EZO CONSULTING GROUP株式会社のCHRO候補の求人

＜会社概要＞
EZO CONSULTING（エゾコンサルティング） は「不動産経営コンサルティングが当たり前に信頼される世界を作る」をミッションに、不動産コンサルティング事業、反響革命事業の2事業を展開するベンチャー企業です。

＜事業内容＞
・不動産経営コンサルティング事業
主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件のご提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行う事業です。
同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、弊社では不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。

・反響革命事業
不動産売買仲介業において最大の課題である「売却不動産情報の調達」のために確立した、ロボット手書きDMサービスを展開する事業です。
従来の印刷DMやポスティングに比べ手書きの手紙の反響率が圧倒的に高いことから、ロボットを活用した手書きセールスレターを開発しました。業界トップ5社のうち3社が利用しているほか、自社不動産事業でも大きな成果を上げており、確実に不動産会社の売上増加に貢献するサービスとなっています。

＜募集背景＞
IPOを目指している中、今後の急速な事業拡大に耐えられる採用・組織体制の構築は経営テーマです。左記背景から経営・事業戦略と連動した「中長期の人事戦略・組織戦略の策定」をお任せできる【CHRO候補】を募集しております。

＜ミッション＞
CHRO候補として、採用、育成、制度設計など人に関わる領域全般を担っていただきます。

＜主に業務内容＞
①中長期の人事戦略・組織戦略の策定
・事業計画と連動した人員計画を策定し、どの職種を、いつまでに、何名採用するのかの設計
・上記に付随する予算策定（採用予算、人件費予算、育成投資等）を踏まえて人事戦略の構築

②採用戦略の構築・実行
・採用成果にコミットできる体制構築
・エージェント・ダイレクトリクルーティング・リファラル・採用広報・ヘッドハンティングなど最適な手法を選択しながら採用の推進

③育成・人材開発
・事業責任者と連携しながら、育成計画の策定・進捗管理・研修企画
・また、必要に応じて、マネジメント研修・ビジネス基礎研修、など自ら講師として実施

④評価制度・昇格制度の構築
・組織の成長に合わせて、評価制度・昇格制度・定性評価を見直し、成果を出す人材が正しく評価される仕組みの構築。

⑤タレントマネジメント・配置最適化
・グループ全体の人材を把握し、配置転換・グループ間異動・キャリアチェンジの推進
・有能人材の離職防止と、適材適所の配置を実現

⑥組織開発・離職率改善
・組織課題を可視化し、離職率改善・エンゲージメント向上・メンタルケア・マネジャー支援

⑦人事広報・採用ブランディング・タレントアクイジション
・将来的に、採用に限らない人事広報やオウンドメディア・外部イベント登壇なども活用しながら、優秀な人材が集まる採用ブランディングの推進及び仕組み構築
・また、転職市場における潜在人材との関係構築も行い、タレントアクイジションの実践も期待

＜現状の人事課題＞
・これまで経営陣・マネージャー陣が人事課題に取り組んできておりましたが、社員数拡大に伴い、現状後手に回っています。今まで以上に経営戦略からの人事戦略への落とし込みをシームレスにし、人事課題にスピード感を持って取り組んでいきたいと考えています。
・事業規模・社員数が大きくなるにつれて、ひとつの人事施策が組織へ大きな影響を与えると考えております。今回参画いただく方にはこれまでの経験を活かしていただき、各施策の適切なROI判断をお願いしたく思います。

・EZO CONSULTINGのMVV・カルチャーに対する高い共感
・当社の事業ドメインを深く理解し、各事業に必要な組織能力を戦略的に可視化・充足できる方
・経営陣と同じ視座で経営について考え、人事の面から会社の成長にコミットできる方
・過去の成功体験などに固執することなく、目の前の課題解決のために自ら学ぶ姿勢がある方

・ベンチャー企業で人事経験3年以上（採用、労務、人事企画、組織開発、研修、給与、システム領域いずれか2つ以上は実務経験がある方が望ましい）

・人事リーダー/マネージャーとして組織成長に伴う課題の発見と解決を自ら担当された方
・評価制度や組織カルチャー等の人事企画を事業成長に合わせて継続的にアップデートした経験