株式会社IRIAMの品質改善リーダー候補の求人

会社概要

IRIAMとは？

IRIAM(https://iriam.com)は、Vライバーやリスナーとリアルタイムでおしゃべりできるバーチャルライブアプリです。

2018年にリリースされ、2021年のDeNAによる150億円での買収から、約5年で月間配信者数が25倍以上となり年間売上も85億円(※2025/3月時点)を超え、USでの展開も開始しました。

IRIAMが目指す世界

自分で創ったキャラクターになって配信する、日常から離れてリスナーとして参加することで、容姿や現実のステータスといった現実世界のしがらみから開放され、よりあなたらしさを表現することができます。

また、ライバーさんを中心とした少人数のコミュニティに入り、ライバーさん、リスナーさんと同じ時間を過ごし、同じ感情を分かち合うことで、それぞれがつながりの中で見つけ出したあなたらしさを認め合えるようになります。

IRIAMは、現実の世界と少し離れたところで、コミュニティによって生まれる「心のつながり」を育んでいきます。

参考資料：「キャラ」になってライブ配信。自己表現を民主化する『IRIAM』の魔法の意義：https://fullswing.dena.com/archives/8686

IRIAMの可能性

【グローバルでの可能性】

グローバルで市場が急成長しているライブ配信には、リアル（顔を出す）とバーチャル（キャラを使う）の2つが存在します。
リアルのライブ配信市場では、資本力豊かな欧米や中国企業の参入により競争が激化しており、日本からの進出難易度は低くありません。

一方で、バーチャルのライブ配信市場は、日本から生まれたVTuberが今や世界中のYouTuberランキングで上位を占めているように、日本独自のキャラ文化が大きな競争優位性だと考えています。この市場において成功するには、巨額な資本ではなく、日本のキャラ文化を深く理解していることが必要です。

IRIAMは、もともとVTuberのマネジメント事務所としてスタートしていることからも、キャラクターへの愛着とリスペクトがメンバーに根付いています。そのため、バーチャルなライブ配信市場における競争優位性を持ったチームだと考えています。

【サービスの意義】

IRIAMは、エンタメサービスでありながら、キャラクターを通じて「自分らしさを」承認される体験( https://tinyurl.com/xetu7tmp ) や、
人の孤独化が進む中で、強いつながりをベースとしたコミュニティ文化を育んでいくサービス( https://tinyurl.com/42tsx63c ※ハイライトの部分)です。
そのため、これからの社会で大きな課題となる「自己実現に対する弊害」や「孤独の解消」の解決にもつながっており、非常に社会貢献性も高いサービスと言えます。

IRIAMの組織

事業成長に合わせ、買収時から組織人数も2年半で37→132名(※2024/11時点)と拡大中です。 その中で、ミッション・ビジョン・バリューをベースとした強い文化こそが、事業と組織の運営上なによりも重要だと考え、経営陣自ら旗を振ってIRIAM社の文化浸透を担っています。

その結果、ミッション・ビジョン・バリューの浸透が非常に高く、サービスや組織運営上の根幹になっています。

採用の背景

IRIAMはキャラでつながるライブ配信アプリ。リリースから6年でサービス、組織ともに成長を続けています。このプロダクトの成長の土台を支え、ユーザーに安定したサービスを提供できるように組織の改善を促進しているのが品質改善グループです。

安定したリリースを行うためにプロダクトのテストを全般的に推進＆管理しながら、常に最高のパフォーマンスを発揮できるように自チームの改善を促進しています。

またテストだけではなく、開発チームと連携をとりながら開発中から品質を高めるための活動を行うなど、プロダクト開発部全体の品質を高めていく施策推進に取り組んでいます。

そんな品質改善グループのリーダーとして品質面からIRIAMの未来を一緒に考えて頂きたいです。

仕事内容

• IRIAMのプロダクト開発部の将来像の検討とロードマップの作成
  • 現在の開発プロセスを軸に2〜3年後の開発組織をイメージして品質向上の基本路線を考える
  • 目指すべき姿に対して半年毎や1年毎に目指す組織の状態を描く
• IRIAMプロダクトの品質を高めるための施策の立案と推進
  • 既存のテストをより安定して実施するための改善施策の立案と推進
  • 開発チームと一緒に品質を高める開発プロセスを考える
  • プロダクト開発部のリスクになり得る事象があれば上位レイヤーと連携して対応策を検討する
• 品質改善グループの運用
  • 計画的に組織を運用するために、人員計画や育成計画、予算策定などを実施する
  • 年間およびクォーター単位で取り組む注力施策を検討し部内に展開できる
• 5名程度の正社員メンバーのMBOを促進する
  • メンバーと向き合いメンバーのキャリア形成を促進する
  • 組織の目標をメンバーに落とし込み個人の目標設定と成果創出を促進する
• 外部メンバーを含めた10名程度のタスク管理を促進する
  • テストリーダーと連携してテストの実施状況を把握し課題があれば主体的に解決させる
  • メンバーの状況を常に把握し進捗を阻害する課題があれば主体的に解決する

開発体制

開発の規模により異なりますが、多くは5-9名ほどのクロスファンクショナルなチーム構成で開発を進めます。1チームあたりの人数が少ないこともあり、エンジニアも企画やデザインの議論に参加しながら開発しています。

• PdM 1名
• TTO（テクニカルチームオーナー≒エンジニアリーダー）1名
• デザイナー 1名
• クライアントエンジニア 1~2名
• サーバーサイドエンジニア 1~2名
• QA1名

▼詳しい開発組織についてはこちら
https://fullswing.dena.com/archives/9395/

技術環境

• 開発言語（クライアント）：C# (Unity)/ C++(Unityプラグイン)
• 開発言語（サーバー）：Go
• インフラ環境：Google Cloud Platform
• 監視や解析： Prometeus / Grafana
• その他： GitHub / Slack

必須要件

• ソフトウェア開発経験（開発、テスト、リリースを含む） 5年以上
• 小規模な開発組織のラインマネジメント経験 3年以上
• 開発メンバーおよびテストメンバーと良好な関係を保つためのコミュニケーション能力

歓迎要件

• ソフトウェア開発組織の品質保証、品質管理経験
• ソフトウェア開発プロジェクトのマネジメント経験
• 配信系アプリの開発やテストの経験
• 組織の改善施策の実施経験

求める人物像

• IRIAMのMVVに共感しプロダクトの将来にCommitできる
• 開発部門の現状を把握＆受け入れ、自分毎として部門の改善を推進できる
• 開発チームとメンバーに対するリスペクトを持ち共創を実現できる
• ソフトウェア開発の実体験を持ち、企画〜リリースまでのプロセスの全体感を持っている
• 課題解決に楽しみを見出せることができる

各種資料

Culture Deck：https://docswell.com/s/IRIAM/KJ48G1-2024-11-07-121852
採用ページ：https://www.iriam.com/recruit