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■会社概要

「この国の生産性を世界一に。」

WorkXは、既存のコンサルティングファームの枠組みを超え、自らも事業を創出・運営する「ハイブリッドファーム」です。

他社へのコンサルティングだけでなく、自社での新規事業創出を続け、「経営人材」を輩出し、プロフェッショナルエコノミーへ変革することを志向しており、

• 戦略・IT・DX・経営などの領域における大手企業向けのコンサルティング＆事業創出支援「LeanX」
• AI・データを活用したコンサルティング＆エンジニアリングサービス「LeanDataX」
• 7,000人以上のハイエンドプロフェッショナルが登録する人材プラットフォーム「ProConnect」

など、複数事業を展開しています。
(上記のほか、プラットフォームに関連した複数サービスを展開。過去にも地方創生など複数事業の立ち上げ実績あり。)

さらに、自社で完結すること無く、グローバルトップのソリューションベンダーやアカデミアとの協創も通じ、独自のエコシステムを構築することで高水準のサービス提供を可能にしています。
売上高は創業以来、常に2桁成長。21年:3.5億→23年:16億→25年:28億 と5年で800％成長を遂げており、2027年のIPOを視野に入れ、証券会社や投資家からも高く評価されています。

【事業内容】
以下２つのサービスを運営しております。

• LeanX・LeanDataX：DX/AI/データ活用コンサルティングサービス
• ProConnect ：ハイスキルなフリーランスコンサルタントと企業をつなぐプラットフォーム

【当社の強み】
コンサルティングファーム出身者で構成された独自のタレントデータベースを有し、
自社プロフェッショナルと高度専門人材の掛け合わせにより、
幅広い領域をカバーした安価かつ機動力の高いくプロジェクトデリバリーを実現しています。

さらに、事業会社としてコンサルティングに囚われず新規事業を立ち上げ、
この数年、業績は毎年150%のペースで向上しています。

■仕事内容について

以下の業務をご経験とご要望に応じてお任せしたいと考えています。
【　労務業務　※主担当　】
マネージャーの下で、労務業務の大部分を回していただきます。
労務業務の一連の流れを理解し、ルーティン業務については自走できることを求めます。
細かな事務作業が得意であることやマインドを重視します。

入退社手続き（雇用契約書作成、締結、退職書類管理）
打刻データの確認、36協定のチェック
住民税管理
各種証明書の発行
安全衛生に関する業務（衛生委員会の運営、ストレスチェックの実施）
健康診断手配（雇用時健診、定期健診）
顧問社労士とのやり取り
年次業務（年末調整、源泉徴収票発行）
その他業務改善PJの推進

【　総務業務　※主担当補佐　】
事務用品の補充や備品の購入、管理を行っていただきます。

• 備品購入・管理
• オフィス環境の管理、オフィス管理会社とのやり取り等
• 郵便物のチェック

■キャリアパスについて

労務メンバー→チームリーダー→管理部門マネージャー

• 労務業務を中心にバックオフィス業務をメンバーとして経験
• 会社拡大に伴ってバックオフィスメンバーを増員予定。経理、労務、法務といった業務ごとにチームリーダーポジションも創設予定。実績、能力に応じてチームリーダに就任。
• 実績、能力に応じてバックオフィスの各チームを統括するマネージャーに就任

■入社してから独り立ちまでの期間＆携わり方について

• 入社してから1～2か月は引継期間になります。
• 引継期間中はチームメンバーから業務を教わりながら作業をしていただきます。
• 引継ぎが終了次第、徐々に一人で作業を行っていただきます。必要であれば適宜チームメンバーがサポートします。

■組織風土について

• 全社一丸
• 風通しがよい
• めんどくさい根回しとかは必要なし！

■勉強できる環境について

全社共通ですが、

• セミナー参加、書籍購入、資格取得補助などがございます。

■使用できるITツールについて

• マネーフォワード
• SmartHR
• Google Workspace
• Microsoft Office
• Notion
• Slack
  -ジョブカン
  -バクラク

・社会人経験2年以上

・スタートアップでの実務経験
・IPO準備に関わった経験
・事業会社での労務実務経験または社会保険労務士法人での経験

変化を「おもしろい」と思える方： 昨日までの正解が今日変わる。そんなスタートアップの日常を、ストレスではなく刺激として楽しめる方。
20代・30代の若手で、キャリアに「箔」をつけたい方： 「IPO準備期の労務をやり遂げた」という経験は、市場価値を飛躍的に高めます。
「守り」に閉じこもらない方： 管理部門だからといって線を引かず、現場のコンサルタントや経営陣と対等に議論し、事業成長のために動ける方。