事業概要

スリーエスは「どんな人でも、自分の人生を決められる世界」をミッションに、2つの事業を展開しています。

定期巡回事業（アウケアホーム）

24時間・365日対応の月額固定制訪問介護サービスです。「本当は家で暮らしたい、暮らしてほしい」という利用者・家族の切実な願いに応えるため、定期訪問と緊急対応を組み合わせ、高齢者が住み慣れた自宅で最期まで過ごせる環境をつくります。

SaaS事業（PORTALL）

自社の定期巡回現場で磨き上げたオペレーションノウハウを、SaaS「PORTALL」として外部事業者に提供します。PORTALLは自社の事業所でも日々活用しており、現場起点でのフィードバックをもとに継続的な改善を重ねている点が特徴です。記録・スケジューリング・訪問頻度の最適化を一体で管理することで、外部22社の導入において解約率0%・NRR 117%・業界平均約10倍の営業利益率20.5%（杉並拠点）という実績を生んでいます。
エンジニアが介護現場に常駐してプロダクトを開発するスタイルが、コーポレートと介護職が壁なく交わるフラットな組織文化をつくっています。

募集背景

Series Bを機に、ケアマネ領域への展開・M&Aの活用・SaaSの全国展開を視野に入れた成長戦略を進めています。代表は今後、全体戦略・資金調達・チームビルディングにより集中していく必要があります。

「代表が手放したい役割（個別プロジェクトの実行・横断推進・KPI管理）を自律的に担える右腕」

専門職ではなく、事業全体を動かす機動力を持った人を探しています。

募集ポジション

代表の意思決定を支え、事業と組織の推進を担う「社長室 / Chief of Staff」を募集します。
※スリーエスが定義するChief of Staffとは
Chief of Staffは会社によって定義が異なります。私たちが求めるのは、「代表の分身」でも「エグゼクティブアシスタント」でもありません。代表が全体戦略・意思決定・文化づくりに集中できるよう、「個別プロジェクトの実行・KPI管理・部門横断の推進」を自律的にオーナーシップを持って動かせる人です。特定の専門職ではなく、どこの部門にも収まらない課題を拾い、結果まで責任を持つ——それがスリーエスのChief of Staffです。

ポジションの魅力

代表の視座から、事業全体を動かす経験が積める

採用・事業・財務・オペレーション、すべてに横断的に関与します。特定の専門領域にとどまらない、事業家としての地力が身につきます。

「企画だけ」では終わらない環境

KPI設計から現場への落とし込みまで、実行に責任を持ちます。介護職とコーポレートが壁なく交わるカルチャーが、それを可能にしています。

数字が証明するプロダクトの成長を、内側から支える

解約率0%・NRR 約120%・営業利益率20%越え——これらは全て自社の現場で生まれた実績です。その成長の次のフェーズを、経営に最も近い立場で担います。

Series Bの今だからこそ経験できるスケールアップの全過程

ケアマネ進出・M&A・SaaS全国展開を視野に入れたこのフェーズは、在宅介護の構造課題に真正面から挑む、前例の少ない挑戦です。

業務内容

ご自身の強みと会社のフェーズに応じて、以下の領域を中心にお任せします。

全社KPI・数値管理の仕組み化

各事業所・部門のKPIを可視化し、代表が「数字を起点に意思決定できる状態」をつくります。予実管理サイクルの設計・運用まで一貫して担います。

クロスファンクションなプロジェクト推進

採用・営業・オペレーションをまたぐ優先課題を特定し、各部門と連携しながら前に動かします。誰の管轄にも収まらないボールを拾い、前に進めるのがこの役割の核心です。

経営会議・ボード資料の設計・準備

リーダーシップチームへの情報連携、投資家向けボード資料の準備、経営判断に必要なデータ収集・整理を担います。

特命プロジェクトの実行

ケアマネ事業所の立ち上げ支援、M&A候補先との交渉サポート、新規拠点展開に伴う組織設計など、フェーズに応じた戦略的プロジェクトを推進します。

・複数部門をまたいだプロジェクト推進の実務経験
・経営陣・代表との直接折衝・合意形成の経験
・指示を待たず、課題を自ら設定し、最後まで実行できるスタンス
・スタートアップ・成長企業での勤務経験、または強い志向

・事業会社での経営企画・戦略企画・社長室での実務経験
・採用・組織設計への関与経験
・医療・介護・ヘルスケア業界への関心または経験
・M&A・事業統合（PMI）への関与経験
・SaaSビジネスへの理解

・「企画だけ」では満足できず、自分の手で結果を出したい人
・数字に強く、「やる」ではなく「必達」という言葉で動ける人
・社会課題（在宅介護の構造問題）と事業成長、両方に本気でこだわれる人
・現場に入ることを厭わず、コーポレートと介護職が壁なく交わるカルチャーに馴染める人
・曖昧さを楽しめる。「答えがない問い」を自分で定義し直せる人