株式会社CARTA HOLDINGSの【グローバルPMO（マーケティング・営業推進）】複雑な広告案件を具現化し、営業組織をグロースさせる推進リーダーの求人

★この求人の3行まとめ★

【カオスを形にするPMO】

• 営業やストプラのふんわりしたアイデアや意思決定しにくい課題を構造化・具体化し、プロジェクトを破綻させずに着地させる司令塔。

【主要プロジェクトの推進管理】

• 裏方のサポートにとどまらず、主要案件の推進をメインで担当。必要に応じてクライアントMTGにも同席し、現場をスムーズに動かします。

【仕組み化・AI推進へ着手】

• 現状は現場案件の対応でリソースが逼迫し、手が出せていない状態です。あなたを迎えることで、遅れていた「営業組織のAI導入や自動化・標準化」へ本格着手します。

ポジションの魅力

• 課題やアイデアを構造化し、プロジェクトを具現化する面白さ
  • 「テレビCMと連動して盛り上げたい」といった現場のふんわりとした発言や決め手にかける課題を整理し、具体的な進行計画や体制へ落とし込む役割です。プロジェクトが円滑に動き出す手触り感を実感できます。
• 組織の「これから」を仕組み化するコアメンバー
  • 一般的な「ミスをなくす管理」ではなく、営業組織全体の生産性を引き上げるミッションです。現在はリソース不足で眠っている「AI導入による自動化」や「業務の標準化」の構想を、あなたの手で一から形にしていけるフェーズです。
• 市場価値の高いPMOスキルの獲得
  • 特定の媒体に閉じず、デジタル〜OOH、テレビCMまで全ジャンルの広告知識に触れられます。さらに、複雑な利害関係が絡む大型案件の進行管理と、組織の仕組み化の双方を主導する経験が積めます。

業務内容

▼概要

第3営業局の主要案件において、プロジェクトマネジメントオフィサー（PMO）としてプロジェクトの推進・進行管理を担当します。案件の状況に応じてクライアントMTG等にも同席し、営業のフォローを行います。また、増員によりリソースを確保した後は、これまで着手できていなかった営業組織全体の仕組み化（AI導入や自動化）を推進していただきます。

▼詳細

• 主要プロジェクトのPMO（進行管理・課題解決）
  • 受注後〜稼働中の主要案件（大規模プロモーション、Web CM制作、ブランディング提案など）に参画。複雑なステークホルダー（営業、ストプラ、クリエイティブ、メディア、海外配信社など）の間に入り、課題の吸い上げから解決策の構築、スケジュール管理を主導します。
• 主要案件における営業フォロー・必要に応じたMTG同席
  • アイデア段階の企画や複雑な案件において、クライアントが意思決定できる状態まで提案内容や進行ステップを整理。必要に応じて実際のクライアントMTGにも同席し、補足説明や質疑応答（Q&A）のフォローを行います。
• 営業組織の仕組み化・自動化・AI導入の推進（今後注力したい領域）
  • 現在はリソースの限界で手が出せていない、組織の基盤作りを行います。プロジェクト管理ツール（Asana）やBIツール（Adriel）、生成AI（Claude、Notta）などの導入・検討を推進し、属人化しがちな営業オペレーション（獲得広告の運用効率化などを含む）の標準化・自動化を図ります。

▼競合優位性

日本TOPのローカルプラットフォーム、クリエイティブの品質や柔軟な対応で海外広告主から好評を得ており、ローカルエージェンシーとしても存在感が強くなっています。
また、デジタル広告だけではなく、テレビCMやオフライン広告（デジタルサイネージやジャック広告等）も取り扱い、総合的な広告提案をしています。

▼想定されるキャリアパス

• 1年後
  • 主要案件のPMOとして自立し、クライアントへの直接提案やステホルダー管理をこなしてプロジェクトを安定して推進・着地させられる状態を目指します。
• 3年後
  • 複数プロジェクトの統括や推進管理をリード。また、本格始動した組織全体のAI推進や仕組化を牽引し、リーダー・マネージャー人材（30代前半〜半ば想定）としての活躍を期待します。

変更の範囲：会社の定める業務（出向先会社での業務を含む）

支援実績

▼PeakGames様

ゲームタイトル＜ToonBlast＞日本国内のすべてのマーケティングをサポート

【施策目的】

2019年からToon Blastの日本における全てのマーケティングをサポート。
WEB領域での新規顧客の獲得。
タレントを起用したTV施策、オフライン施策等での認知拡大。

【得られた効果】
日本においてMAU10万人未満のサービスを、300万人を超える規模のサービスに
ユーザー数の増加に伴って、日本市場からの売上も大幅にアップ
2020年度には、「日本で最もインストールされたスマートフォンゲーム」として表彰

【提案・施策分類】
全体マーケティング戦略
ダイレクトレスポンス戦略
クリエイティブ制作
メディアプランニング
運用コンサルティング
TV施策のバイイング提案

▼Metacore Games Ltd様

海外人気ゲーム会社との国境を越えた挑戦。成功の秘訣と、ファンコミュニティの力とは。～マージマンション初のリアルコミュニティイベント～

【施策目的】
4周年を記念し、ファンに向けての感謝の意を伝えること

【得られた効果】
DAUの推移が全体で49%増加
2日間で12万5,600名のオフラインリーチを獲得

【提案・施策分類】
オフラインイベント企画
CM制作

組織・ワークスタイル

▼組織構成

• 配属先： アカウント管轄 第3営業局 QA部
• チーム体制
  • 部長（インターンマネジメント・AI推進兼務）、メンバー2名（うち1名兼務）が主要案件のPMやフロント領域の品質担保に従事。
• 組織環境
  • 20代〜30代前半が中心の若いフラットな組織です。プロすぎて頭が固い人よりも、やったことがあって柔軟に動けるマインドが歓迎されます。
• ワークスタイル
  • ルールとしての出社日は設けていませんが、日々の出社率は毎日90％ほどあり、リアルでのスピーディーなコミュニケーションを大切にしています。

インタビュー記事

・アカウントエグゼクティブ 海外事業部 田村のインタビュー記事（※現QA部の部長です）
自分の限界を決めない。CARTA AWARD新人賞受賞者の挑戦の軌跡。

・海外事業部 局長 村上のインタビュー記事
「このメンバーなら何をしても成功する！」そう信じられるチームの作り方。

・統括役員 三和×海外事業部 部長 照井のインタビュー動画（ワンキャリア転職企業説明会）
未経験・小売業界からデジタル広告営業へ／ソリューション幅はデジタルを越える

応募資格

▼必須スキル（すべてを満たす方）

• 広告業界での実務経験
  • （法人営業、プランナー、Webディレクター等、領域や年数は不問。デジタルマーケティング領域の経験者歓迎）
• ビジネスレベル以上の語学力＝「日本語＋英語」または「日本語＋韓国語」
  ※現在、QA部に韓国語話者がいないため、特に韓国語ができる方大歓迎

▼歓迎スキル

• 総合広告代理店やデジタルエージェンシーでのプロジェクトマネジメント（PM/PMO）経験
• 異部門や多国籍メンバー、海外クライアントを巻き込んだ複雑な調整・折衝・プレゼン経験
• UAマーケティング、アプリマーケティング、デジタル、オフライン、OOH、PR等、幅広い広告領域の知識（特定領域の深さより、手広くやってきた経験を重視します）
• 業務効率化、ツールの標準化、AI導入などの仕組み化に挑戦した経験

▼フィットする人物像

• 抽象的な課題やカオスな状況を、自ら構造化して具体に落とし込める「整え上手」な方
• 高い目標を持ち、一歩引いたサポートだけでなく、泥臭い業務やフロントでの提案にも熱量を持って主体的にコミットできる方
• 周囲との協調性や社交性を大切にし、多様なステークホルダーと信頼関係を築きながら巻き込んで進められる方

選考について

選考フロー

カジュアル面談 CARTA ZERO 局長 or マネージャー ※希望に応じて
書類選考 CARTA ZERO 局次長・部長
１次面接 CARTA ZERO 局次長・部長
２次面接 CARTA ZERO 局長・CARTA HOLDINGS HR
最終面接 CARTA ZERO 取締役COO/執行役員

注意事項

• 選考回数は増減する可能性があります。また面接官は変更となる場合があります
• 1,2次面接はオンラインで実施可能です。最終面接は対面での実施を想定しています
• 入社後のオンボーディングや就業支援を行うため、1次面接実施前までに適性検査を実施いたします
• ご入社のための条件すり合わせや疑問解消のため、選考の途中で人事面談を実施します

バックグラウンドチェックについて

選考の途中で、バックグラウンドチェック（リファレンスチェック/コンプライアンスチェック）を実施します。当社と利用契約を締結したバックグラウンドチェックのサービス提供会社に対して、以下に掲げる応募者様の個人情報の開示（第三者提供）を行いますのでご承知ください。

• 応募者様の氏名
• メールアドレス
• 応募書類（履歴書、職務経歴書など）

<バックグラウンドチェックのサービス提供会社>
back check 株式会社

・同社の個人情報保護方針
https://backcheck.co.jp/policy/privacy
・同社の反社会的勢力に対する基本方針
https://backcheck.co.jp/policy/against%5Fanti-social%5Fforces

※状況に応じて、バックグラウンドチェックを実施しない場合もございます。実施の際は改めて直接ご案内いたします。

事業概要

マーケティングの枠を超えた事業進化パートナーへ。
CARTA ZEROは、クライアントの本質的な課題と真摯に向き合い、成長を支え、可能性を拓くパートナーです。
人を軸に、社会や事業の進化に寄与する存在として、変化の先にある未来をともに創っていきます。

▼統合について

グループの強みを結集し、デジタルマーケティング領域においてより統合的なソリューションを提供するため、2025年7月1日を効力発生日として、株式会社CARTA COMMUNICATIONS（CCI）、株式会社CARTA MARKETING FIRM、株式会社Barrizの３社を統合し、株式会社CARTA ZERO（以下「CARTA ZERO」）として始動いたします。
CARTA ZEROは、グループ3社の強みを結集することで、柔軟なリソース配分による機動性や生産性の向上、サービスや機能の強化等を図り、より統合的なソリューションを提供することで持続的な成長を目指してまいります。
プレスリリース：CARTA HD、グループ会社3社を統合し、新会社CARTA ZEROを始動

▼入社後の配属先について

株式会社CARTA HOLDINGS雇用、株式会社CARTA ZEROへ出向となります。
※福利厚生、雇用形態等に変更はございません。

CARTA HOLDINGS について

CARTA HOLDINGS（カルタホールディングス）は、東京都に本社を置き、従業員約1,500名を擁する企業です。
私たちは、あらゆる産業を次のステージへ導く「進化推進業」として挑戦を続けています。

そのルーツは日本初のインターネット広告会社として誕生したことにあります。日本のインターネット産業の発展と共に築き上げた「業界を代表するマーケットプレゼンス」と、生活者向けのメディア事業とアドテクノロジー事業を自社で創り上げてきた「事業開発力・技術力」。この二つの特徴を併せ持つのが、CARTAの強みです。

現在は以下の3つの領域で相互に連携し、世の中の課題解決と、あらゆる企業・産業のビジネスの進化を推進しています。

• デジタルマーケティング事業
• メディア&コマース事業
• 人材関連サービス事業

グループ内には創業期から成熟期まで複数の事業会社があり、ステージも様々です。事業責任者が中心となり個々に経営を担う一方で、親会社であるCARTA HOLDINGSが経営支援機能に特化し、各事業を強固に支える体制を構築しています。

事業会社が個々に切磋琢磨する一方で、社員は事業領域を超えて互いに連携し、ビジネス開発に携わっています。また、条件が合えば事業間でのキャリアチェンジの機会もあり、多様な経験を通じて成長できる環境です。

そして今、私たちは新たな成長ステージに立っています。 2025年12月よりNTTドコモグループと電通グループの傘下となり、今後は両グループが保有する多様なアセットを組み合わせ、事業の競争力を高め、さらなる成長を目指してまいります。

■関連情報
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