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職務経歴書

SCM Strategy & Planning Manager（SCM​統括部）

＜MOON-X株式会社 事業内容＞
ブランドの共創型M&A、ブランド事業、コンサルティング等

＜ブランド事業一覧＞
・ケラッタ｜kerätä（ベビー＆マタニティブランド）
https://kerata.co.jp/

・太陽｜ヒツジのいらない枕（高品質寝具ブランド）
https://www.33taiyo.co.jp/

・猫壱｜猫壱（猫の生活用品を手掛けるブランド）
https://www.necoichi.co.jp/

・LEVANTE｜ビオナス / レバンテプレミアム / 五つ星本舗 etc.（ヘルス＆ビューティーケアブランド）
https://www.levante.co.jp/business/

・FUROSHIKI｜GLEVIO / NEESE / Roffal / RONDE（バッグやお財布・革小物を企画・販売する会社）
https://www.furoshiki-japan.co.jp/

・バランローズ｜VALANROSE（ヘアケアブランド）
https://b-valance.co.jp/

・Vieon｜momoful（インナーブランド）
https://www.momoful.com/

急成長を遂げる複数ブランド・事業を横断し、グループ全体のサプライチェーン（SCM）を上流から設計・統合する「SCM 戦略&企画」のポジションを新設します。

■ 募集背景と業務ミッション
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現在、各ブランド・事業部ごとにSCMオペレーションが個別最適化されており、在庫高や物流コストなどの各種KPI可視化、全社視点でのコントロール体制の構築が急務となっています。

本ポジションのミッションは、各事業部の現場と連携しつつ、グループ横断のSCMを戦略的かつ一体的にコントロールできる仕組みをゼロから構築し、事業成長と資本効率・収益性の最大化を両立させることです。

SCM内の重要ポジションとして、単なる助言にとどまらず、全社SCMのルール設計・可視化・改善プロジェクトのリードまで裁量を持って推進していただきます。


■ 期待する役割とKPI
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立ち上げフェーズにつき、まずは「可視化と基盤構築」から着手し、段階的に「コスト・在庫の最適化」へとコミットメントを広げていただきます。

フェーズ1. 基盤構築：グループ横断SCM経営指標（KPI）の定義、ダッシュボード等による見える化の実現
フェーズ2. 運用定着：横断PSIプロセスの設計・導入、業務フロー・内部統制の標準化
フェーズ3. 成果創出：保有在庫高の適正化（キャッシュフロー改善）、売上高物流費比率の適正化

■具体的な業務
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● SCM経営指標・KPIの全体設計およびモニタリング体制の構築
- 在庫・売上・物流費等のデータの可視化
- 事業責任者へのレポーティング体制の構築

● PSI（需要予測・調達・供給・在庫）運用の設計・高度化
- 事業成長に応じた最適なサプライチェーンコントロール体制の確立
- 過剰在庫・欠品リスクを最小化する調達・配分ルールの最適化

● コスト削減・改善プロジェクトの推進
- 物流費データ、輸配送網、外部委託コストの分析に基づくボトルネック抽出と削減施策の主導
- 各ブランドのSCM担当者と協働した業務改善プロジェクトの推進

● グループSCM全体の業務フロー整備・内部統制の構築
- 業務プロセスの可視化、ドキュメント化による属人化の排除と再現性の確立

■本ポジションの魅力
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●新設ポジションで「仕組み作り」を手動
既存の枠組みに縛られず、経営指標の策定から、業務フローの標準化まで、自身の構想をもとにグループのSCM基盤を創り上げることができ、「現場実務家」から「SCMストラテジスト」へのジャンプアップできます。
●経営直結の大きなインパクト
在庫コントロールや物流コスト最適化など、自らの戦略立案・実行がダイレクトに全社の収益性・キャッシュフロー改善へ直結します。
●上流戦略×マルチブランドの希少な経験
単一ブランドのオペレーションにとどまらず、多様なブランド・チャネルを束ねるSCM戦略のプロフェッショナルとして、市場価値の高いキャリアを築けます。

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■MOON-Xについて
MOON-Xが展開するのは、“共創型M&A”という独自スタイルのビジネス。
ポテンシャルを秘めたブランドをグループに迎え、お互いの強みを持ち寄り、ONE Teamとなってブランドの更なる飛躍と継続的な成長を目指します。社内に各分野における一流のプロフェッショナルたちを擁し、テクノロジーや戦略を駆使してブランドの成長を支援することで、グループは急成長しています。

＜グループブランドの例＞
・ベビー＆マタニティブランド「ケラッタ」
・ヒツジを数える間もなく眠れる「ヒツジのいらない枕」
・猫のために尽くす生活用品ブランドの「猫壱」
　…など

■SCMスローガン
「Better, Cheaper & Faster」を掲げるSCM部門は、End to Endのサプライチェーンにおける「販売・発注・生産・品質・在庫・倉庫・配送」を管理してカスタマーに高品質な商品をタイムリーにお届けし、且つコスト削減と在庫の適正化をミッションとしています。

■チーム体制・協働メンバー
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・CSCO（Chief Supply Chain Officer）：松本
　https://www.moon-x.com/member/profile/matsumoto
　略歴：P&G→Amazon→2022年11月より、MOON-Xサプライチェーン統括に就任

・SCM統括部 統括部長
　https://www.moon-x.com/member/profile/uSjdv8KP

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