CMO（最高マーケティング責任者）｜医療OS1000億円フェーズを“取りに行く”マーケティングの意思決定者へ

その一手で、
市場シェアを動かす覚悟はあるか。
―医療×B2C、最難関市場で
“数字で勝ち切るCMO”を求む。

――目指すのは、4,000万人が利用する「日本の新しい医療インフラ」の構築。

TENETが目指しているのは、単なるクリニックのチェーン展開や通販のようなオンライン診療サービスを支援先のクリニックと構築しようとしているわけではありません。私たちが作ろうとしているのは、10年後の日本で当たり前となる「医療OS（オペレーティングシステム）」そのものです。

医療先進国のイギリスでは、すでに国民の35.6%がオンライン診療を日常的に利用しています。一方、日本での普及率は未だ数%に留まり、多くの患者様が「通院の壁」によって適切な医療から遠ざかっています。

私たちはこの現状を打破し、国民の3人に1人（4,000万人）が、スマホやテレビで最適な医療にアクセスできる社会を本気で実現しようとしています。

今回募集する「CMO」は、その壮大な構想を持つTENETの事業を、牽引するポジションです。「経営陣の指示を待つ」必要はありません。自らの意思で投資し、事業を勝たせ、日本の医療の景色を変える。そんな「事業家」としての挑戦を待っています。

この成長フェーズにおいて、
マーケティングは支援機能ではありません。

• どの顧客に選ばれるのか
• どのチャネルにリソースを張るか
• どのクリエイティブを信じるか

それら一つひとつが、
事業の伸び率と利益率を直接左右します。

TENETのCMOに求めるミッションは明確です。

圧倒的なスピードと再現性で、
「シェアを取る」こと。

分析で終わらず、
仮説を即実行し、
数字で是非を判断し続けてください。

■具体的な業務内容

MissionPackage

MissionPackage1｜CMOとしてのPL責任と意思決定

マーケティング領域のPLを自ら持つ

CPA・LTV・利益率を見据えた投資判断

CEOの承認待ちではなく、
「顧客と事業にとって正しいか」で即断即決

成果指標は、稼働量ではなく売上成長率・CPA・LTV・シェア

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MissionPackage2｜勝ち筋を見つけ、即拡張する

美容・金融・ゲーム等、
CPAに厳しいB2C領域で培った知見の横展開

分析して終わらせず、
翌日には新施策・新クリエイティブを走らせる

「正解を探す」より
「勝ち筋を最速で太くする」姿勢を重視

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MissionPackage3｜現場主義のマーケティング

広告運用・クリエイティブ制作を
人任せにしない

自らコンセプトを切り、
細部まで目を通す

数値の違和感を、現場の改善に即つなげる

机上ではなく、
数字や顧客のインサイトが見える現場に居続けるCMOであること

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MissionPackage4｜スピード＝誠意の体現

医療領域において、
遅い意思決定は機会損失であり、
患者様への不利益でもある

「検討します」より「まず出す」

小さく試し、早く直し、勝ちに行く

■このポジションで得られる「市場価値」

1.“肩書きCMO”ではなく、数字で語れる実績

広告費を使った経験ではなく、
事業成長に直結した意思決定の履歴が残ります。

CPA・LTV・売上・シェアを
一貫して語れるCMOは、市場に多くありません。
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2.医療×B2Cという最高難度マーケティングの経験

高い倫理性
強い規制
シビアな顧客感情

この制約下で成果を出した経験は、
他業界で再現可能な“強い武器”になります。
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3.マーケティングを「事業の中枢」で担った経験

TENETでは、

調整役のCMO
提案だけするCMO

は存在できません。

意思決定し、結果を引き受ける立場でマーケティングを動かしていただきます。
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■最後に

このポジションは、
安全地帯から数字を眺める仕事ではありません。

市場・顧客・投資判断のすべてに当事者として向き合い、
「伸ばすか、止めるか」を自分の意思で決め続ける役割です。

このフェーズで
事業成長に直結する意思決定を積み重ねた経験は、CMOとしての信用そのものになります。

TENETは、マーケティングを「支援機能」ではなく、事業を前に進めるエンジンだと考えています。
数字で語れるCMOとして、市場を取りにいきたい方をお待ちしています。