マス広告／オフライン施策執行担当｜“出稿する人”で終わらず、“社会の空気を動かす側”へ（3名）

その広告、
本当に「患者様の選択肢」に入り込めていますか。
―医療OS1000億円フェーズで、
成果に責任を持つマス・オフライン施策へ。

――目指すのは、4,000万人が利用する「日本の新しい医療インフラ」の構築。

TENETは、単なるクリニックのチェーン展開や、通販のような診療サービスを支援先のクリニックと構築しようとしているわけではありません。

私たちが作ろうとしているのは、10年後の日本で当たり前となる「医療OS（オペレーティングシステム）」そのものです。

医療先進国のイギリスでは、すでに国民の35.6%がオンライン診療を日常的に利用しています。一方、日本での普及率は未だ数%に留まり、多くの患者様が「通院の壁」によって適切な医療から遠ざかっています。

私たちはこの現状を打破し、国民の3人に1人（4,000万人）が、スマホやテレビで最適な医療にアクセスできる社会を本気で実現しようとしています。

この成長において、
マス広告／オフライン施策は
“認知を取る仕事”ではありません。

社会の中で
「TENETという選択肢が“当たり前”になる状態」を作る、
社会実装を前に進める最重要の推進力です。

• そのCMは、誰の記憶に残ったのか
• その交通広告は、どんな不安を言語化したのか
• その露出は、本当に行動（検索・来院）につながったのか

TENETが求めるのは、
マス・オフライン施策を“感覚”で終わらせない人。

大きな予算と社会的影響力を扱うからこそ、
成果に向き合い、事業成長に接続し続けること。
それが、このポジションのミッションです。

■具体的な業務内容

MissionPackage

MissionPackage1｜成果に責任を持つマス広告・オフライン戦略

• KPIは出稿量ではなく、検索数／来院数／CPA
• TV／OOH／紙／交通広告などの統合設計
• 「なぜこの媒体・この表現なのか」を説明できる企画力
• CMO／事業責任者と並走し、勝ち筋を作り切る

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MissionPackage2｜企画〜実行まで一気通貫の執行

• 広告会社・制作会社との折衝・ディレクション
• コンセプト設計、コピー、表現の細部チェック
• 放映・掲出後の数値検証と改善提案
• 「出して終わり」にしない、最後までの責任

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MissionPackage3｜TTP（徹底的にパクって、超える）

• 競合のCM・屋外広告・オフライン施策を常時ウォッチ
• 刺さった表現／炎上しなかった構造を分解
• 自社向けに再設計し、即実行
• 検討ではなく、次の打ち手を出し続ける

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MissionPackage4｜現場主義×スピード

• 会議室より、街・待合室・患者様の動線
• 実際に「どう見られ、どう受け取られているか」を確認
• 「医療だから無難に」ではなく
  　「医療だからこそ、どう伝えるか」を考え抜く

■このポジションで得られる「市場価値」

1.「出稿担当」ではなく「社会認知を設計できる人材」へ

・どの媒体に出したか
・どれだけ露出したか

ではなく、
**「社会の中でどう認識が変わったか」**を語れるキャリアが残ります。
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2.医療×マス×高予算環境での実戦経験

・一言の重みが桁違いの医療領域
・失敗が許されにくいマス広告
・それでも成果を求められる環境

この条件下で結果を出した経験は、
マーケターとして極めて希少です。
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3.大きな意思決定を任される執行者としての信用

TENETでは、

・代理店任せの担当者
・安全策しか取らない人

は評価されません。

考え、
決め、
出し、
結果で語れる人だけが、次の裁量を得ます。
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■最後に
マス広告・オフライン施策は、
「正解が見えにくい」仕事です。

だからこそ、
社会にどう映り、患者様の意識をどう動かしたか
その結果が、事業成長としてはっきり返ってきます。

このフェーズで、
“空気を作る側”として意思決定を積み重ねた経験は、
どんなデジタルスキルよりも重い武器になります。

目立たせるためではなく、
選ばれる理由を社会に刻むために。

本気でマス・オフラインと向き合いたい方を、お待ちしています。