事業責任者 の求人一覧 - 株式会社TENTIAL

■株式会社TENTIALについて健康に前向きな社会を創り、人類のポテンシャルを引き出す。をミッションに掲げ、2018年の創業以来、急成長を続けるスタートアップです。TENTIAL（テンシャル）は、2019年に誕生したコンディショニングブランドで、 アスリートの知見や最新の技術・研究を活用し、機能性を軸とした、24時間365日、コンディショニングができる製品を展開しています。詳細はこちら■お任せしたい役割経営層直下のCEO室にて、全社戦略の立案や振り返りに必要なデータ活用を推進いただきます。■具体的な業務内容マーケットリサーチの設計と実行事業戦略上の課題解決に必要な外部データの種類、取得方法（定量・定性）の設計、整理外部リサーチ会社やパネルを活用した市場調査の実務推進（Q&A設計、結果集計、分析）競合分析、業界トレンド、消費者動向に関する継続的な情報収集とレポーティング顧客データ分析と示唆出し社内の顧客データ（購買履歴、行動ログ、属性データなど）を統合・整備し、顧客セグメント分析やLTV（顧客生涯価値）分析などを実行データに基づき、ペインポイント（顧客の不満点）やカスタマージャーニーにおける改善点を特定分析結果から導かれる具体的な事業・マーケティング施策の企画部門への提案経営層・事業部門へのレポーティング複雑な分析結果を、非データ専門家にも理解できるよう、構造化されたレポートやプレゼンテーションに落とし込み、経営会議などで報告データに基づいた意思決定を支援するための指標（KPI）設計とモニタリング体制の構築■選考フロー1.書類選考 2.面接（2〜4回）・適性検査 3.最終面接 4.内定 ※選考プロセス全体のステップ数は、お持ちのご経験や選考内容に応じて【3〜5回】となります。 ※選考状況に応じて、事前課題の選考を個別で実施する場合がございます。

■株式会社TENTIALについて健康に前向きな社会を創り、人類のポテンシャルを引き出す。をミッションに掲げ、2018年の創業以来、急成長を続けるスタートアップです。TENTIAL（テンシャル）は、2019年に誕生したコンディショニングブランドで、 アスリートの知見や最新の技術・研究を活用し、機能性を軸とした、24時間365日、コンディショニングができる製品を展開しています。詳細はこちら■お任せしたい役割中長期的な事業戦略を設計し実行、推進していく業務です。■具体的な業務内容プロジェクトの推進・実行サポート全社プロジェクトにおけるタスク、進捗管理、実行に必要な情報の整理プロジェクトを適切に進めていくための会議体運営調査/データ管理業務の遂行戦略立案の基礎となる市場動向、競合分析、社内データ、分析（KPI、P/Lなど）を自立的に実行し、示唆を導出経営層へのレポーティング経営層への報告資料や提案資料の作成者として、ファクトベースかつロジカルな作成を担当事業部との連携各事業部門・機能部門からの情報収集やヒアリング、課題解決のための基礎的な業務支援■選考フロー1.書類選考 2.面接（2〜4回）・適性検査 3.最終面接 4.内定 ※選考プロセス全体のステップ数は、お持ちのご経験や選考内容に応じて【3〜5回】となります。 ※選考状況に応じて、事前課題の選考を個別で実施する場合がございます。

■株式会社TENTIALについて健康に前向きな社会を創り、人類のポテンシャルを引き出す。をミッションに掲げ、2018年の創業以来、急成長を続けるスタートアップです。TENTIAL（テンシャル）は、2019年に誕生したコンディショニングブランドで、 アスリートの知見や最新の技術・研究を活用し、機能性を軸とした、24時間365日、コンディショニングができる製品を展開しています。詳細はこちら■お任せしたい役割当社アパレルブランドのMD（パジャマMDも含む）として、事業成長を牽引する商品戦略の立案から実行までを一貫して担っていただきます。市場・顧客ニーズを捉えた商品開発と販売計画の最適化を通じて、売上・利益の最大化を実現するポジションです。社内外ステークホルダーと連携しながら、ブランド価値を高める中核的な役割を期待しています。■具体的な業務内容-商品コンセプト設計 -SKU構成（型数・色・サイズ）の設計と最適化 -価格設計（市場競争力と利益確保を両立した価格設定） -原価設計（コストコントロールおよび利益率の管理） -販売計画の立案（売上予測・在庫計画・消化計画） -販売実績の分析および改善施策の立案・実行 -社内外ステークホルダーとの連携■魅力・やりがい-ブランドの売上と成長に直結する戦略立案に携われる -商品企画から販売まで一気通貫で関われるため、成果が見えやすい -自らの意思決定が数値として反映されるダイナミックな環境 -デザイン・生産・販売と密接に連携し、事業～モノづくり全体に関われる -裁量が大きく、新しいチャレンジや改善提案が歓迎される風土■使用ツールSlackNotionGoogle Workspace■選考フロー1.書類選考 2.面接（2〜4回）・適性検査 3.最終面接 4.内定 ※選考プロセス全体のステップ数は、お持ちのご経験や選考内容に応じて【3〜5回】となります。 ※選考状況に応じて、事前課題の選考を個別で実施する場合がございます。

■株式会社TENTIALについて健康に前向きな社会を創り、人類のポテンシャルを引き出す。をミッションに掲げ、2018年の創業以来、急成長を続けるスタートアップです。TENTIAL（テンシャル）は、2019年に誕生したコンディショニングブランドで、 アスリートの知見や最新の技術・研究を活用し、機能性を軸とした、24時間365日、コンディショニングができる製品を展開しています。詳細はこちら■お任せしたい役割当社のフットウェアMD（マーチャンダイザー）として、事業成長を牽引する商品戦略の立案から実行までを一貫して担っていただきます。市場・顧客ニーズを捉えた商品開発と販売計画の最適化を通じて、売上・利益の最大化を実現するポジションです。社内外ステークホルダーと連携しながら、ブランド価値を高める中核的な役割を期待しています。■具体的な業務内容-商品コンセプト設計 -SKU構成（型数・色・サイズ）の設計と最適化 -価格設計（市場競争力と利益確保を両立した価格設定） -原価設計（コストコントロールおよび利益率の管理） -販売計画の立案（売上予測・在庫計画・消化計画） -販売実績の分析および改善施策の立案・実行 -社内外ステークホルダーとの連携■魅力・やりがい-ブランドの売上と成長に直結する戦略立案に携われる -商品企画から販売まで一気通貫で関われるため、成果が見えやすい -自らの意思決定が数値として反映されるダイナミックな環境 -デザイン・生産・販売と密接に連携し、事業～モノづくり全体に関われる -裁量が大きく、新しいチャレンジや改善提案が歓迎される風土■使用ツールSlackNotionGoogle Workspace■選考フロー1.書類選考 2.面接（2〜4回）・適性検査 3.最終面接 4.内定 ※選考プロセス全体のステップ数は、お持ちのご経験や選考内容に応じて【3〜5回】となります。 ※選考状況に応じて、事前課題の選考を個別で実施する場合がございます。

■株式会社TENTIALについて健康に前向きな社会を創り、人類のポテンシャルを引き出す。をミッションに掲げ、2018年の創業以来、急成長を続けるスタートアップです。TENTIAL（テンシャル）は、2019年に誕生したコンディショニングブランドで、 アスリートの知見や最新の技術・研究を活用し、機能性を軸とした、24時間365日、コンディショニングができる製品を展開しています。詳細はこちら■お任せしたい役割CEO直下で、ファニチャー事業の立ち上げにおける事業開発・事業企画・プロジェクトマネジメントを担っていただきます。入社直後はCEOとともに事業仮説を磨き、リサーチや顧客ヒアリングを通じて事業計画を具体化するとともに、社内外の関係者を巻き込みながら事業化に向けたプロジェクトを前に進めていただきます。■具体的な業務内容オフィス家具・空間設計・ウェルネス市場に関する市場／競合／顧客リサーチ顧客ヒアリングを通じたニーズ・課題の把握と事業機会の特定ファニチャー事業の事業戦略・事業計画・収益モデルの策定ターゲット顧客、提供価値、商品・サービスモデルの企画Recovery Podをはじめとするプロダクト・サービスの事業化推進パイロット導入企業とのPoC企画・プロジェクトマネジメント製造・設計・デザイン等の外部パートナーのリサーチ・折衝営業、商品開発、マーケティングなど社内外の関係者を巻き込んだプロジェクト推進各種KPIの設計・モニタリング、経営へのレポーティング中長期的な商品ラインナップ・事業拡大戦略の検討将来的には、事業計画やPLに責任を持ち、ファニチャー事業全体をリードする事業責任者を担っていただくことを期待しています。■魅力・やりがいCEO直下で、新規事業をゼロからつくれるすでに完成された事業の一部を担当するのではなく、CEOと直接議論しながら「誰に、どのような価値を、どのようなビジネスモデルで届けるのか」という事業の根幹から携わります。戦略を考えるだけでも、営業だけでもありません。仮説を立て、自ら顧客に向き合い、検証し、事業として形にするところまで一気通貫で経験できます。「家具を売る」ではなく、新しい市場をつくるTENTIALが目指すのは、従来のエルゴノミクス家具とは異なる、「コンサル型 × リカバリー特化」という新しいポジションです。これまで家具・オフィス業界で培った経験を活かしながら、「家具そのもの」ではなく、働く人のコンディションを起点に新しい事業・市場をつくることができます。若いうちから事業経営に挑戦できる当初はCEO直下の事業開発・PMとしてスタートしますが、事業の成長に合わせて大きく役割を広げていくことを想定しています。将来的には、事業戦略・商品・営業・組織・PLまで含めてファニチャー事業全体を担う、事業責任者へのステップアップを期待しています■使用ツールSlackNotionGoogle WorkspaceExcelPower Point■選考フロー1.書類選考 2.面接（2〜4回）・適性検査 3.最終面接 4.内定 ※選考プロセス全体のステップ数は、お持ちのご経験や選考内容に応じて【3〜5回】となります。 ※選考状況に応じて、事前課題の選考を個別で実施する場合がございます。