株式会社Relicは2015年の創業以来、新規事業開発に特化した支援と自社プロダクト開発を手がけてきました。
従業員350名、恵比寿の本社に加えて、北は札幌から南は那覇までと、全国18都道府県に拠点があります。

今回の募集部門であるイノベーションマネジメント事業部（IVM）は、大企業における新規事業開発の「方針策定」「仕組みづくり」「事業創出」を一気通貫で支援する部門です。

大企業の新規事業は、個々の事業案や担当者の力量だけでは前に進みません。短期KPIによる評価、複雑な意思決定プロセス、既存事業との関係、投資判断基準など、企業固有の構造そのものが新規事業の推進を阻むケースがあります。
イノベーションストラテジストが担うのは、こうした構造を変え、「新規事業が継続的に生まれる環境」を設計することです。

経営層と新規事業の目的・目標・時間軸を定め、狙う事業領域やアプローチを整理し、それを制度、ステージゲート、プログラム、人材育成などの仕組みに落とし込んでいきます。

業務内容

（1）インキュベーション戦略の策定
クライアント企業における新規事業の目標と時間軸を設計し、それを踏まえて事業領域・テーマを定め、テーマに即した新規事業開発アプローチを選定します。
新規事業を「どこまで、いつまでに、どのやり方で」進めるのかを経営と合意するところが起点になります。

（2）新規事業が生まれる仕組みづくり～実装
新規事業プログラム、アクセラレーションプログラム、CVCの設計・実装・運営を担います。
運営には国内初のSaaS型イノベーションマネジメント・プラットフォーム「Throttle」を活用し、テーマ募集から案件管理・評価、メンタリング、イノベーター人材の発掘までを仕組みとして回します。
あわせて、メンタリングを通じた事業案のブラッシュアップと仕組みの定着、事業を生み出す人材の育成も担います。
人材育成は、組織全体にイノベーションの発想を根付かせる文化醸成、新規事業の基礎知識を体系的に学ぶ基礎力育成、実際に事業開発を進める実践型ワークショップ、新規事業推進を現場任せにしないためのマネジメント向け研修という4つの階層で設計しています。
アイデア発想から、6日間の実践型「0→1 Bootcamp」、Relicの子会社を設立して1年間経営を経験する「経営実践プログラム」まで、目的に応じて組み合わせます。

（3）実行フェーズを担う出島共創スキーム「DUALii」
戦略と制度をつくって終わりにしないための手段です。
大企業が構想した事業案を"Relicの名義"で世に出し、代理検証・代理運営する仕組みです。
承認・推進・出口それぞれの壁を回避しながら市場検証を進められる設計になっており、これまで50件以上の共創実績があります。
大手素材メーカーが保有するディープテックを軸にしたカーブアウト（新会社の共同設立）のような出口づくりまで手がけてきました。
スキームを体系化した書籍『新規事業の「実行」を加速する出島共創戦略』も出版しています。

なお、Relicが提供する4つのサービスを中心に構築した「新規事業を包括的に支援・共創するイノベーションマネジメント・プラットフォーム」は、第5回日本サービス大賞（主催：公益財団法人日本生産性本部サービス産業生産性協議会）において「優秀賞」および「審査員特別賞」をダブル受賞しました（PR）。
支援先は豊富なアセットや研究資源を持つ大手企業が中心で、ベンチャーでは得がたい規模の事業共創に関われる環境です。

一緒に働くメンバー（社員の声）

新規事業部門の立ち上げ、事業責任者としての事業拡大、企業の戦略立案・実装プロジェクト支援など、多種多様な産業・業界で事業開発に関わってきたメンバーが在籍しています。
メンタリングを50社以上経験したメンバー、オープンイノベーションプロジェクトの支援を30件以上手がけたメンバーもおり、戦略と実装の両方を語れる環境です。

プロジェクト事例（一部）

• SIer/重機メーカー：インキュベーション戦略の策定
• 商社/メーカー：イノベーター人材の定義/育成戦略の策定
• クレジットカード会社：社内新規事業プログラムの設計・運営
• 広告/銀行：社内新規事業プログラムのメンタリング
• 電機メーカー：R&D部門向けの研修と新規事業制度の設計
• ホテル・観光：メンタリングと審査基準の再設計
• 自治体：スタートアップ支援プログラムの設計と、採択企業への伴走支援

下記をいずれも満たす方

• 新規事業戦略、事業開発制度、社内新規事業プログラム等のいずれかについて、企画・設計・実装を責任者またはPMとしてリードした経験（2件以上の案件）
• 複数部門・複数ステークホルダーが関与する組織において、部長・経営層クラスと直接議論し、方針の合意形成を行った経験（1年以上）
• 抽象度の高い経営課題を整理し、制度・プロセス・施策へ具体化した経験（1年以上）

• 大企業の社内新規事業制度、アクセラレーションプログラム、CVC等の設計・運営経験
• ステージゲート、投資・審査基準の設計経験
• 新規事業部門、経営企画部門、イノベーション推進部門でのマネジメント経験
• 新規事業人材の育成プログラム、評価制度等の設計経験
• 新規事業／新サービスの立ち上げ・事業化経験
• コンサルティングファーム等での新規事業戦略・組織設計支援経験

• RelicのMission/Vision/Valueに共感できる方
• パートナー/クライアントとともに新たなモノ/コトの創造にチャレンジしたい方
• 日々の生活で不満/不便に気づき、解決したくなる方
• 学習や成長に貪欲で素直に吸収する方
• とにかく熱い想い/パッションがある方
• 個人技/チーム力ともに興味関心を持てる方