JPYC株式会社の人事部長候補｜IPO審査を突破する人事制度の構築と定着を担う実力者募集の求人

募集背景
国内初の挑戦。2025年8月のライセンス取得を経て、数年後のIPOへ。
当社は、日本で初めて社会実装されたステーブルコインの発行・召喚を行っている企業になり、急速な事業拡大を続けています。

現在、数年後のIPOという大きなマイルストーンに向け、事業開発のスピードはさらに加速しています。しかし、事業が急成長する一方で、組織の体制整備やマネージャーの育成が追いついていないのが現状です。
企業のスケールに耐えうる柔軟かつ強固な組織図の設計、そして現場を牽引するマネジメント層の育成は、IPOを実現するために避けて通れない最重要課題です。
そこで今回、プロフェッショナルの知見をお借りしたく、業務委託という形で人事部長（組織設計パートナー）を募集することになりました。
「これまでの経営・組織づくりの経験を活かし、最先端スタートアップの上場ストーリーに並走したい」という方からのご応募をお待ちしています。

■業務内容
IPOを見据えた組織図・組織体制の設計・再構築
-　数年後の上場時、およびその先の拡大に耐えうる組織体制のグランドデザイン策定
-　各部門の役割定義、および人員配置の最適化提案
-　事業成長のスピードに連動した、中長期的な採用計画・組織戦略の立案サポート
マネージャー陣の育成・メンタリング
-　経営陣の思想や事業戦略を、現場のマネージャー層へ正しくブレイクダウンするためのパイプ役
-　現マネージャー層（および候補層）への1on1やメンタリングの実施
-　マネジメントスキルの底上げ（目標設定、進捗管理、メンバー育成などの仕組み化）
評価・報酬制度の運用定着サポート
-　既存の評価制度が形骸化しないための、運用フェーズにおける課題抽出と改善
-　「成果を出す人材」が正しく評価され、モチベーションが高まる運用の仕組みづくり
経営陣（CEO/COO等）の壁打ち・組織課題の可視化
-　経営陣が抱える組織・人事周りのリアルタイムな課題に対するアドバイス
-　定量的・論理的なデータに基づいた組織課題の抽出と、経営層へのレポーティング

【期待する成果】
-　中期経営計画に紐づく「新・組織図（案）」および人員計画の策定
-　マネージャー向け育成プログラム（またはメンタリング体制）の構築と実施
-　定例ミーティングにおける、組織課題の進捗レポートおよび改善策の提示

部長ポジションですが、プレイングマネージャーとして求人作成やカジュアル面談の実施、採用広報等も行っていただけることを期待しております。
そのため、Web3やステーブルコイン等について少しでも興味のある方や、今後インプットしていきたい方、過去のご経験に基づいた当社への志望動機がある方を歓迎いたします。
また、組織設計、人事制度設計後の現場への落とし込み等もするため、細かい作業や地味な作業に抵抗がない人事の方を求めます。
攻めだけではなく、守りの人事としても機能いただける方は是非当社で長く活躍していただければと考えております。

‐　スタートアップ起業やベンチャー起業で戦略設計、人員計画経験
‐　組織図設計と運用経験
‐　マネージャー育成、部下を昇格させたご経験
‐　規定の改定経験
-　人事領域の実務、統括経験
-　人事制度設計・運用のご経験
-　マネジメント経験(職種問わず)
-　経営・事業との連携経験

-　スタートアップでの人事マネージャー経験
-　IPO準備、またはガバナンス強化フェーズの対応経験
-　Fintech／IT／Web3領域への理解
-　採用ブランディング、広報経験
-　経営視点、事業理解力
-　ビジネス英語
-　独立のご経験