【事業立ち上げ】承継推進（M&A）_エクセキューション｜医療経営支援事業の求人

### 【日本最大級の医療支援プラットフォーム「ファストドクター」を通じて、医療体験のデジタル化や医療生産性の向上に取り組んでいます】 2016年創業。日本全国に対応する日本最大級の医療支援プラットフォーム「ファストドクター」を運営するヘルステック企業。 プラットフォームを通じて、患者、医療・介護施設、自治体、公的研究機関、製薬・保険企業等、医療業界における様々なステークホルダーに対して医療体制の構築や医療データ活用等の多様な価値を提供しています。 # 事業概要 ファストドクターは現在、「1億人のかかりつけ機能を担う」をビジョンに掲げ、地域医療の課題解決に取り組んでいます。 _\### 立ち上げの背景にある課題_ 現在、日本の地域医療は深刻な構造的な課題に直面しています。 後継者不在：後継者不足により、「かかりつけ医」の機能を担う開業医の減少が危惧されています。 医師の地域偏在：特定の地域で医療提供が難しくなるなど、医師の偏在も深刻化しています。 _\### 事業戦略_ こうした課題を解決するために、私たちは2024年に医療経営支援事業を立ち上げました。 当事業は、事業承継（M&A）を起点とした中堅中小医療事業者の積極的なロールアップを推進します。ロールアップを通じて経営効率の改善を図るとともに、ファストドクターの医療プラットフォームとの連携を行い、持続可能な地域医療の実現を目指しています。 # 職務内容 地域医療の未来を担う医療経営支援事業において、事業開発の実行者としてM&A実行プロセス全体を主導いただきます。案件の初期検討から契約交渉・クロージングに加え、ディールバリューの最大化を目指したPMI（実行後の統合）の設計と伴走まで、一気通貫で責任を担っていただきます。 CFOをはじめ、投資銀行・コンサルティングファーム出身者など、地域医療に深い知見を持つプロフェッショナルなメンバーと共に、事業の成長を牽引してくださる方を求めています。 # 業務詳細 * M&A案件の実行管理：プロジェクト全体の推進・進捗管理を主導。ソーシング担当と協働し、初期検討にも参画。高い生産性を追求し、月20件程度の案件をリード。 * デューデリジェンス（DD）: 財務・事業・法務DDの計画立案、外部専門家との連携、リスク特定と対応策の検討を主導。 * バリュエーション・ファイナンス: 企業価値評価（バリュエーション）と、事業計画に基づく財務モデルの作成。最適なストラクチャー設計、ファイナンス支援。 * 契約交渉・クロージング: 契約条件（主要条項／基本合意／最終契約）の設計と条件交渉（譲渡企業側との交渉を含む）。各種手続きの調整、要件の充足確認とクロージング実行。 * PMI設計・実行支援: PMI方針（組織統合・業務改革等）の策定・伴走。特に医療機関特有の統合課題（医師カルチャー、組織整理等）への対応をリード。 * チーム育成: PMI担当への円滑な引継ぎおよびチームメンバーの育成／レビュー。 ※2024年4月1日施行改正職業安定法施行規則に則り、従事すべき業務の変更範囲を以下に通り記載いたします。 変更の範囲とは、その後に雇用が続いてる期間、内容が変わりうる範囲の上限を示しています。 ・（変更の範囲）会社の指示する業務およびそれに関連する業務 # ポジションの魅力 _◎新規事業の1→100フェーズ、経営に直結する貢献_ 医療×ITのスタートアップである当社の医療経営支援事業は2024年に開始したばかりの立ち上げ期です。本ポジションは、当社の成長戦略に基づき、M&A実行プロセス全体を主導する事業開発の実行責任者として関与いただきます。エクセキューション業務を通じて、事業ポートフォリオの拡大と成長を最前線で力強く牽引したい方に最適な環境です。 未完成の事業や組織ゆえに、大きな裁量と責任をもって事業成長にコミットできる面白さがあります。 _◎「地域医療の持続性」という社会的意義を感じながら働くことができる_ 現在、ご自身やご家族が健康であっても、医療にお世話になることは避けられない未来かも知れません。この重要なインフラである「地域医療」が、後継者不足や医師の地域偏在といった深刻な課題により、崩壊の危機に直面しています。この課題を、自分の課題として捉え、解決に取り組むことは、極めて大きな社会的意義に直結します。 また、当社のプラットフォーム「ファストドクター」の既存事業の強みを活かし、承継後の医療機関の経営効率改善だけでなく、その地域に住む患者への医療提供体制強化に直接貢献できることが、他社にはない当社の大きな魅力です。 _◎圧倒的な担当案件数によりM&Aスキルセットと経営視点をスピーディーに醸成_ 月間20件程度という圧倒的な数の実行管理に携わり、短期間で多種多様なケーススタディに触れるため、M&Aスキルセットとリスク評価の精度が飛躍的に向上します。 また、ロールアップ戦略のもと、PMIの現実的な難易度を逆算した実効性のあるディール設計を行うため、経営直結のマネジメント力が養われます。 そして、AI/DXの活用、プロセスの最適化など、既存のM&Aの方法にとらわれずに、常に革新性と生産性を追求する考えがあり、一般的な事業会社が実現できないような水準スピード感でM&Aを実現していく計画と実績があります。 # 必須要件 _\### 経験年数・実行経験_ * 社会人経験15年程度までの方。 * M&A実行リード経験：M&Aプロセスを主担当としてリードした経験（最低5年、できれば8年以上) * 専門組織での経験：投資銀行、FAS、PEファンド、M&A仲介、または事業会社等でのM&A実務経験。 _\### 専門知識・スキル_ * DD/Valuation: DD（財務/法務等）の主担当経験、および企業価値評価/財務モデリングの実務経験。 * 交渉/法務: SPA等の契約書レビュー/交渉リード経験、および株式/事業譲渡に関する法務/財務会計の深い知識。 * ドキュメンテーション: 投資委員会資料作成レベルの高度なドキュメンテーション能力。 【その他】 全国出張を伴う業務に抵抗がない方。 # 歓迎要件 _\### 経験年数・実行経験_ * PMI/Value-up経験：M&A後のPMIへの関与経験、特にPEファンドでの投資/Value-up経験。 * 医療PMI実務：病院経営支援/医療法人PMIや、病床転換、医師調整といった医療機関特有の統合課題への関与経験。 * リーダーシップ：チームや部門における組織リーダー、またはマネジメント経験。 _\### 専門知識・スキル_ * 事業推進知識：経営企画、事業開発、FP&A、子会社管理など、事業数値管理に関する専門的な業務経験。 * 業界理解：医師カルチャー、医療法など、医療機関特有の統合課題への深い理解。 # 求める人物像 * 数字に基づき、最後まで責任を持つ実行力がある方 * 徹底した報連相と自律的な状況管理能力がある方 * 誠実で建設的なコミュニケーションができる方 * 事業の成長と課題解決に前向きに取り組む意欲をお持ちの方