インフルエンサーマーケティング執行担当｜“PRを回す人”で終わらず、“購買を動かす側”へ（3名）

その投稿、
本当に「患者様の意思決定」を前に進めていますか。
―医療OS1000億円フェーズで、
成果に責任を持つインフルエンサーマーケティングへ。

――目指すのは、4,000万人が利用する「日本の新しい医療インフラ」の構築。

TENETは、単なるクリニックのチェーン展開や、通販のような診療サービスを支援先のクリニックと構築しようとしているわけではありません。

私たちが作ろうとしているのは、10年後の日本で当たり前となる「医療OS（オペレーティングシステム）」そのものです。

医療先進国のイギリスでは、すでに国民の35.6%がオンライン診療を日常的に利用しています。一方、日本での普及率は未だ数%に留まり、多くの患者様が「通院の壁」によって適切な医療から遠ざかっています。

私たちはこの現状を打破し、国民の3人に1人（4,000万人）が、スマホやテレビで最適な医療にアクセスできる社会を本気で実現しようとしています。

この成長において、
インフルエンサーマーケティングは
**“認知施策”ではなく売上と信頼を生む成長レバー”**です。

バズった
再生数が伸びた
フォロワーが多い

それだけでは、意味がありません。

• その発信は、患者様のどんな不安を解消したのか
• なぜ「この人の言葉」が選ばれたのか
• その結果、行動（予約・相談）は本当に増えたのか

TENETが求めているのは、
インフルエンサー施策を
「雰囲気」ではなく「Outcome」で語れる人。

影響力を“数字”に変え、
事業成長に直結させ続けること。
それが、このポジションのミッションです。

■具体的な業務内容

MissionPackage

MissionPackage1｜成果に責任を持つインフルエンサー戦略設計

• KPIは投稿本数ではなく、CV／CPA／LTV
• フォロワー数ではなく「患者様との信頼距離」で選定
• 誰に、何を、どの文脈で語ってもらうかの設計
• CMO／マーケ責任者と並走し、勝ち筋を量産

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MissionPackage2｜企画〜実行まで一気通貫の執行力

• インフルエンサーのリサーチ／選定／交渉
• コンテンツ企画・構成のディレクション
• 投稿後の数値検証と改善提案
• 「投げて終わり」ではなく、成果が出るまでやり切る

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MissionPackage3｜TTP（徹底的にパクって、超える）

• 競合のインフルエンサー施策を常時モニタリング
• 伸びた投稿・炎上しなかった表現を分解
• 自社向けに再設計し、即実装
• 翌週ではなく、翌日に出すスピード感

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MissionPackage4｜現場主義×スピード

• 資料より、実際の投稿とコメント欄
• 「医療だからNG」ではなく
  　「医療だからこそ、どう伝えるか」を考え抜く
• 数字が悪ければ、次の一手を即切り替える

■このポジションで得られる「市場価値」

1.「PR担当」ではなく「売上を作るマーケター」へ

・投稿を回した
・インフルエンサーを使った

ではなく、
**「どれだけ事業成果を生んだか」**を語れるキャリアが残ります。
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2.医療×B2C×高信頼領域での実戦経験

・発信の一言が重く見られる医療領域
・感情と不安が意思決定を左右するB2C
・成果が数字で突きつけられる環境

この条件下で結果を出した経験は、
マーケターとして極めて希少です。
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3.「お願いする人」で終わらない執行者としての信用

TENETでは、

・インフルエンサーに丸投げする人
・数字を追わないPR担当

は評価されません。

設計し、
動かし、
検証し、
数字で語れる人だけが、次の裁量を手にします。
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■最後に

このポジションは、
流行やセンスだけで勝てる仕事ではありません。

患者様の不安と向き合い、
「誰の、どの言葉が、背中を押すのか」を
本気で考え続ける役割です。

このフェーズで、
影響力を“事業成果”に変え切った経験は、
あなたの市場価値そのものになります。

広める側で終わらず、
行動を動かす側へ。

本気でマーケティングと向き合いたい方を、お待ちしています。