▍業務内容 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 【入社1年目：財務基盤の構築＆全社・事業理解】 ・財務部のプレイングマネージャーとして自ら手を動かし、資金繰り・予実管理・決算連携等の実務を把握 ・個人作成ツールの廃止、業務標準化（BPM連携等）による「属人化しない仕組み」の構築 ・経営会議資料の作成および事業部とのコミュニケーションを通じた全事業の特性・課題把握 【1〜2年後：特定事業部担当の「事業部CFO」へ就任】 ・担当事業部（コマース、フィンテック、ソリューション等）の専任CFOとして、事業部長・社長のパートナー（神伴走）へ ・予算策定、投資ROI改善、資金調達、M&A/PMI、挽回施策の立案を事業部側に入り込んで主導 ・グループ本部所属として他の事業部CFOと横連携し、知見やノウハウの全社共有を推進 _______________________________________________________ ✅人事部公式noteはこちら 👉https://note.c-nextage.com/ ✅あきらめずに挑戦する文化で社会にチャンスを届ける。 　「100事業創出」への道のり（専務取締役　片桐 直也） 👉https://youtu.be/GzS0dMdM53o ✅「攻めのコーポレート」で100事業創出を支える！経営を支える仲間とは。 （コーポレート部ゼネラルマネージャー　神浦 瞳） 👉https://youtu.be/ak4MwfEf4P0?si=9DUaaUew0vPeIwQR _______________________________________________________ ▍CFOのミッション ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ グループ全体の企業価値最大化に向け、財務・資本戦略の最高責任者として以下のミッションを担っていただきます。30期までに100事業の創出を形成の最前線で担う、重要ポジションです。 ▍NEXTAGE GROUPのCFOの魅力 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ◆経営の中心での意思決定 グループ全体の経営戦略・投資判断に深く関与。単なる管理担当ではなく、事業を創造する責任者としてご活躍いただきます。 ◆100事業構想の実現をリード 今後のM&A、新規事業投資、資本政策の策定など、グループの未来を設計するダイナミックな挑戦をしていただきます。 ◆ゼロベースでの組織構築 CFOとして、財務戦略の立案から実行、そしてそれを支える組織の構築まで、すべてをゼロからデザインできる裁量があります。 ◆個人と組織の圧倒的成長体験 23事業から100事業へ。会社の姿が劇的に変わる変革期の中核を担うことで、他では得られない圧倒的な成長と実績を手にすることができます。 ▍NEXTAGE GROUPについて ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 創業21年目を迎えた弊社は、NEXTAGE GROUPは、過去の学歴・経歴に関係なく、【あきらめずに挑戦し続けることで、「チャンスなら、まだある」と思える社会をつくる】という理念を掲げ、5つのセグメント、23事業にて異業種多角展開しているグループ企業です。 異業種×多角化経営を進めており、自社からのインキュベーション（新規事業の立ち上げ）や、M&Aを行い、30期までに100事業の創出を目指しています！ ◆コーポレートサイト https://c-nextage.com/ ◆コーポレート責任者インタビュー記事 https://note.c-nextage.com/n/n1f85298b83d6

・財務、管理会計、経営企画のいずれかで、自ら手を動かして数値モデルや予実管理を構築・運用した実務経験（3年以上） ・「指示出しのみ」ではなく、泥臭い実務作業（スプレッドシート作成・数値検証等）を自責思考で実行できる方 ・将来的に事業部の経営陣（社長・事業部長）と対等に議論し、財務視点から事業成長を提案したいという強い意欲

・事業会社での事業運営・現場経験（事業理解の解像度が高い方） ・金融機関（銀行・VC等）、コンサルティングファーム、会計事務所での実務経験 ・多角化企業やホールディングス体制での連結・セグメント管理経験 ・M&A（DD、バリュエーション、PMI）の実務経験

・評論家にならず、自ら現場に足を運んで泥臭く自責で行動できる方 ・権限を越権せず、与えられた役割の中で最高度の成果を追求できるプロ意識をお持ちの方 ・本部メンバー同士で助け合い、グループ全体を勝たせるワンチーム精神をお持ちの方