▼募集背景 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 日本では年間160万人以上が亡くなる時代に入りました。 葬儀・供養・相続・お墓といったライフエンディング領域は、人が必ず向き合う市場でありながら、今なお情報の非対称性やアナログな商慣習が数多く残っています。 よりそうは、この領域で日本最大級のライフエンディングプラットフォームを展開し、業界の透明化と顧客体験の向上に取り組んできました。 私たちが目指しているのは、比較サイトや送客事業ではありません。 直営事業の強化、パートナーDXの推進、B2Bクラウドによる葬儀社の生産性向上、さらには業界全体の進化を見据えた事業拡大を通じて、ライフエンディング領域を支える社会インフラになることを目指しています。 つまり、よりそうが向き合っているのは、単なる事業成長ではなく、ライフエンディング産業そのもののアップデートです。 そして今、よりそうは次の成長フェーズに入っています。 事業をどう成長させるのかだけでなく、その成長をどう企業価値へつなげていくのか。 ・どの領域に投資するのか ・どの事業を伸ばすのか ・どのパートナーと組むのか ・どの会社と資本的に連携するのか ・市場にどのような未来を約束するのか 事業戦略と資本政策を行き来しながら、よりそうの次の成長を形にしていくことが求められています。 これまで資本政策や投資家との対話は経営陣が中心となって担ってきました。 一方で、これから先のよりそうを考えたとき、本気で未来を議論できる、対話し続けられる経営チームが必要だと感じています。 今回募集するCFOには、資金調達やIPO準備だけを担っていただきたいわけではありません。 経営チームの一員として、事業戦略・資本政策・資本市場をつなぎながら、よりそうの企業価値向上と産業変革を共につくっていただきたいと考えています。 ▼ミッション ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ① 企業価値の未来設計 よりそうの事業戦略を深く理解し、社会的価値と事業成長を両立する中長期の成長ストーリーを描くこと。 ② 成長戦略と資本政策の接続 事業成長、投資判断、資本政策を一体で捉え、企業価値向上につながる意思決定をリードすること。 ③ 経営アジェンダの推進 CEOおよび経営陣との議論を通じて、重要な経営課題の整理・優先順位付け・推進を担うこと。 ④ 資本市場との信頼構築 投資家、金融機関、証券会社、監査法人との対話を通じて、よりそうの成長戦略への理解と信頼を醸成すること。 ▼業務内容 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ① エクイティストーリーの構築 ・事業戦略と連動した中長期経営計画の策定・ブラッシュアップ ・投資家や資本市場に向けたエクイティストーリーの設計 ・企業価値向上に向けた重要KPIおよび成長シナリオの整理 ・IPOおよび上場後の成長を見据えた資本市場との対話設計 ② 成長戦略と資本政策の推進 ・事業戦略と連動した資本政策の立案 ・資金調達戦略の策定および実行 ・投資判断に関する財務分析および意思決定支援 ・企業価値向上を目的とした各種成長施策の推進 ③ 非連続成長に向けた戦略立案 ・M&Aを含む成長戦略の企画・推進 ・投資案件の評価およびデューデリジェンス支援 ・買収後の価値創出に向けた経営支援 ・直営事業、パートナーDX、B2Bクラウドなどを含む産業変革テーマの推進 ④ 資本市場・ステークホルダーとの対話 ・投資家、金融機関、証券会社とのコミュニケーション ・社外取締役との重要論点に関する議論および合意形成 ・監査法人との高度な会計・ガバナンス論点の整理 ・企業価値向上に向けた対外コミュニケーションの推進 ⑤ 経営アジェンダの推進 ・CEOおよび経営陣との経営課題の整理・優先順位付け ・重要な投資判断および経営意思決定への参画 ・全社横断プロジェクトのリード ・企業価値向上に向けた経営基盤の強化 ※決算、内部統制、J-SOX等の実務統括については、財務部長を中心とした組織が担います。 一方でCFOには、事業戦略・資本政策・資本市場との対話を通じた企業価値向上に加え、財務部長や経営陣と連携しながら、経営課題を前に進める役割を期待しています。 ▼よりそうCFOの魅力 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ① 企業価値を創る意思決定の中心に立てること 事業戦略、投資判断、資本政策。企業価値に直結する意思決定に経営チームの一員として関わり、その結果に責任を持つことができます。 ② 企業価値を説明する側ではなく、創る側に立てること 成熟した事業を管理するのではなく、 ・どの事業に投資するのか ・どの成長機会を取りにいくのか ・どの産業課題を解くのか 企業価値そのものを設計する側に立つことができます。 ③ 業界再編だけでなく、産業変革の当事者になれること ライフエンディング領域は巨大市場でありながら、多くの事業者が地域単位で分散している産業です。 よりそうは、プラットフォーム事業に加え、直営事業、B2Bクラウド、パートナーDX、M&Aを通じて、業界の未来を形づくろうとしています。 一企業の成長だけではなく、産業全体の非効率や情報格差を変えていく経験を積むことができます。 ④ 社会課題の解決と企業価値向上を両立できること よりそうが向き合うのは、人が人生で必ず向き合うライフエンディング領域です。 社会的意義のある事業を、単なる善意ではなく、事業成長と企業価値向上によって持続可能な形にしていく。 その難易度の高い経営に挑戦できます。 ⑤ IPOはゴールではなく、その先が主戦場であること よりそうにおけるIPOは通過点です。 上場後は、M&Aによる業界再編、グループ経営、事業投資、さらにはライフエンディング領域における新たな事業展開など、企業価値向上に向けた新たな挑戦が始まります。 今回のCFOには、資本市場との対話を担うだけではなく、その先の成長戦略そのものを経営チームの一員として描き、実行していただくことを期待しています。

▼すべてを満たす方を想定しています ・以下いずれかの領域において5年以上の実務経験をお持ちの方 　- PEファンド 　- 投資銀行（IBD） 　- FAS 　- M&Aアドバイザリー 　- 戦略コンサルティングファーム 　- 事業会社におけるCFOまたはCFO室 ・事業計画策定、中期経営計画、資本政策、資金調達等のいずれかを主体者として推進した経験 ・投資家、金融機関、証券会社等との折衝を主担当としてリードした経験 ・監査法人、社外取締役、投資家等との重要な会計・ガバナンス論点において、説明責任者または交渉責任者として対応した経験 ・PL／BS／CFをベースとした経営分析および経営陣への意思決定支援経験

■特に歓迎する経験 ・公認会計士資格保有、または監査法人での実務経験 ・M&Aの企画、実行、PMIに主体的に関与した経験 ・事業責任者としてPL責任を負った経験 ・IPO準備または上場企業におけるIR・資本市場対応経験 ■歓迎要件 ・エクイティファイナンス（VC、機関投資家等）をリードした経験 ・複数事業、グループ経営、ホールディングス体制での経営経験 ・プラットフォーム事業またはマーケットプレイス型事業に関する経験

・企業価値を説明することより、創ることに面白さを感じる方 ・資本市場だけでなく、事業そのものに興味を持てる方 ・答えを評価する立場ではなく、答えをつくる立場に身を置きたい方 ・経営陣と本気で議論しながら、意思決定に責任を持ちたい方 ・社会課題と事業成長の両方に向き合いたい方