2040_戦略的需給管理リード

【背景】 ティアフォーでは「自動運転の民主化」というビジョンを掲げ、Autowareというオープンソースの自動運転ソフトウェアの開発・運用を行い、自動運転に関連するプロダクト、ソリューション、サービスを提供しています。この取り組みによって、世界中の企業や自動運転技術の進化に貢献できる環境が整備され、技術革新のペースが加速するとともに、社会実装が進んでいます。 この壮大なビジョンを現実のものにするためには、最先端のセンサー、コンピューター、車両プラットフォームを世界中から最適に調達し、グローバルで盤石な供給体制を構築することが不可欠です。未だ正解のない自動運転市場において、従来の枠組みにとらわれない物流・供給網をゼロからデザインし、SCMの観点からティアフォーの競争優位性を確立するリーダーを求めています。 【仕事内容】 戦略的部品調達の司令塔として、各プロジェクトや車両開発計画に紐づく需給計画をリードしていただきます。実務を担うSCM部（物流・受発注）および調達部（購買・契約）に対し、データに基づいた戦略・方針を提示することで、「欠品リスクのゼロ化」と「在庫・資金効率の最適化」を高度に両立させることがミッションです。 ・需要情報の集約とマスタースケジュールの構築 　- 各事業部門および開発プロジェクト担当者へ能動的にヒアリングを行い、プロジェクトの大日程・車両構築計画に基づいた全社的な部品需要を統合・可視化する。 ・戦略的PSI管理と供給シナリオの立案 　- PSI（生産・販売・在庫）チャートを自ら設計・運用し、中長期の在庫推移とキャッシュフローへの影響を予測する。 　- 部材ごとのリードタイム、製造工程の制約、地政学リスク等を考慮し、コンティンジェンシープラン（代替案）を含む予防的な調達・生産シナリオを立案する。 ・部門横断的な実行指示とオーケストレーション 　- SCM部への指示： 確定需要に基づき、発注タイミングや納期優先順位の最適解を提示。PO（注文書）発行実務の進捗を管理・督促する。 　- 調達部との連携： サプライヤーの供給キャパシティや契約条件を把握。需給逼迫時の優先供給交渉や、長納期品（EOL品含む）の先行確保戦略を調達部と共同で推進する。 ・戦略的アロケーション（社内配分調整）の完遂 　- 部材供給が制約を受ける事態において、全社的な優先順位に基づき、各プロジェクトへの最適な在庫配分案を策定。経営層を含むステークホルダー間の合意形成をリードする。 ・技術・品質変化への迅速なアダプテーション 　- 開発チームと密に連携し、技術仕様の変更や品質問題が供給に与える影響を早期に察知。代替品の確保や計画変更を即座に需給計画へフィードバックし、デリバリーの停滞を防ぐ。 【従事すべき業務の内容】 ・雇入れ直後： 本求人に記載のある業務 ・変更の範囲： 上記に加え、会社が指定した業務

・実務経験 　- 製造業（車載、電子機器、精密機器）における需給管理、生産管理、またはSCM企画の実務経験（目安：5年以上）。 　- 受発注実務（オペレーション）の経験だけでなく、上位の計画立案や部門間調整を主導した経験。 ・業界・製品知識 　- 車載製品のサプライチェーン理解 半導体といった長いリードタイム、車載特有のライフサイクル、品質基準が供給に与える影響の理解。 　- 製造工程のイメージ能力 製品（カメラ・ECU等）の製造工程や部材構成を理解し、サプライヤー側の供給制約の原因を論理的に分析・必要に応じて追及できること。 　- 取扱い製品における業界知見に基づいたサプライヤ選定の戦略・計画を立案できること。 ・スキル・資質 　- Excel実務能力 多くの生データを整理し、シミュレーション可能なPSIを自力で構築できるスキル。 　- 能動的な調整・折衝力 既存のSCM・調達部門の動きを待つのではなく、自ら課題を特定し、データを持って他部門を動かす推進力。

・サプライヤー交渉の補助経験 　- 調達部と連携し、サプライヤーに対して納期督促や供給確保の交渉をサポートした経験。 ・プロジェクトマネジメント 　- 複数のプロジェクトが並行する複雑な環境下での優先順位決定プロセス（アロケーションルール等）を設計・導入した経験。 ・語学力 　- 海外サプライヤーや海外プロジェクトとの調整が可能なレベルの語学力。

・急激な事業、組織の成長に伴う様々な変化を楽しめる柔軟性をもつ方 ・現場から経営層、事業から技術まで、幅広いバックグラウンドを持つ関係者と円滑なコミュニケーションがとれる方 ・主体者意識を持ち課題解決への貪欲な姿勢が取れる方、提案を含めたアクティブな動きが取れる方 ・泥臭い業務を自ら進んで対応できる精神性、困難も楽しみながら乗り越えられるタフさを持つ方