ビジネスディレクターはクライアントに対して事業の勝ち筋を策定し課題を見立て、戦略立案からサービスや顧客体験のデザインを通して、グロースに向けた検証/改善までを支援・推進していく仕事です。

入社後はまずリードディレクターとともにプロジェクトに参画し、リサーチ・分析・プロジェクト推進の実行部分から経験を積みながら、段階的にプロジェクトの主担当を担っていただきます。

支援領域

• コーポレートブランディング（ブランド戦略策定）
• サービスブランディング（新規事業開発・戦略策定）
• プロダクトデザイン（プロダクト戦略・UXUIデザイン）
• コミュニケーションデザイン
• マーケティンググロース（サイト分析/改善）
• インナーブランディング（組織開発）

プロジェクト支援事例

• 東邦ガス　企業の価値を再定義し、コーポレートリブランディングを包括的支援
• 大和ハウス工業　「D-room」のブランド戦略刷新及びサービスサイト制作
• MIXI　「minimo」のサービスブランディングおよびインナーブランディング
• 三井不動産　ビジネス×デザインのシナジーを生む新規事業創出

主な業務内容

以下の業務を実行フェーズから担当します。習熟度に応じて、担当範囲を広げていきます。

• プロジェクトマネジメント
  • スケジュール・タスク管理、会議体の設計・運営、議事録・ドキュメント作成など、プロジェクトを円滑に進めるための推進業務を担う。慣れてきたら小規模プロジェクトのリードを担当
• 調査、分析、戦略策定
  • マーケットリサーチ、競合調査、定量・定性データ（ユーザー調査）の収集・分析
  • リードディレクターと共に、事業・サービス・ブランドの戦略策定フェーズにも参画。分析結果の構造化、仮説出し、提案など
• プロダクト/サービス戦略の策定と実行
  • 顧客体験・サービスフロー設計のワークショップ運営補助、ユーザーインタビューの実施、設計ドキュメントの作成など
• マーケティング戦略策定、グロースハック
  • KPIの計測・レポーティング、施策の仮説検証の実行など、サービスグロースのPDCAを回す
• 提案営業
  • クライアントへのヒアリング同席、提案資料のサポートに入り、課題特定〜提案のプロセスを経験

プロジェクト体制

• プロジェクトごとにビジネス・ディション領域、デザイン領域のメンバーがアサインされます
• プロジェクト人数は2名体制から6名体制など、プロジェクトの難易度や規模によって変動します

ビジネス・ディレクション領域について

ビジネス・クリエイティブ・スタジオでは、顧客に対する提供価値を担保する役割として「ビジネス・ディレクション領域」と「デザイン領域」の2つの役割を設定しています。そして、各領域の中でさらに職種が細分化されるという仕組みになっています。

ビジネス・ディレクション領域は「事業課題の解決に導くこと」をミッションとし、プロジェクト与件や必要な役割に応じて、様々なポジションにアサインされます。例：マーケティングストラテジスト、ブランドストラテジスト、事業開発ディレクター、ブランドディレクター、クリエイティブディレクター

参考資料

ポジションの魅力

• プロジェクトは必ずチーム体制：3〜6名体制でアサインされ、リードディレクター・デザイナーと日々並走しながら学べます
• 早期から実案件に参画：入社直後からクライアントワークの現場で経験を積めます
• 幅広い領域への挑戦：戦略・ブランディング・UXUI・グロース・組織開発と、プロジェクトごとに異なる領域を経験でき、自分の専門性を拡張できます
• AI Native：作業ではなく思考とコミュニケーションに時間を使い、市場でまだ誰も確立していない「AI時代の事業づくり」のキャリアを最前線で積めます

参考情報

▼ビジネスディレクション領域_採用資料
https://speakerdeck.com/sevendex/bizinesudeirekusiyonling-yu-cai-yong-deckzi-liao

▼ポジションに迷っている方は、オープンポジションのカジュアル面談をご利用ください。
オープンポジション

▼本ポジションは中途向けのページです。新卒の方は、以下よりご応募をお願いします。
新卒募集ポジション

会社概要

セブンデックスは、「小さな革命を次々と生み出し、日本のシーンを沸き起こす」をパーパスに掲げ、「時代を席巻する会社」を目指す会社です。

現在、2つの事業を展開しています。企業の事業成長を統合的に支援する「ビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業」と、人と組織の課題解決に向き合う「HRソリューション事業」です。創業以来、100社以上の事業成長を支援し、創業当初から継続的な売上成長を実現してきました。

事業について

ビジネス・クリエイティブ・スタジオ事業は、企業の課題を見つけ、成長するための戦略を考え、実際に事業を前に進めていく次世代のエージェンシーです。

私たちが目指しているのは、「事業成長の連鎖で、日本経済を席巻する」こと。一社の事業成長を支援することで、その企業の次なる挑戦が生まれ、その挑戦が業界や社会全体へ広がっていく。そんな変化の連鎖を生み出し、日本企業の変革に挑んでいます。

私たちが大切にしているのは、決められたものをつくって納品することではありません。お客様の事業の中に入り込み、何が本当に必要なのかを考え、成果につながる意思決定と実行を支援することです。提供しているのは制作物ではなく、事業を成長させるための考え方と実行力です。その姿勢が評価され、さまざまな業界の企業から継続的にご相談いただいています。

そして今、セブンデックスはAIを活用した新しい働き方づくりにも挑戦しています。クライアントワークでは、経験やノウハウが一部の人に蓄積されやすいという課題があります。私たちはAIを活用して、一人ひとりの知見を組織全体の力に変え、より高い価値を提供できる「クライアントワーク4.0」という新しいスタンダードをつくろうとしています。

カルチャーについて

セブンデックスは、目の前の事象に真摯に向き合い、情熱を持って挑む姿勢と、理想を実現するための戦略性を兼ね備えたチームです。「最善」と「現実」の両方を捉えた上で、「どうすれば実現できるのか？」を考え抜き、個の力に頼るだけではなく、チームセブンデックスとして成果にコミットする文化があります。

メンバーの年齢層は20代〜30代を中心に、メルカリ、サイバーエージェント、ビジョナルなど多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しています。また、約15%のメンバーが起業経験や事業責任者経験を持つなど、挑戦と事業創造に向き合う仲間と切磋琢磨がすることができます。

さらに、組織開発を重要な経営テーマの一つとして捉え、継続的に投資し続けていることも、セブンデックスの特徴です。

カルチャーデック
代表note「理想論ではなく、生存戦略としての組織開発」

募集背景

創業から9年。大手企業から継続的に指名相談をいただく業界最高水準のリード獲得基盤、一気通貫で提供できる価値、幅広い実績、そして組織として事業を推進できる体制など、事業成長を支える基盤を一つひとつ築いてきました。

ここから2030年に向けて200名規模の組織を目指し、「AI時代のエージェンシー」として既存プレイヤーとは一線を画すポジションの確立に挑戦します。そのためには、事業成長だけでなく、これからのセブンデックスをつくる強固な文化と組織基盤を育てていくことが不可欠です。

次世代のセブンデックスを担う仲間として、新卒を含む多様な人材の採用を積極的に進めています。早い段階から事業づくりや組織づくりに向き合い、将来的に会社の中核を担う人材を育てていきます。

以下のご経験をお持ちの方

• BtoB事業でのビジネス職のご経験2年以上
  • セールス・マーケティング・カスタマーサクセス・事業開発・PMなど
• 社内外の関係者へ働きかけ、業務を推進した経験

• KPIを設計し数字や顧客の声から改善仮説を立て、行動した経験
• スタートアップ、ベンチャー企業での就業経験
• 主体的に事業を推進し成果を残した経験

• 当事者としてクライアントの意思決定に踏み込める方
• 抽象度の高い本質的な課題に対して、事実と主観を切り分け、物事の本質を追求したいと思う方
• 職責にこだわらず、チーム全体の成功を自分ごととして捉え、チームで協業することを楽しめる方
• 環境変化を機会として、自らを再定義できる方
  ※現時点でのスキル・経験よりも、カルチャーフィットと成長ポテンシャルを重視しています。