株式会社メディアエイドの

経営管理部_管理部長候補の求人

事業成長の基盤となる管理部門を担い、IPOをリードする管理部長募集！

募集概要

【私たちについて】 ■メディアエイド3つの独自性 ・「知らなかったを救う。」というミッションの実現に向けて、オールドメディアからニューメディアへのパラダイムシフトに挑戦しています。 ・創業事業のSNSソリューション事業からスタートし、SNSタレント事業, SNSプラットフォーム事業と創業初期フェーズから3つの事業領域にチャレンジしています。 ・2029年までに時価総額1,000億円, 従業員1,000名, 海外や地方に10以上の拠点設立というマイルストーンを設定し、日本を代表する会社を目指しています。 ■日本のメディア産業が抱える大きな課題 メディア産業は、情報提供を通じて人々の意思決定を支える重要な役割を果たしてきましたが、”いま”大きな転換点を迎えています。 人々はこれまで生活の中心にあったテレビ, ラジオ, 新聞, 雑誌, ウェブから、双方向のコミュニケーションを可能にするSNSにシフトしています。 しかし、メディア産業はこの行動変容にキャッチアップできておらず、2025年現在、各領域でさまざまな課題が顕在化しています。 「転職したい企業のことを面談前に詳しく知りたいのに、SNSをやっていないので形式的な情報しか見ることができない」 「気になっている物件があるけど、不動産ポータルサイトだと古い画像しかなくて内見の申し込みに踏み切れない」 「Instagramで行きたいレストランを見つけたけど、飲食店予約サイトで電話しないと予約が取れるかわからない」 メディアエイドはこれらの課題を“SNS×深さ"で解決し、ヒューマンセントリックな意思決定を実現します。 ■メディアエイドのアプローチ メディアエイドは以下３つの事業を展開しています。 ①SNSソリューション事業では、SNSプロフェッショナルの伴走者として各企業ごとに存在する固有の課題をSNSソリューションの力で解決します。 2029年までに、「マスは電博、WEBはサイバーエージェント、SNSはメディアエイド」の時代を創り、業界を牽引します。 ②SNSタレント事業では、SNSソリューション事業で培ったノウハウやデータを活用し、SNSタレントを育成・輩出します。 中長期的にはタレントと企業や自治体を繋ぐことで、SNSソリューション事業とSNS PF事業の拡張性を担保し、パラダイムシフトを加速させます。 ③SNSプラットフォーム事業では、特化型SNSを開発することで、領域特化でしか実現し得ない事業者と一般消費者の出会いを生み出します。 2029年までに5つの領域で業界No.1のサービスを展開、MediaAid経済圏をつくり、データの力で人々の意思決定を次の段階に引き上げます。 【本ポジションについて】 ■チームのミッション 管理基盤の構築と最適化を通じて、メディアエイドの安定的かつ持続的な事業成長を支える ■募集背景 第二創業期のいま、メディアエイドはさらなる事業成長や株式上場というマイルストーンに向け管理体制の強化を推進しています。CFO直下で管理部長として管理部門全体を統括し、リーダーシップを発揮してくださる方を募集します。 ■業務内容 管理部長として、経営基盤の整備・効率化に取り組み、全社の生産性向上と安定的な成長をサポートします。 ・経営戦略, 事業戦略に沿った中期視点での管理体制構築のためのロードマップ作成~実行 ・経理/財務, 総務, 労務, 法務, 情報システムチームの統括と管理体制の構築 ・IPO準備のプロジェクトマネジメント業務および関連する監査法人や証券会社との折衝 ・内部統制や取締役会の運営含めたコーポレート, ガバナンスの強化浸透 ・情シスチームと連携した全社におけるプロセス改善、業務フローの最適化 ・CFO, 経営企画チームと連携した経営計画に基づく予算管理/業績管理 ■チーム ＜チームメンバー＞ CFO (管理体制構築のロードマップ作成, IPO準備における連携) , 経理マネージャー1名 (経理領域, IPO準備における連携), 総務メンバー1名 (総務領域における連携) ＜パートナー＞ CEO/COO (管理体制構築のロードマップ作成, IPO準備における連携), 各事業部長/チームマネージャー, 社外の士業/業務委託専門家 ■入社後のオンボーディングイメージ ＜入社1ヶ月目＞ 経営陣と同じレベルで事業や組織に対する深い理解が必要なポジションです。 まずは経営課題や現状の管理体制への理解を深め、全社および各部門とコーポレートのAs isとTo beを把握していただきます。 同時に、管理部のミッションを定義し、イシューに優先度を立てて目標設定を行います。 ＜入社2~3ヶ月目＞ 半年後までをオンボーディング期間として設定し、CFOと連携して各領域の優先度の高いイシューを解決するための打ち手を施策に落とし込んで実行いただきます。 また、徐々にメディアエイドにおける管理部の組織図の解像度を上げつつ、日本一の管理部を作るための組織図の設計や中長期戦略の立案を行います。 ＜入社3ヶ月目以降＞ オンボーディング期間が終了となり、管理部門の責任者として戦略的な管理体制の最適化とIPOプロジェクトをリードいただきます。 ■キャリアパス 大きく3つ選択肢があります。 ①管理領域における経営者としてのキャリア Chief Administrative Officer (CAO) を目指す経営者としてのキャリアです。 経営陣の一員として会社の内部体制を整え、運営がスムーズかつ効率的に進むよう調整を行い、CEOや他の経営陣と連携して戦略的な意思決定を牽引することが求められます。 ②コーポレート領域におけるジェネラリストとしてのキャリア 管理部という強みを軸に、ファイナンス, 経営企画/事業企画, 採用人事領域等に染み出したジェネラリストとしてのキャリアです。 将来的にはコーポレート本部長や経営企画部長, CSO, 子会社CFOなどあらゆるキャリアパスの可能性があります。 ③その他のキャリア M&A先企業のPMI, 連結グループの管理最適化, コーポレート機能の統合を強みとした戦略的なグループ経営の構築の業務執行等、個人のWILLに応じた様々なキャリアパスの可能性を想定しています。 ■使用ツール ・コミュニケーション：Slack, Chatwork, LINE, Teams (顧客に合わせたツール利用) ・ドキュメンテーション：Notion ・ミーティング：Google Meet ・労務管理：SmartHR ・勤怠管理：バクラク勤怠 ・AI：ChatGPT, Google Gemini ・ワークフロー/経費管理：バクラクシリーズ ・グループウェア：Google Workspace ・ハードウェア：Apple ( MacBook, iPhone ) 【企業文化】 ■メディアエイドのヒトとカルチャー ・企業理念としてPMVVを設定し、Purpose「すべての人に、必然の出会いを。」、Mission「知らなかったを救う。」、Vision「ソーシャルメディアをビジネスインフラにする。」を掲げています。 ・時代を超えて繁栄するビジョナリーカンパニーを目指し、何百年と続く会社を創る上で究極的にはSNSにこだわりはありません。必然の出会いを生み出すという自分たちの存在意義（＝Purpose）を常に意識します。 ・ヒトやカルチャーこそが企業価値の源泉であり、唯一無二の経営資源であることを強く信じています。 ・初期から「PMVVへの共感と体現＞スキル, 経験」という明確なポリシーに基づいた組織づくりを一貫しており、素直で熱量の高い最高のメンバーが集まっています。