プロダクトエンジニアリング本部(責任者候補)

プロダクトエンジニアリング本部の 責任者候補 として、グロース／ビッグデータ／ソリューションエンジニアリングの3グループを統括いただくポジションです。 開発組織の責任者にとどまらず、責任者として経営チームの一員となり、事業・組織・技術の3軸で意思決定を担い、IPO準備フェーズにある当社の次なる成長フェーズを牽引していただきます。 ◆プロダクト詳細 ecforceについて(https://ec-force.com/) AIコマースプラットフォーム「ecforce」 のサービスを展開し、販売チャネルの構築・強化からデータの取得・統合管理・分析・活用まで、コマースビジネスに特化した各プロダクトを提供しており、顧客のビジネスや目的に合わせてアジャイルにデータを活用しながら事業を成長させる為の環境構築を目指しています。 大手企業からSMB・スタートアップ、化粧品・健康食品・食品など多岐に渡るジャンルでご利用いただいています。導入ショップさまや自社D2C事業運営部門から、モノを売るために必要な機能に関するフィードバックを直接受け、インハウスの開発部門がアジャイル開発で迅速に実装するサイクルが構築されています。 ◆ポジションの位置づけ／期待役割 本ポジションは、3グループを統括する執責任者候補として、以下の役割を担っていただきます。 ・経営の一員としての意思決定 プロダクトエンジニアリング本部を代表し、全社の中期経営計画・IPO戦略に対して開発・プロダクトの観点から経営意思決定に参画する ・3グループの統括 グロース／ビッグデータ／ソリューションエンジニアリングの事業・組織・技術を横断的に統括し、0→1の新規事業と10→100のスケール事業を 全体最適のポートフォリオ として同時にドライブする ・事業成長へのコミット 各グループのPL・事業計画に責任を持ち、複数プロダクトの成長を事業数値として牽引 ・組織開発・人材戦略 60〜80名規模の組織を率い、採用・育成・抜擢・体制設計を通じて自走する組織を構築する ・技術・プロダクト戦略の最終意思決定 技術選定・アーキテクチャ方針・AI駆動開発の推進など、中長期の技術戦略をリードする ・AI駆動開発を前提とした、業界トップクラスの生産性を実現する開発組織へ変革する ◆組織体制 プロダクトエンジニアリング本部はCTOの管掌となり、5つのグループから構成されています。本求人は、グロースグループ・ビッグデータグループ・ソリューションエンジニアリンググループの3グループを統括する責任者候補のポジションです。 プロダクトエンジニアリング本部（CTO管掌） - グロースグループ - ビッグデータグループ - ソリューションエンジニアリンググループ - SREグループ - ソフトウェアデベロップメントグループ ▼統括する3グループとミッション ① グロースグループ MISSION: 10→50フェーズに到達したプロダクト群をスケールさせる - ecforce以外の周辺サービス（オムニチャネル領域・新規プロダクト等）のグロース戦略立案と実行 - プロダクトロードマップ策定およびPdM／PMM／CXとの連携 - 技術スタック: Java、ECS（EC2からのコンテナ移行完了）、CircleCI（Jenkinsから移行中） - 責任者候補としての期待役割： - スケールフェーズの事業をPLごと牽引し、グロース投資の意思決定とプロダクトポートフォリオ全体の優先順位付けを担う ② ビッグデータグループ MISSION: データソリューション領域（ecforce ma / ecforce bi / ecforce cdp / ecforce AIdp）の事業成長を牽引 - データソリューション群4プロダクトのGTM戦略実行と組織構築 - 新規プロダクト（CDP、AI領域）の立ち上げから収益化までの一貫したリード - データ基盤・AI／MLエンジニアリング組織の拡張 - 技術スタック: Go、Python、React + Vercel、ECS／Kubernetes、Kafka、Iceberg、Trino、ArgoCD - 責任者候補としての期待役割： - データ×AIを軸とした新規事業の0→1立ち上げと収益化に経営責任を持ち、全社のAI戦略と連動させる ③ ソリューションエンジニアリンググループ MISSION: 注力顧客（エンタープライズ）向けのインテグレーションと市場開拓を実現する - インテグレーションユニット／市場開拓ユニットの運営 - エンタープライズ顧客向けのソリューション提案・カスタム開発のマネジメント - セールス＆マーケティング本部、エンタープライズ本部、PdMとの戦略連携 - 責任者候補としての期待役割： - エンタープライズ市場開拓を事業として確立し、他本部（セールス＆マーケティング／エンタープライズ）と経営レベルで連携して全社売上に貢献する ◆プロダクトエンジニアリング本部が目指す将来像 プロダクトエンジニアリング本部は、AIコマースプラットフォーム「ecforce」を 進化させることをミッションに掲げています。 - データ × AIを中核に据えた次世代コマース基盤の確立 - エンタープライズ顧客の業務を一気通貫で支えるソリューション群の拡張 - AI駆動開発を前提とした、業界トップクラスの生産性を実現する開発組織への変革 - IPO後も継続的にスケールする、自走型のプロダクト組織カルチャーの醸成 本ポジションは、上記将来像の実現に向けて 3グループ（グロース／ビッグデータ／ソリューションエンジニアリング）を統括 し、責任者候補として事業・組織・技術の3軸で意思決定を行うキーロールです。 ◆具体的な業務内容 ・合計約60〜80名規模（正社員＋業務委託）の組織マネジメントおよび体制設計 ・マネージャー・リーダー層の育成・抜擢、後継者育成 ・3グループ横断での半期／通期の事業計画・PL策定と人員計画立案 ・採用戦略の策定および選考の実施 ・業務委託も含めたリソースの全体最適化 ・AI駆動開発の本格活用推進と全社展開 ・IPO審査に向けた組織体制・内部統制の整備 ・プロダクト戦略・技術選定・アーキテクチャ方針に関する最終意思決定 ・経営会議・取締役会等での開発・プロダクト領域の報告と意思決定への参画 ◆ポジションのやりがい ・IPO準備フェーズの上場直前企業で、複数プロダクト・複数グループを横断する裁量の大きいポジション ・AIコマースプラットフォーム戦略という当社の中期経営計画の中核領域をリードできる ・フェーズの異なる事業領域を横断的で経験できる ・経営層との距離が近く、経営に直接コミットできる環境 ・AI駆動開発が浸透し、生産性を最大化できる開発環境 ◆開発環境 言語・フレームワーク - グロースグループ：Java - ビッグデータグループ：Go、Python、React - ソリューションエンジニアリンググループ：Ruby on Rails 他 インフラ・基盤 - AWS（ECS、EKS／Kubernetes、Aurora 等）、Vercel - データ基盤：Kafka、Iceberg、Trino、ArgoCD - CI/CD：CircleCI（Jenkinsから移行中） 開発ツール - AI駆動開発：Cursor、Claude Code、GitHub Copilot - バージョン管理／レビュー：GitHub - コミュニケーション：Slack、Notion、Google Workspace - タスク管理：Jira、Notionデータベース

以下すべてのご経験 ・ソフトウェア開発組織におけるマネジメント経験（最低5〜10名規模、できれば数十名規模以上） ・複数プロダクト・複数チームを横断したマネジメント経験 ・事業戦略と技術戦略の双方の観点から、開発体制を短中長期で設計・実行した経験 ・経営層・他部門（セールス／マーケティング／PdM／CX 等）との折衝・連携経験 ・半期／通期の事業計画・人員計画の策定経験

以下いずれかのご経験 ＜マネジメント／組織設計＞ - SaaS／PaaSプロダクトの開発・運営経験 - データプラットフォーム（CDP／BI／MA／AI）領域でのプロダクト立ち上げ経験 - エンタープライズ向けインテグレーション・カスタム開発のマネジメント経験 - 業務委託も含めた組織・開発体制マネジメントを設計した経験 - 採用戦略立案・面接設計・媒体運用などHRと協働した経験 - IPO準備〜上場フェーズでの開発組織マネジメント経験 - 役員クラス（執行役員／CTO／VPoE等）としての就任経験 - AI駆動開発の組織導入推進経験（社内ガイドライン整備／教育／効果測定） ＜実装・設計面＞ - Ruby on Railsでの開発・運用経験 - フルスタックでアーキテクチャ設計・技術選定をリードした経験 - AI駆動開発（Cursor／Claude Code／GitHub Copilot等）を自ら業務で使いこなしている経験 - QA／テスト設計プロセスを実務で構築した経験 - フルスタックで言語の好き嫌いがなく、システム全体を俯瞰してパフォーマンス改善や負債解消の意思決定ができること

・0→1の新規プロダクトと10→100のスケールフェーズのプロダクトの双方に柔軟にコミットできる方 ・プロダクトカット／専任ではなく、状況に応じて全体最適でリソース配分できる方 ・業務委託も含めた組織・開発体制マネジメントを設計できる方 ・技術と事業を両輪で考え、経営目線で意思決定できる方 ・AI駆動開発をはじめとした新しいテクノロジー／開発手法を積極的に組織導入できる方 ・「なんとかする力」を持ち、整理されていない情報から推進できる方 ・現場と経営・他部門の間に立ち、フラットな議論と翻訳ができる方 ・SUPER STUDIOのVALUEに共感し、自ら組織を変革していける方 ・フルリモートを前提とした組織運営に前向きで、必要に応じて出社による顧客折衝やメンバー1on1にも柔軟に対応できる方