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【物流戦略部】物流戦略・輸送管理

物流コスト最適化を担う、サプライチェーン戦略責任者募集
◆ VMVについて 【ビジョン】すべてのこどもたちが、公平に、未来へ挑める社会 わたしたちネッスーは、生まれた環境によるこどもの機会格差の解消を目指し、こどもたちが公平に挑戦できる社会の実現に取り組んでいます。 【ミッション】さだめに、いどめ。 この社会には、生まれた環境による不平等があります。 だからこそ、すべてのこどもたちに公平な機会を届けたい。どんな状況にあっても、希望を持って未来に挑めるように。 わたしたちは、同じ想いを持つ人や企業とつながり、社会を変える仕組みを生み出すことで、こどもたちとその家族に希望を届けていきます。 そして「困難だからこそ、いどみ続ける。」それが、私たちの在り方です。 すべてのこどもたちと、その未来を願う人たちとともに。 【バリュー】 ⚫︎ 誠実に(Kindfulness):社会からの信頼を得るために ・誰に対しても情理を尽くし、期待を超えるひと ・机上だけで完結させず、現場を大切にするひと ・いつでもごきげんに、周りを明るくするひと ⚫︎ トガる(Keenness):結果を出すために ・ラストマンシップをもって、とことん思考するひと ・これ以上ないスピード感をもって、物事に取り組むひと ・スキルを磨き、自身と社会を変革し続けるひと ⚫︎ つなぐ(Initiativeness):持続可能な仕組みを社会実装するために ・当事者意識をもって、物事の矢面に立って取り組むひと ・みんなの願いをまきこんで、チームを作っていくひと ・多様な引出しをもち、それをつないで価値を生み出していくひと ◆ 募集背景 ネッスーは「すべてのこどもたちが、公平に、未来へ挑める社会」をミッションに、食や体験に関わる事業を展開しています。 その1つの「食と子育て支援事業」は、食品メーカー・卸・小売などの流通過程で発生する未活用食品(滞留食品)を活用し、子育て世帯やこども支援団体へ届ける事業を展開しています。 この事業は、「食品ロスの削減」「子育て世帯の家計負担軽減」「こどもたちの機会創出」という複数の社会課題を同時に解決する、持続可能なモデルの構築を目指しています。 このモデル構築に重要となるのが、商品を適切なコストで届けきる物流設計です。 特に食と子育て支援事業では、未活用食品を低価格で提供するモデルであるため、物流コストの最適化が事業成立そのものに直結する重要な要素となっています。 本ポジションでは、多くのステークホルダーから仕入れた食品に対して、物流コスト・スピード・品質の最適化を実現し、事業の根幹を担う物流責任者を募集します。 ◆ 業務内容 調達から保管、配送までのサプライチェーン全体を設計・最適化する役割を担っていただきます。 単なる物流管理ではなく、「どのようにすればコストを下げられるか」「どのような配送設計が最も効率的か」「どの拠点・パートナーが最適か」といった構造的な意思決定を伴う、事業開発寄りのポジションです。 【具体的な業務内容】 ■ サプライチェーン設計 ・食品調達から配送までの物流フロー設計・最適化 ・在庫配置・配送ルート・拠点設計 ・事業ごとの物流構造の整理および統合 ■ コスト最適化 ・配送費・保管費などのコスト構造の分析・改善 ・物流パートナーの選定・交渉(運送会社・倉庫等) ・全事業横断でのコスト最適化戦略の立案 ■ オペレーション改善 ・在庫回転率向上・廃棄ロス削減施策の推進 ・配送ミス・遅延の削減 ・業務フローの標準化および効率化 ■ 事業連携 ・EC事業・地域創生事業との連携 ・商品特性(生鮮・短期限)に応じた物流設計 ・需要予測・販売戦略と連動した物流設計 ◆ ポジションの魅力 ・物流戦略がそのまま事業の収益性に直結する重要ポジション ・複数事業を横断し、全体最適のサプライチェーン設計に関われる ・コスト・スピード・品質のバランスを設計する高度な意思決定に関われる ・仕組みをゼロから設計し、スケールさせる経験ができる ・単なるオペレーションではなく戦略としての物流を担える ◆ 現在抱えているプロジェクトテーマ ・物流コストを抑えた低価格販売モデルの確立 ・食品ロス特有(賞味期限・温度管理)を考慮した物流設計 ・拠点設計(分散/集中)の最適化 ・繁忙期対応およびスケーラブルな物流体制構築 ・在庫ロス・配送ロスの削減 ・外部物流パートナーとの最適なネットワーク構築 など
【物流戦略部】物流戦略・輸送管理