MVVについて

ROSCAは、既存の人材ビジネスの枠にとどまらない「事業創造集団」です。
AIが台頭する効率化の時代だからこそ、ROSCAはあえて「人の手触り感」や「熱量」に価値を置いています。

■ Mission：人の価値で、最良の解を。

AIによる自動化・効率化が進む現代だからこそ、人間にしかできない本質的な価値を追求し、社会に貢献します。

■ Vision：目の前の「1」に対して最大の価値を提供し続ける事業創造集団。

ROSCAは、目の前の「1」に最大価値を提供するため、「人」の属人的なスキルを信じて育てます。たとえ効率的ではなくとも人の力を信じ抜くことで、様々な領域において、ROSCAだからこそ提供できる価値を活かした事業を創造し続けます。

■ Values：私たちが大切にする6つの行動規範

1. 顧客に熱（=想い）を伝える：常に熱を持って顧客と接すること、ただこなすだけの仕事は無意味である。
2. 勝ち（価値）にこだわる：成果にこだわる。勝てないやつに価値は届けられない。
3. 思考を止めるな：常に今の自分のアップデートすること。妥協なく考え続けること。
4. 泥くさくやろう：全ての根源は地道な努力にあり。綺麗事を言うだけでなく動き続けること。
5. 不義理は許さず：全ての物事に誠実に向き合うこと。不義理は必ず自分に返ってくる。
6. オープンなコミュニケーションを：伝えることを諦めず、伝えられたことに向き合う。クローズドなコミュニケーションは無意味である。

まずは30秒、読んでみてください。

【「担当ガチャ」だらけのRPOを壊し、本質的な採用価値提供にコミットしませんか？】

既存のRPO業界は、参入障壁の低さから「サービスの質」が玉石混交です。特にエンジニア採用においては、知見の浅い担当者がオペレーションを回すだけでは、企業の採用課題は解決しません。

「ROSCAは、その"当たり前"を壊します。」

TWOstone&sons（旧Branding Engineer）の初期メンバーが「クオリティに妥協しない」ために設立した自己資本100%のプロ集団として、採用課題、特に「エンジニア採用の本質」に徹底的に向き合っています。

事業は急拡大中。しかし、組織はまだカオス of カオスです。
この「第二創業期」の熱狂の中心で、私たちと共に採用の「勝ち筋」（特にエンジニア領域）の方程式をゼロから創り上げる「張本人」を求めます。

私たちが挑む課題（ミッション）

私たちは、単なる「採用代行」屋ではありません。
クライアントの採用課題、特に「エンジニア組織のあり方」まで踏み込み、ハンズオンで「組織を持続的に採用ができる状態へ導く」ことがミッションです。

『フェーズ1（1年目: 2024-2025/今まで）』
まずはクライアントのあらゆるニーズに応え、リファラル支援、エージェントマネジメント、成果報酬RPOスカウト、SNSヘッドハンティング、採用ブランディングまで、幅広く全てにトライし、本質的な価値提供（＝採用成果）のためのノウハウを蓄積してきました。

『フェーズ2（2年目: 2025-2026）』
フェーズ1で得たTIPSを基に、事業により具体的な方向性を持たせ、組織と事業をスケールさせるフェーズです。新たにジョインいただく方には、この「勝ち筋の方程式」を確立する中心人物となっていただきます。

『最終ゴール（3年目以降）』
「ROSCAに相談すれば、採用課題（特にエンジニア組織）を解決できる存在になり、紹介が殺到している」——この状態を本気で目指します。

ROSCAの強み

他社には真似できない「成果報酬型RPO」

当社の強みは、他社には真似できない「完全成果報酬型」のRPOを実現している点にあります。月額料金をいただかないこのモデルを支えるのは、1社に対する圧倒的なリソース投下です。シニアコンサルタント・コンサルタント・アシスタントの「3人1組」で1つのプロジェクトを担当し、一人あたりの掛け持ち案件を「最大3件」にまで厳選。徹底した密度で採用に向き合うからこそ、結果で応える「成果報酬型」という究極のコミットメントを提供できています。

強力なコアメンバー

取締役兼事業責任者 鈴木 昂志

グロース市場上場「TWOstone&sons」の立ち上げ5人目として参画し、上場までエージェント事業の成長を牽引。独立後、エンジニアリングへの圧倒的な解像度を武器に、ROSCAの立ち上げと、本事業部の推進を行い、今まで500社以上の採用支援を行った本事業部のトップです。

コンサルティングメンバー

Findyの元CSマネージャーをはじめとするエンジニア採用のプロが「数字に基づいた戦略を実行し、課題を解決できるか」に徹底的にこだわり、スタートアップ企業のテックリード採用など、高難易度採用を次々と成功させるコンサルタントが在籍してます。

本ポジションの魅力

単なる「RPO担当」や「コンサルタント」ではありません。
取締役の鈴木の直下で働く「経営幹部候補」であり、未来の「部長候補」です。
クライアントワークの実行はもちろん、事業の「勝ち筋の方程式」を見つけ、仕組み化・スケール化を推進する。ROSCAの成長を、あなた自身の「市場価値」と「名声」に直結させる。それがこのポジションです。

業務内容

今回お任せすることはプロジェクトの品質管理や戦略設計をメインに、カオスな状況の中で「仕組み化」をする中心人物となっていただきます。

【プロジェクトデリバリー】

• 品質管理：プロジェクトをモニタリングし、確かな品質でデリバリーが行えているか改善を回す。
• 採用戦略の策定：3C/4P分析、ペルソナ設計、KPI設計、採用チャネル戦略の立案。
• RPO（実務実行）：スカウト媒体運用（Findy, YOUTRUST等）、エージェントコントロール（戦略的開拓、スコアリング、リレーション構築）。

【事業・組織づくり】

• クライアントのあらゆるニーズを拾い上げ、サービス化・案件化を推進。
• 事業をスケールさせるための「勝ち筋の方程式」を発見し、業務の仕組み化・標準化をリード。
• （将来的には）新メンバーの採用・育成、チームマネジメント。

事業部のチーム体制

• 取締役兼事業部長：鈴木
• シニアコンサルタント：2名
• アシスタント：2名
• 年齢層：30歳〜35歳
• チームの雰囲気：チームで掲げた目標を達成するために、厳しいことも気負わず言い合える、オープンコミュニケーションを大事にしています。成果や自走していくことについては、強く求めますが、これをチャンスと捉えて裁量を取りに行ってくれる方には、チャレンジの機会を提供したいと考えています。

• エージェント、HR Techまたは採用人事、RPO等を通じて、エンジニア採用に携わった経験が合計3年以上
• 定量的な目標を置き、KPIを立て、週次単位で改善を回した経験
• 同期、チーム、部署セグメントは問わず、成果にコミットして、トップやMVPをとった経験

• 事業の立ち上げフェーズの経験（業務内容や方針が不確定な状態の中でも、方向を模索しながら進めることができる方）
• チームリーダー/マネージャー経験

• ROSCAのビジョンに共感いただける方
• 受け身ではなく能動的に動ける方
• クライアントのエンジニア採用に本気でコミットしたいと考えている方