株式会社エアークローゼットの

新規事業責任者・事業推進リーダー候補_Sランクの求人

募集概要

■airClosetディヴィジョン・グロースグループ・事業推進チーム 「事業を変革し、未来を切り拓く」ことをミッションとしています。 事業・組織の重要課題に取り組む遊撃部隊の位置づけです。 直近の大きなテーマは「事業拡大」であり、ファッション領域における新規事業の立ち上げを、半年に1つほどのペースで行っています。 また、立ち上げ後には事業責任者として、立ち上げた事業のグロースまで一貫して行います。 ■具体的な職務内容＋実例 プロジェクトベースでの業務が中心となります。 3~6ヶ月で成果を出し、次のプロジェクトへ移行します。 3~5個ほどのプロジェクトを同時並行で推進します。 ・新規事業の企画・戦略立案 ・事業計画の策定および予算管理 ・事業立ち上げプロジェクトの推進 ・KPI、予実分析と課題発見、戦略立案 ・課題解決プロジェクトの企画と推進 ・各部門との折衝・調整 ・オペレーション構築、品質管理 ・マーケットリサーチと事業機会の探索 ・アライアンス、コラボレーションの推進 ・チームマネジメント・若手育成 ・その他特命ミッションの遂行 --- 実例 ・プライシングの戦略立案〜価格改定の実行（サブスクリプションのため、退会率への影響を最小限に抑えると同時に、インパクトのある利益改善を戦略から実装まで統括） ・スタイリングの品質改善タスクフォース（データ分析からKPIの策定を行い、15個ほどのプロジェクトからなる品質改善プロジェクトの指揮） ・継続率改善のタスクフォース（複数回のPDCAを回し、後に重要KPIとなる指標の発見と該当指標の劇的な改善を図り、継続率の大幅改善に成功） ・ブランドセレクトオプションの立ち上げ（新規集客効率の改善と単価向上によるLTV改善の両方を同時に叶えるプロダクトの企画から実装） ・エアクロプライムの立ち上げ（初の会員プログラム・無形商材を取り扱うサービスの提供でLTVの改善） ・Disney FASHION CLOSET事業の立ち上げ（ウォルト・ディズニー・ジャパン様との提携による新規事業の創出） ・airCloset Dress事業の立ち上げ（エアークローゼットのユースケース拡大に向けた新規事業の創出） --- チームとしての主な仕事の進め方 ①エグゼクティブへのヒアリングを行い、事業における重要課題の洗い出しを行います。 ②取り組む重要課題を精査し、プロジェクトのスコープ（目標や段取り、費用、制約等）を定義し承認を受けます。 　※ 基本的には四半期、長くても半期で成果が出るように設計を行います。 ③プロジェクトリーダーとして、プロジェクトの推進します。 ④プロジェクトの効果測定を行い、必要に応じて担当部門への引き継ぎを行います。 ■責任や権限範囲 ・プロジェクト単位、事業単位での予算設計と予算実行の権限 ■レポートライン ・事業推進チームリーダー → グロースグループマネージャー ■社内外の関係者 ・自チームリーダーや、グループマネジャーなどのエアークローゼット経営陣 ・エアークローゼットのマーケティング、ファッション（スタイリング・お洋服調達）、物流管理、CS、PR、バックオフィスなど事業運営に必要な全てのチーム ・エアークローゼットのデザイン、開発チーム（顧客・業務システムは全て内製化） ・各種協業先などの取引企業 ■キャリアイメージ 「経営者を目指す」イメージです。 以下のような実務を通して、キャリアを創っていきます。 ・事業責任者として、事業を立ち上げグロースさせる（計画や戦略の策定・マーケティング・オペレーション・そして事業成長のためのイノベーションまで全てを統括する） ・ミドルマネジメントとして、社内外の結節点の役割を果たし、高い生産性と働きがいのある組織を創る（チームの戦略・体制と配置・OKRの運用・モチベート活動・キャリア支援活動等） 社内の役職としては、リーダー（課長相当）、その次のグループマネージャー（部長相当）、ディヴィジョンディレクター（本部長〜役員相当）を目指します。