株式会社HRBrainのテックリード（バックエンドエンジニア）の求人

❐ 募集背景

技術で事業を勝たせる、「意思決定者」の不在。

私たちは今、マルチプロダクト化とAI実装を同時並行で進め、「日本企業の経営インフラ」となるべく急拡大しています。しかし、事業の成長スピードに対し、全社的な視点で技術戦略を描き、意思決定を行えるリーダー（アーキテクト）が圧倒的に不足しています。
現在、CTOやVPoEに高度な技術判断が集中しており、これが組織のスケーラビリティを阻害する要因になりつつあります。 求めているのは、CTOの右腕として技術戦略の全体像を描き、現場を巻き込んで実行までやり切れる「プリンシパルエンジニア」です。カオスな現状を「あるべき姿」へと導き、技術の力で事業を非連続に成長させるための参画を求めています。

❐ この仕事の3つの魅力

1. 「カオス」こそが、リーダーへの最短ルート
   現在、組織急拡大に伴い、開発プロセスやアーキテクチャには未整備な部分（カオス）が残されています。これは課題であると同時に、「あなたが裁量を持って仕組みを作れる余白」であると考えています。 優秀な層が詰まっているメガベンチャーとは異なり、HRBrainにはテックリードやEMのポストが次々と生まれています。CTOやVPoEが「失敗の責任は取る」というスタンスで背中を押すため、リスクを恐れずに技術的な意思決定や組織課題の解決に挑戦できます。
2. 労働人口減という「国難」に、コードで抗う
   私たちが向き合うのは、2040年には1,100万人が不足すると言われる「労働力不足」という日本の構造的課題です。 作るプロダクトは、単なる管理ツールではありません。個人の生産性を最大化し、働く人のエンゲージメントを高めるための「社会インフラ」です。 ビジネスサイド（Sales/CS）との距離が近く、現場の声をダイレクトにプロダクトに反映できるため、「自分の技術が誰の役に立っているか」を肌で感じながら開発できます。
3. 「Go/Google Cloudのモダン環境」×「メガベンチャー級の資本力」
   バックエンドはGo、インフラはGoogle Cloud (Cloud Run) を全面採用。レガシーな技術負債に縛られず、モダンな環境で開発に集中できます。 さらに、EQTの資本参加により、スタートアップのスピード感を持ちながら、メガベンチャー並みの資金力を確保。ハイスペックPC支給や技術書購入などの開発環境への投資はもちろん、テックリードとして「年収800〜1,200万円」、実績次第で「上限1,800万円」という、市場価値に見合った「攻め」の報酬提示が可能です。

❐ テックリード（バックエンドエンジニア）の業務内容

• Go言語を用いたマイクロサービスの設計・開発・運用
• 顧客ニーズや事業課題に基づいた、技術的な解決策の提案と仕様策定（Bizサイドとの連携）
• パフォーマンスチューニング、リファクタリング、リアーキテクチャの推進
• コードレビューや設計レビューを通じた、若手メンバーのメンタリング・育成
• 開発プロセスや開発者体験（DevEx）の改善提案・推進
  ※業務内容変更範囲：当社開発業務全般

❐ 応募条件

【必須要件】
- 静的型付き言語（Go, Java, C#, Rust等）を用いたWebアプリケーション開発経験（3年以上目安）
- RDBのスキーマ設計、クエリチューニングの経験
- チーム開発におけるコードレビュー、設計レビューの経験
- 「言われたものを作る」のではなく、「なぜ作るか」から考え、ビジネスサイドと対話できる方

【歓迎要件】
- Go言語による開発経験
- マイクロサービスアーキテクチャでの開発・運用経験
- 大規模トラフィックを扱うシステムのパフォーマンスチューニング経験
- テックリード、またはサブリーダーとしてのチーム牽引経験
- AWS / Google Cloud 等のパブリッククラウドを用いたインフラ構築・運用経験

【求める人物像】
- カオスな状況を楽しみ、自ら課題を発見して解決まで推進できる方（Take Ownership）
- 技術に関心を持ち続けながらも手段として捉え、事業成長やユーザー価値の最大化にコミットできる方
- 変化を恐れず、新しい技術や領域に積極的にトライできる方（Intensity）

❐ 開発体制について

スクラムのフレームワークを採用し、アジャイル開発を行っています。
マイクロサービスごとに各チーム3-8人のチーム構成で開発を進めています。チーム毎に1-2週間の単位で「プランニング→開発→レビュー→振り返り」のサイクルを高速で回しています。また、ビジネスサイドと密に連携し、顧客価値の最大化と不確実性の低減に取り組んでいます。

❐ なぜHRBrainは勝ち続けられるのか

労働人口減少時代の「経営インフラ」へ。市場を制する3つの理由
1. 「90%以上」の未開拓市場（ホワイトスペース）
日本の労働人口減少が進む中、企業の生産性向上は待ったなしの課題です。しかし、中堅・成長企業のタレントマネジメントシステム導入率はまだ低く、市場の90%以上がホワイトスペースとして残されています 。この広大な未開拓市場を、HRBrainは「攻めのHR」として切り拓いています。

1. 競合を凌駕する「マニュアル不要のUX」と「AI実装」 機能競争ではなく、徹底した「使いやすさ（UX）」で差別化。現場で毎日使われるからこそ、質の高いデータが集まり、AIによる高精度な分析・提案が可能になります 。この「UX×データ×AI」のサイクルこそが、他社が模倣できないHRBrainの勝ち筋です。
2. EQT資本による「中長期視点」での非連続な成長投資 グローバルPEファンドEQTの支援により、短期的なPLにとらわれず、本質的な競争力を高めるための先行投資が可能です 。安定した資本基盤の上で、スタートアップらしいスピード感を持って挑戦できます。

❐ 開発組織とチーム体制

自律と連携を両立する。「マルチプロダクト × グループ」体制

「1プロダクト = 1チーム」の自律駆動： マイクロサービスごとに3〜8名のチームを編成。技術選定やリリースの判断はチームに委ねられており、巨大な組織の歯車になることはありません 。
職種を超えた「ワンチーム」： エンジニアだけでなく、PdM、デザイナー、QAが同じチームでスクラムを組みます。ビジネスサイドとの距離も近く、顧客フィードバックをダイレクトに開発に活かせる環境です 。

❐ 技術スタック

開発言語：Go, TypeScript
フレームワーク: chi, React
インフラストラクチャ：Google Cloud(Cloud Run, Cloud Storage, Cloud Pub/Subなど)
データベース：CloudSQL, AlloyDB
CI/CD：GitHub Actions, Cloud Build
監視・アラート：Cloud Monitoring, Datadog, Sentry, PagerDuty
リポジトリ管理：GitHub

❐ 参考記事について

下記記事もご覧ください
・会社紹介資料：https://www.docswell.com/s/HRBrain/ZJ44VG-HRBrain%5Frecruit
・プロダクトサイト：https://www.hrbrain.jp/
・note：https://note.com/hrbrain
・Qiita：https://qiita.com/organizations/hrbrain
・採用サイトトップ：https://career.hrbrain.co.jp/

・エンジニア採用資料：https://www.docswell.com/s/HRBrain/KJQY6M-HRBrain%5Fdev%5Frecruit/1