04_プロダクトマーケティング(PMM)【正社員】

■トリビューが目指すこと

トリビューは、「ありたい自分でいられる世界の実現」をミッションに、自由診療に特化した口コミ・予約プラットフォームを展開しています。
美容にとどまらず、再生医療やレーシック、卵子凍結など、自由診療は人生の選択肢を広げ、悩みに対する根本的な解決を可能にする医療技術です。
一方で、発展途上の市場であるがゆえに、価格の不透明さや情報の非対称性により、機会損失やトラブルが頻発しているのも事実です。
トリビューはこれらの問題を解決するべく、信頼性の高い情報とスムーズな予約体験を基盤として、各クリニックの強みとユーザーの希望を適切にマッチングさせるプラットフォームを提供することで、自由診療における新しいスタンダードを創っていきます。

2025年1月にはシリーズCで23億円を調達し、累計調達額は約40億円に到達。
今後も、美容医療を含む自由診療全体の透明性向上をリードし、自分の人生に前向きでいられる「ウェルビーイング」を実現するための選択肢を広げ続けます。

参考資料
Entrance Bookでは事業内容やプロダクトの詳細、働き方やメンバー紹介を掲載しています。

■募集背景とお任せしたいミッション

トリビューは2030年までにマーケットシェアを1.8%→30%に拡大する目標を掲げている中で、MAUの増加や収益拡大（LTV向上）などが今後の成長の鍵となります。
「トリビュー」のPMMとして、事業目標から逆算し、プロダクト×マーケティング×セールスの統合戦略を描き、各機能を最適に連携させながらグロースを牽引していただける方を募集しています。

■業務内容

1. プロダクトグロース戦略の立案

• GMV・LTV目標から逆算した成長シナリオの設計
• ファネル全体のボトルネック特定と優先順位付け
• 年間・四半期のグロースロードマップ策定

2. 部門横断施策の企画とマネジメント

• 統合施策の設計と推進
• セールス戦略とマーケティング戦略の整合
• プロダクト開発とマーケ施策のタイミング調整

3. プロダクト価値の言語化と市場ポジショニング

• ユーザーセグメント別の価値訴求設計
• 競合差別化ポイントの定義と強化
• クリニック向け価値提案の設計

4. 市場・顧客インサイトの収集と共有

• 市場トレンドと競合動向のモニタリング
• 顧客の声の構造化と組織への還流

5. 効果検証とPDCA推進

• 統合施策の効果測定とラーニング抽出
• グロース戦略の定期レビューと修正

■社員紹介

VP of Marketing　鈴木

マーケティングマネージャー　冨岡

■選考フロー

書類選考→面接3回→内定

• 他社選考や現職のご都合に合わせて、開始時間や日程は柔軟に対応致しますのでお気軽にご相談ください。
• 最終面接は恵比寿本社にて対面での実施となります。交通費は自費でご負担いただいております。あらかじめご了承ください。

• プロダクトグロース経験 3年以上

  • toC向けプラットフォーム/アプリでのグロース責任者経験
  • GMV・MAU・LTVなど事業KPIを直接担い、達成した実績
  • 複数のグロースレバー（獲得・活性・収益化）を統合的に設計した経験

• データドリブンな戦略立案と実行

  • ファネル分析、コホート分析、LTV分析を用いた課題特定
  • 定量データから戦略仮説を立て、施策に落とし込み、検証した経験
  • SQLやBIツールを使った自走的なデータ分析能力

• 部門横断でのプロジェクト推進経験

  • マーケティング・セールス・プロダクト・CSなど複数部門を巻き込んだ施策推進
  • 各部門の制約や優先順位を理解した上での調整力
  • 経営陣への戦略提案とコミットメント経験

• ツーサイドプラットフォームビジネスでのグロース経験
• 美容・ヘルスケア領域での事業経験または深い興味
• CRM/リテンション施策の設計・実行経験
• BtoBとBtoCの両面でのマーケティング経験
• 新規事業やPMFフェーズでの0→1経験
• カテゴリマネジメントやマーチャンダイジング経験

• トリビューのミッションへの強い共感
• 曖昧で正解のない状況で仮説を立てて動ける自律性
• 自分の専門領域に固執せず、必要なことは何でもやる柔軟性
• 短期的な成果と中長期的な価値創造のバランス感覚