3c.b【東京本社】FP&Aマネージャー※フレックス/リモートワーク可

1987年、まだパソコンが一人一台ない時代に、「中小企業の業務効率化が未来を変える」という信念のもとに「弥生会計」が開発されたことが、現在の弥生のはじまりです。以来、日本企業の99.7%を占める中小企業が本業に専念できるように、プロダクトやサービスを展開してきました。 代表的なサービスである「弥生シリーズ」は、クラウド会計ソフト5年連続利用シェアNo.1※1、デスクトップアプリで22年連続売上実績No.1※2を獲得し、登録ユーザー数350万、有償契約ユーザー100万以上を誇りマーケットリーダーの地位をゆるぎないものにしています。 そして今、弥生は変革の時を迎えています。これまで築いてきた知見と最新のテクノロジーを駆使し、中小企業の本質的な経営課題を解決します。 その実行のために、現在弥生では戦略、組織などあらゆる面で進化を模索し、様々なトライをしています。特に、2025年8月からは事業部と機能部門のマトリクス組織へと移行しました。 今回は、全社視点での中期事業計画や予算策定・予実管理等に加え、事業部における"Financial BP（ファイナンシャルビジネスパートナー）"として、事業リーダーの相談役/パートナーとなって伴走いただき、さらなる事業成長の一翼を担っていただける方を募集いたします。 （※1）MM総研　クラウド会計ソフトの利用状況調査調べ （※2）BCNアワード 【業務概要】 FP&Aとして、経営や全社戦略にかかわる全社観点と事業部における財務領域の企画推進に携わっていただきます。 ● 年度予算および中長期事業計画の策定リード/取りまとめ ● 予実管理（売上・利益予測含む） ・KPI/KGI管理 ※財務分析（予測含む）による戦略提案含む 　- 全社観点 　- 事業部観点：（カウンターパートとのコミュニケーションを通じた）各組織の目標・計画に対する予実管理、KPI/KGI管理 ● 各種投資/施策効果検証 ・ROI評価ロジックの作成・精緻化 　- 担当事業部の主要施策に対して、投資対効果のロジックおよびROIが適切かチェック＆精緻化等 ※事後での実績評価のモニタリングも含む 　- 主要施策に対する財務観点での改善提案 【組織】 管理本部　FP＆Aチーム 【当社の魅力】 ★安定した経営基盤のもとで新しいチャレンジができます 当社は40年前にパイオニアとして会計ソフト市場を創造し、顧客基盤や信頼を作り上げてきました。会計ソフト市場では圧倒的な知名度とブランドを誇る中で、近年、働き方改革やIT化の流れから、SaaSや会計以外のサービスニーズが高まってきました。そこで「現場に力を、経営に可能性を。知とテクノロジーの融合で道筋を照らし事業によい巡りを生み出す。」というビジョンを掲げ、再度、挑戦者として変革に挑んでいます。投資ファンドが株主となり中長期の視点で必要な投資を積極的に行っています。安定した経営基盤や労働環境のもとで、ベンチャー企業のように新しく、ダイナミックなチャレンジができるバランスの良さが、当社で働く魅力の一つです。 ★弥生のお客さまであるスモールビジネス事業者は日本全体の約99.7％を占める存在です。多くの課題を抱えながら挑戦するお客さまに新たな価値をお届けできることも魅力の一つです。 ★リモート・フレックス・地方在住（※一部部署）など柔軟な働き方 子育て世代が多くチームでフォローしあいながら業務にあたります。フレックスやリモートの活用も盛んです。 参考：ブランドメッセージ https://www.yayoi-kk.co.jp/ueomuite/index.html ※仕事内容の変更範囲：会社の指示する業務

以下すべての項目にあてはまる方 ・FPA/経営企画/事業企画といった管理会計領域の業務経験（目安2年以上） ・管理会計領域での各事業/各部署サイドとの折衝/コミュニケーション経験 ・（予算・実績という予実管理に限定されず）見込管理や着地予測関連の経験 ・予算策定並びに作成時各事業/各部署サイドとの折衝経験 ・IT関連ビジネスの業界経験

・BtoB向けSaaS事業の経験/知見

・弥生のMVVと事業内容に共感いただける方 ・プロアクティブに課題設定や推進、行動できる方 ・批評家にならず、事業部とともに能動的に改題解決・事業成長に取り組んでいただける方 ・経営層や事業責任者、事業部メンバー等と円滑なコミュニケーションを行うコミュニケーションスキルのある方