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【DXコンサルティング事業本部】DX/AIコンサルティング事業部のHRBP職/人事職

【業務内容】 ・AIグロースコンサルティング事業を対象に、組織・人材課題の解決に向けた施策の企画・実行を担うHRBP職です。 ・単なる人事制度の運用にとどまらず、マネジメント層と連携しながら現場のリアルな声を拾い上げ、組織の規律と従業員のエンゲージメントを高い次元で両立させることを目指します。 ・メンバーひとりひとりのコンディションを把握し、組織課題を特定、施策を「現場で機能する形」に落とし込み、実行フェーズをリードいただきます。 ・事業経営チームやソリューション開発チーム、マーケティングチーム、事業企画チーム、コンサルチームと連動して業務を推進することが多いです。 ・具体的な期待値などは、役割や役職ごとに異なるため、面接にて詳しく説明させてください。 【配属先情報】 ▽AIグロースコンサルティング事業本部 ・エンタープライズ〜大手クライアントの経営イシューをヒアリングし、課題解決に向けて戦略支援やDX支援、マーケティング支援を行う、コンサルティングファームです。 ・特に【戦略・データ・マーケティング・AI】に強みをもち、最上位の戦略コンやDXコン、マーケティング支援企業に比しても、十分な競争優位性を備えている事業本部です。 ・「マーケティングやAI、データなどの専門性を追究し、個人の市場価値をしっかりUPしたい」、「市場に求められるマーケティングソリューションや事業を次々に開発し、事業開発系のキャリアを極めていきたい」という方にフィットする事業本部です。 ・事業部員は20~40代と幅広く、多種多様な業界の出身者で構成されています。 ・事業本部は350名規模です。1チームあたりは2~10名規模です。事業の売上規模は数億から数十億円規模です。 ・データを活用し、論理的に構築された戦略をもとに取り組みたい人物が多い環境です。 ・マーケティング未経験の方に向けた、育成推進室のオンボーディング専門チームがあり、早期にキャッチアップいただくことが可能です。 【入社後の研修制度 / フォロー体制】 ▽オンボーディング   ・入社オンボーディング:あり   ・入社後(3カ月)オンボーディング ▽研修   ・メンバー研修   ・リーダーマネージャー研修   ・幹部研修   ・テーマ別研修(AI、データなど) ▽1on1   ・上長との1on1(2週間に1回)   ・メンターや人事との1on1(適宜) 【評価制度】 ・評価期間:半年ごと ・昇給、昇格:半年ごと ・評価方法:以下の3つの総合判断   ・コミットメント評価(定量評価)   ・コンピテンシー評価(定性評価)   ・360度評価 ※役職ごとのミッションが公開されております。 ※次の昇給/昇進までのステップが、わかりやすくなっております。