GO株式会社のHRシニアオープンポジション（幹部候補）の求人

募集背景

GOは「移動で人を幸せにする」をミッションに掲げ、タクシーアプリをはじめとするモビリティ産業領域で成長してまいりました。事業の成熟・高度化とともにHR本部に求められる役割も大きく変わっています。
具体的には、注力してきた「事業部支援」に加え、中期視点での人事・組織戦略の立案、各部門の個別最適ではなく全社最適に向けた高度な利害調整、CoE機能の拡充という新たなアジェンダが急速に増加しています。これらは経営レベルの視座・経験が必要な業務であり、その機能をHR本部に加えるための採用です。
特定の専門領域にはこだわりません。採用・人事企画・労務・組織開発、いずれかの「利き腕」を持ちながら、経営視点で幅広いアジェンダに向き合える方を求めています。

ポジション概要

GO株式会社のHR本部は、HRBP・労務・採用・L&Dの4機能・26名体制で構成されており、これまで「事業部支援」に注力してきました。事業の成長・高度化とともに、HR本部に求められる役割は「事業支援」のみならず、経営戦略を実行する「CoE（Center of Excellence）機能の拡充」へと広がりつつあります。
本ポジションは、この拡充するHRアジェンダを担うHR本部の幹部候補です。特定の専門領域（採用・人事企画・労務・組織開発 等）に縛られず、中期的な経営課題の設定から実行・落とし込みまでを一気通貫でリードできる人材を求めています。

仕事内容

1. 経営アジェンダとHRの接続
   1. 中期視点での人事・組織課題の構造化と、経営への提案
   2. 役員・各事業部長との折衝・利害調整を通じた全社アジェンダの推進
   3. HR本部が担うべき機能の上段整理と優先度設定
2. HR機能の高度化・CoE拡充
   1. 本部長・副部長と連携した26名体制のHR本部のマネジメント
   2. HRBP・採用・労務・L&Dの各グループにまたがる横断課題の整理と推進
   3. GM層（現場マネージャー）が本来の実力を発揮できる環境づくり
3. HR本部マネジメントへの参画
   1. 人事制度・報酬体系・評価制度の設計・改善
   2. タレントマネジメント、サクセッションプランニングの仕組み構築
   3. 人的資本経営に向けたKPI設計・データ基盤整備
   4. 組織サーベイの分析と改善施策の立案・推進

※ご自身の「利き腕（得意領域）」をフルに活かしながら、担当アジェンダはご経験や強みに応じて柔軟に設計します。

このポジションの魅力

壮大なアジェンダに、正面から挑む。
IPO後、さらなる非連続な成長を目指していくにあたって、HR本部が担うべきアジェンダは飛躍的に拡大しています。制度・組織・人材戦略の全領域にわたる複雑かつ高難度な課題に取り組める環境です。「課題が大きければ大きいほど燃える」という方にとって、これ以上ない環境です。

経営の一翼を担う、HRマネージャーとして。
代表・役員・各事業部長と直接相対し、会社全体の成長戦略と組織戦略を接続する役割です。事業の最前線で起きている課題を構造化し、中期視点での解を経営に提示する。そのようなHRパーソンとしての成長環境がここにあります。

応募要件

• 事業会社において、部長職相当以上での就業経験
• 役員・事業責任者クラスと直接折衝し、利害調整・合意形成を行った実務経験
• 自らの利き腕となる専門領域（採用・人事企画・労務・組織開発等 いずれかを問わない）において
• 高い業務執行レベルで実績を上げた経験
• 経営観点（中期レベルの課題設定・ソリューション設計）でのHRアジェンダ推進経験

歓迎要件

• メガベンチャー・上場企業での人事部長相当のマネジメント経験
• 採用・組織開発・人事企画・労務のいずれかにおいて高い専門性をお持ちの方
• 専門領域を軸にしながら、他のHR領域とも連携・横断しながら業務推進できる方
• HRBPとして事業部門と深く連携した実績
• 人事制度・報酬体系の設計・再構築経験
• 上場審査・内部統制・コンプライアンス整備への関与経験
• 組織サーベイやデータドリブンな人事施策の推進経験

求める人物像

• 課題の難易度や曖昧さを楽しみながら、構造化・解決まで持っていける方
• 経営と現場、双方への信頼を獲得しながら推進できる方
• 自分の利き腕に自信を持ちつつ、未知の領域にも謙虚に向き合える方
• GOのミッション（移動で人を幸せに）や、モビリティ変革への高い共感をお持ちの方
• 「まだ誰もやっていないこと」に自分事として向き合えるエネルギーをお持ちの方

HR本部 組織構成

本部長・副部長のもと26名体制で4つのグループが機能しています。
なお、人事企画に対するアジェンダ（制度設計・報酬体系見直し・タレントマネジメント等）は、各グループの枠を超えて、都度プロジェクトを組成し推進する形を取っています。

・HRBP（本部付）：6名 専任2名＋兼務4名｜組織課題解決・経営連携・MVV浸透
・労務グループ：7名 労務管理・給与計算・社会保険・コンプライアンス対応
・採用グループ：10名 中途採用（スカウト・エージェント・ダイレクトリクルーティング）
・L&Dグループ：7名 新卒採用・育成、研修設計・実施、組織開発
・人事企画 ― グループ横断で都度プロジェクトを組成し推進（専任グループは設置せず）