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マーケティング ※リードメンバー

私たちは、「この世で最も人を生かす企業であり続ける」という理念のもと、デジタル広告業務プラットフォーム 「Squad beyond」 を開発・提供しています。2020年に正式リリースされたSquad beyondは、LP制作から効果解析までこれまで分断されていた業務を一気通貫で支援し、デジタルマーケティングに関わるすべての人の無駄を省き、業務生産性を向上させます。私たちは、日本を代表する、デジタルマーケティング領域の“インフラ”となることを目指しています。■ 配属事業・配属部・役割新規事業開発/事業検証部マーケティングチーム■ 主な業務内容自社マーケティング既存顧客の広告運用支援と提案・アップセル▪️具体的には広告運用支援・制作・レポーティング業務の設計および改善リード既存顧客の活用度・成果分析、アップセル/追加提案の企画・推進セールス・制作・プロダクトを横断した施策設計と商談創出業務プロセスの整理・標準化、再現性ある運用モデルの構築社内AI利活用の検証、業務への実装・展開成功事例・勝ち筋の整理とチームへの展開■ キャリアパス 事業拡大フェーズのため、役割拡張の機会があります。■ 期待する役割・入社後の姿入社3ヶ月後に期待する状態事業・プロダクトおよび各チーム(広告運用支援/アップセル/運用・制作/AI利活用)の役割を理解し、自ら施策設計から実行までをリードできている担当領域において顧客成果や売上に直結する取り組みを自走して推進できているチームメンバーや関係部署と連携し、勝ち筋や課題を言語化し始めている半年〜1年後の期待値リードメンバーとして安定した成果を出しながら、複数領域を横断した施策推進を担っている成功事例やノウハウを型化・標準化し、組織全体へ展開できている事業成長に向けた新たな施策や改善提案を主体的に立案・実行している■ 会社・プロダクトのフェーズ 「Squad beyond」は累計1,000社以上に導入されており、2025年8月時点で年間約9,000億円規模の広告配信費に活用されています。これは日本国内のインターネット広告媒体費約2.9兆円のうち、約30%に相当する規模です。 プロダクトとしてはすでに市場で一定のポジションを確立しており、現在は立ち上げ期を終え、事業・組織・プロダクトをさらにスケールさせていく「成長後期〜拡張フェーズ」にあります。今後は、より高度な広告運用や業務効率化を支える機能強化を行いながら、プロダクトと組織の両面で持続的な成長を目指していきます。■ 選考フロー書類選考面接回数:2回現場面接(マネージャー)最終面接(代表取締役社長)オファー面談(採用/マネージャー)選考期間:応募〜内定まで約1ヶ月を想定

マーケティング(メンバー)

私たちは、「この世で最も人を生かす企業であり続ける」という理念のもと、デジタル広告業務プラットフォーム 「Squad beyond」 を開発・提供しています。2020年に正式リリースされたSquad beyondは、LP制作から効果解析までこれまで分断されていた業務を一気通貫で支援し、デジタルマーケティングに関わるすべての人の無駄を省き、業務生産性を向上させます。私たちは、日本を代表する、デジタルマーケティング領域の“インフラ”となることを目指しています。 ■ 配属事業・配属部・役割 - 新規事業開発/事業検証部 - マーケティングチーム ■ 主な業務内容 ・自社マーケティング ・既存顧客の広告運用支援と提案・アップセル ■ 具体的には - 広告運用支援・制作・レポーティング業務の設計および改善リード - 既存顧客の活用度・成果分析、アップセル/追加提案の企画・推進 - セールス・制作・プロダクトを横断した施策設計と商談創出 - 業務プロセスの整理・標準化、再現性ある運用モデルの構築 - 社内AI利活用の検証、業務への実装・展開 - 成功事例・勝ち筋の整理とチームへの展開 ■ キャリアパス 事業拡大フェーズのため、役割拡張の機会があります。 ■ 期待する役割・入社後の姿 - 入社3ヶ月後に期待する状態 - 事業・プロダクトおよび各チーム(広告運用支援/アップセル/運用・制作/AI利活用)の役割を理解し、自ら施策設計から実行までをリードできている - 担当領域において顧客成果や売上に直結する取り組みを自走して推進できている - チームメンバーや関係部署と連携し、勝ち筋や課題を言語化し始めている - 半年〜1年後の期待値 - リードメンバーとして安定した成果を出しながら、複数領域を横断した施策推進を担っている - 成功事例やノウハウを型化・標準化し、組織全体へ展開できている - 事業成長に向けた新たな施策や改善提案を主体的に立案・実行している ■ 会社・プロダクトのフェーズ 「Squad beyond」は累計1,000社以上に導入されており、2025年8月時点で年間約9,000億円規模の広告配信費に活用されています。これは日本国内のインターネット広告媒体費約2.9兆円のうち、約30%に相当する規模です。 プロダクトとしてはすでに市場で一定のポジションを確立しており、現在は立ち上げ期を終え、事業・組織・プロダクトをさらにスケールさせていく「成長後期〜拡張フェーズ」にあります。今後は、より高度な広告運用や業務効率化を支える機能強化を行いながら、プロダクトと組織の両面で持続的な成長を目指していきます。 ■ 選考フロー - 書類選考 - 面接回数:2回 - 現場面接(マネージャー)  - 最終面接(代表取締役社長)  - オファー面談(採用/マネージャー) - 選考期間:応募〜内定まで約1ヶ月を想定