コーポレート の求人一覧 - 株式会社Schoo

事業の拡大と組織再編にともない、人事制度を事業フェーズに合わせて継続的にチューニングしていくことの重要性が高まっています。 現在、等級・評価・報酬制度の見直しを進めており、全社の評価プロセスを主体的に運営し、運用の中で見えた課題を制度改善につなげられる、かつ労務の観点も踏まえて判断ができる人事企画メンバーを募集します。 入社後はまずメンバーとして参画いただきますが、活躍状況に応じてユニットマネージャーへの登用を想定しています。 ■業務内容 人事企画（制度）領域を中心にお任せします。 ＜メイン業務＞ ・全社評価プロセスの運営（評価スケジュール策定、評価会議の運営、キャリブレーションの設計と改善） ・等級／評価／報酬制度の運用・チューニング ・賞与、インセンティブ制度の設計・運用 ・福利厚生の企画、人事関連規程・ガイドラインの新設、改定 ・制度改定にともなう社内説明、経営陣との議論・合意形成 ＜関連業務＞ ・労務チームと連携した、制度改定時の労務面の確認 ・必要に応じた労務実務のカバー ・人事データを用いた分析（評価分布、報酬水準、離職傾向など） ・組織開発施策（エンゲージメントサーベイ、バリュー浸透等）への参画 ■このポジションの魅力 ・上場企業として求められる水準のガバナンスと、成長企業ならではのスピード感の両方の中で制度運用・設計に携われます ・人事施策の企画段階から議論に参加できます ・「学び」を事業とする会社の人事として、社員の成長を支える仕組みを自ら設計できます ・マネジメントとして人事企画領域をリードするキャリアパスがあります

当社は2024年10月に東証グロース市場へ上場し、現在は上場から約2年が経ちました。この間、開示・IR活動は担当者1名の体制で、株主・投資家対応から、開示にあたっての経営陣との意向のすり合わせ、資料作成まで、その全工程を1人で回してきました。 一方で、四半期ごとの開示に加え、子会社設立（LoLLL株式会社）や資本業務提携など、開示イベントそのものが増えています。事業も「第二創業」として大企業向け・中堅中小向け・地方向けの3領域へ広がっており、投資家に説明すべきことの量と複雑さが、1人で担える範囲を超えつつあるというのが率直な現状です。 そこで今回、IR機能を1名体制から複数名体制へ再構築するフェーズの中核メンバーを募集します。投資家・株主との対話の最前線に立っていただくことも、開示資料の品質そのものを引き上げていただくことも、どちらも当社にとって同じくらい重要なテーマです。ご経験の重心に応じて、担っていただく領域を一緒に決めていきます。 ■業務内容 上場企業としてのIR活動全般を、経営陣およびコーポレート・事業各部門と連携しながら担っていただきます。 開示の背景にある意図を理解したうえで、対話の言葉や資料の構成・表現に落とし込める方を求めています。 【対外コミュニケーション領域】 ・機関投資家/アナリストとのMTGの企画・実施 ・個人投資家向け説明会、決算説明会の企画・運営 ・投資家からの問い合わせ対応、および社内へのフィードバック ・経営陣（CEO/CFO）のIR活動サポート、想定問答の作成 ・株主構成の分析、IR活動の効果測定、アナリストレポート/市場動向のモニタリングと社内共有 【開示・資料作成領域】 ・決算説明資料の作成（データ収集、構成案作成、スライド制作、数値の整合チェック） ・決算短信、適時開示資料（TDnet）のドラフト作成と、開示までの進行管理 ・有価証券報告書等、法定開示資料の作成 ・株主総会関連資料の作成、および当日運営の準備 ・決算スケジュールの管理、社内関係部署との連携・数値の取りまとめ ※ 上記すべてを担っていただくことは想定していません。ご経験の重心が「対外コミュニケーション」「開示・資料作成」のどちらであっても歓迎します。

【ポジションの背景】 当社はこれまで、オンライン学習プラットフォームとしての事業広報を中心に広報活動を展開してきました。しかし、上場企業としての成長フェーズが進むなかで、広報に求められる役割は大きく変わってきています。 企業価値の向上を投資家・市場に対して適切に発信していくためのコーポレート広報の強化、子会社であるLoLLL株式会社が展開する地域創生事業など新規領域への事業拡張に伴うステークホルダーコミュニケーションの設計、そしてIRチームとも連携しながら企業全体の情報発信を一気通貫で担う体制づくり、これらを推進するポジションとして、本求人を立ち上げました。 「コーポレート全体を見渡す広報機能」を構築・定着させていくことがミッションです。事業広報の枠を超え、企業そのものの価値を社会に伝えていく広報マネージャーを求めています。 【仕事概要】 1. 全社広報戦略の立案・推進 ・企業価値向上を目指した全社広報戦略の企画・立案・実行管理 ・危機管理、レピュテーションマネジメントの体制構築と対応 2. 事業領域広報（新規事業を中心に） ・子会社であるLoLLL株式会社が担う地域創生事業など、新規事業分野における広報戦略の構築と対外発信 ・事業フェーズに合わせたステークホルダーコミュニケーションの設計・実行 3. IRとの連携・協働 ・IRチームとの協働による企業価値向上施策の推進 ・機関投資家・個人投資家向けの企業情報発信支援 4. 広報チームのマネジメント ・少人数チームのマネジメントと育成 ・広報機能全体の組織づくり、仕組み化の推進