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19-1.法務マネージャー

「止める」より「進める」。事業の選択肢をつくる法務へ
エクスペリサスは、「一生に残る五ツ星の体験を創出する」をミッションに、 世界の富裕層へ向けた訪日オーダーメイド旅行を企画・提供しています。 パッケージでは届かない体験——伝統文化、美食、アドベンチャー——を、 企画から現地サポート、帰国後まで一貫して手がけています。 事業の成長に伴い、取引先・顧客・サプライヤーとの契約、旅行業法をはじめとする規制対応、国をまたぐ個人情報の取り扱いなど、法務が関わる領域が大きく広がっています。 これからの成長を支えるため、法務の判断軸とルールを社内に持ち、案件ごとの対応を「仕組み」として回せる法務体制へ進化させます。 あなたのミッションは、事業のスピードを落とさずに会社を守る、法的基盤を築くことです。 法務の責任者として日々の案件を判断しながら、ワークフロー・規程・契約管理の仕組みをつくり、法務チームを育てていただきます。 <業務内容> 【事業法務】 ・事業部からの法務相談への対応(新規施策・取引スキーム・トラブル予防)と、リスク評価・対応方針の決定 ・契約書の審査・作成・交渉支援(NDA、業務委託、販売・紹介、制作・開発委託、旅行・体験関連契約など。海外企業との契約を含む) ・旅行業法・旅行業約款に関する整理と、事業部への助言 ・広告・表示物の確認(景品表示法・特定商取引法・旅行業法の観点) ・個人情報の取り扱いの整理(委託先管理、越境移転、GDPR対応を含む)と、知的財産・成果物の権利処理 ・取引先・顧客とのトラブル対応の方針決定 【コーポレート法務・ガバナンス】 ・株主総会・取締役会の運営(招集手続、議案・議事録のレビュー)。登記は司法書士と連携 ・社内規程の新設・改定・管理(職務権限規程などの整備と運用定着) ・コンプライアンス体制・内部通報制度の運用 ・許認可(旅行業登録など)の管理と、行政との窓口対応 ・資本政策・業務提携などに関わる法務対応(発生時。外部専門家と連携) 【法務機能の仕組みづくり】 ・リーガルチェックのワークフロー設計(書類の種類ごとの標準化、判断基準・エスカレーション基準の明確化) ・電子契約・契約管理システムの運用設計(契約台帳、更新期限の管理) ・取引先審査(反社チェック)の運用整備 ・契約書ひな形・標準コメント・業務マニュアルの整備 ・顧問弁護士など外部専門家への依頼範囲の整理と窓口対応 【マネジメント】 ・法務メンバーの業務設計・指導・育成(レビューを通じて段階的に業務を任せる体制づくり) ・経営陣・事業責任者への報告・提言 <このポジションの魅力> 旅行・体験 × 国内・海外。次のステージの法務を、自らの手で設計する。 ・体制・ルール・ワークフローを自ら設計できる、法務の中核ポジション ・事業法務からコーポレート法務まで ― 旅行業ならではの論点に幅広く関わる ・プレイングマネージャー ― 法務メンバーの育成と外部専門家との協働をリード
19-1.法務マネージャー

20-1.経理リーダー・経理メンバー(Accounting Leader / Member)

旅行・体験 × 国内・海外。成長する事業の数字を、確かな経理で支える。
当社は旅行・体験の領域で、国内・海外の事業を広げています。 グループ会社も増え、取引の件数や種類が増えるなかで、経理に求められるスピードと正確さも高まっています。 現在、株式上場(IPO)に向けた準備を進めており、監査法人の監査に対応できる決算体制と内部統制の整備を進めています。 クラウド会計(freee会計)、経費精算・支払システム(バクラク)、生成AIを軸に、経理体制の強化に取り組んでいます。 本ポジションのミッションは、本社とグループ会社の取引を正確に記録・管理し、月次決算を早く確実に締められる経理チームの一員になることです。 担当領域は経験や適性に応じて決め、業務フローの改善にも一緒に取り組んでいただきます。 リーダーとして入社いただく場合は、日常の決算業務の取りまとめと、メンバーの作業のレビュー・指導もお任せします。 ーーーー <業務内容> 以下の業務のうち、いずれかの領域を中心にご担当いただきます。担当範囲は、ご経験・適性や社内の業務分担を踏まえて決定します。 ■本社の経理業務(日次・月次) ・経費精算・請求書・支払申請の内容確認(バクラク) ・仕訳の入力・記帳、入出金の記録・照合(freee会計) ・売上・請求の管理(請求書の発行、入金消込) ・月次決算業務(締め処理、残高の確認、帳簿のチェック) ■グループ会社の経理業務 ・グループ会社の記帳・月次決算・年次決算 ・連結パッケージの作成、グループ会社間の取引の照合 ・連結決算の補助 ■出納業務 ・振込データの作成・確認、入金の確認、口座残高の管理(ネットバンキング) ■決算・監査対応 ・年次決算・税務申告の補助(外部の税理士などの専門家と連携) ・監査法人への対応資料の作成 ■チームの取りまとめ(リーダーの場合) ・日常の決算業務の進捗管理・取りまとめ、外部委託先との連携 ・メンバーの作業のレビュー・指導 ■業務改善 ・経理フローの整備・マニュアル化 ・クラウドツールの運用改善(入力ルール、承認フロー、部門・案件別の記帳の粒度など) ・生成AI・ツールを活用した経理業務の自動化・効率化・標準化 ーーーー <本ポジションの魅力> 【上場準備を、当事者として経験できる】 監査法人の監査への対応、内部統制の整備、連結決算の立ち上げなど、上場企業の経理に必要な仕組みを一からつくる過程に関われます。 上場準備の経験は、経理としての市場価値を大きく高めます。 【AIを前提にした経理を実践できる】 当社は全社で生成AIを業務に取り入れています。 経理でも、決算のチェックや帳簿の突合、マニュアルの作成などにAIを活用しています。 定型的な作業はAIやツールに任せ、人は判断と改善に時間を使う働き方を目指しています。 AIの使い方は入社後に身につけられます。 【グループ経営の経理を幅広く経験できる】 本社に加えて、グループ会社の決算や連結にも関われます。 単体の経理から一歩進んだ経験を積めます。 【キャリアの広がり】 経験に応じて、メンバーからリーダー、マネージャーへのステップアップを目指せます。 上場後は、開示や連結など上場企業ならではの業務にも担当範囲を広げられます。 ーーーー <入社後のロードマップイメージ> ・入社〜1か月:担当領域の日次業務を担当。freee会計・バクラク・社内のAIツールの使い方と勘定科目を把握 ・〜3か月:月次決算の主要作業(締め・残高確認)を担当。日次業務を一人で回せる状態に ・〜6か月:月次決算を中心に担当。業務フロー・マニュアルの改善を提案 ・〜1年:年次決算と、上場準備に向けた監査法人の監査対応に参画。グループ会社の決算・連結へ担当範囲を広げる ※リーダーとして入社いただく場合は、入社3か月を目安に月次決算の取りまとめとメンバーの作業のレビューをご担当いただきます。
20-1.経理リーダー・経理メンバー(Accounting Leader / Member)