HR の求人一覧 - モノグサ株式会社
HR責任者(候補)
▍モノグサ社について「記憶を日常に。」というミッションを掲げ、記憶の課題を解決する会社として、
"人の記憶"のプラットフォーム「Monoxer」を開発・運営しています。「記憶」は全人類の共通課題であり、その市場規模は400兆円超。
独自技術により、人間の知的活動の根幹である「記憶」を定量的に計測・可視化させ、
そのデータをもとに最も効率的な学習の自動化を可能にしました。Monoxerによる記憶活動の高度化を通して、
教育現場における学習成果の向上や、大手企業のセールス育成・人的資本経営の推進、
さらに今後は、記憶情報を活用した新しいマーケティングやキャリア支援など、
多様な形で「人」のエンパワーメントと活躍を支援し、新たな市場を創り出しています。AIの発展に伴い「人間にしかできない価値」が問われる今の時代だからこそ、
人の基礎能力である「記憶」を構造的にアップデートし、個人の可能性や選択肢を広げていく。それが私たちの挑戦です。▍採用背景現在、国内の大手塾・自治体・企業、さらにはグローバルへと事業領域を急速に拡大しています。
一方で事業の成長スピードに対して組織の規模・体制の拡充が追いついておらず、
組織のキャパシティが事業進捗の直接的な制約条件になりつつあります。事業計画から逆算し、どの領域に、どのような資質を持つ人材を、どの優先順位で採用・配置すべきか。
そして、その人材が長期的に高いパフォーマンスを発揮するための制度をどう設計すべきか。
これらを事業基点で思考し、経営陣や各事業部責任者を巻き込みながらモノグサとしてあるべき組織のあり方を定義すること。
そして、その指針をHR組織のマネジメントを通じて遂行へと接続し、変革を牽引できるリーダーを必要としています。▍職務詳細HRグループ（採用・人事企画）の責任者として、戦略設計と組織マネジメントの双方を統括していただきます。全社採用戦略の策定・設計：
事業・組織戦略に紐づく採用戦略の策定と推進（現場実務は既存メンバーが担当）事業戦略に連動した人事企画：
評価制度、等級定義、報酬設計などを、現在の事業規模と成長スピードに合わせて最適化。
制度の「運用」だけでなく、事業成果を最大化させるための見直しと改善を主導していただきます。HR組織マネジメント：
個々のピープルマネジメントに留まらず、HR組織としてなすべき指針の打ち出しや、
戦略遂行のための組織設計、リソース配分の意思決定を担っていただきます。経営陣・事業側とのアラインメント：
各事業領域の課題に深く入り込み、事業進捗を阻害している組織・採用課題を特定。
経営陣や事業責任者との合意形成を図り、組織としての方針を推進していただきます。▍本ポジションへの期待事業基点での組織設計：
一般的な人事の定石に捉われるのではなく、モノグサが掲げる事業目標を達成するために
「今、どのような組織であるべきか」という逆算の視点で組織戦略を設計すること戦略の具体化と推進：
抽象度の高い方針を、HRチームが迷いなく動けるレベルの戦略・指針へと落とし、
実効性の高いHR組織としてマネジメントすること全社横断的な連携のリード：
各事業の責任者および経営陣のパートナーとして、部門の壁を越えた全体最適の視点から、
組織の柔軟な組み換えや強化を主導すること▍今後取り組みたいイシュー全社戦略に連動した人事戦略の立案・推進
中長期計画を実現する上で必要となる各種人材の要件定義
およびそれらの採用・育成計画を作成した上で経営及び社内キーマンとの合意の実現組織文化の醸成・浸透
組織が拡大する中でも創業期と変わらないレベルで各従業員がビジョン・価値観を共有され
高いエンゲージメントを維持するための各種施策の推進社内外それぞれに向けた人事・採用ブランディング
自社の人的資本価値や、企業理念などの発信による「モノグサのファン」の創出▍モノグサならではのポイント事業インパクトへの手触り感：
現在のモノグサにおいて、組織・採用のボトルネックを解消することは、そのまま事業成長の角度を変えることに直結します。
HRの介在による事業成長を、手触り感をもって推進いただけるフェーズにあります。経営幹部へのキャリアパス：
当初は採用・人事企画の責任者としてスタートいただきますが、将来的には実績と志向性に応じて、
CHRO候補として経営全体にコミットいただく役割への発展も期待しています。成長企業における人事領域ならではの各種チャレンジ機会の提供：
各種人事制度の整備、エンゲージメント向上施策の推進など、
数十人のベンチャー規模から数百人単位の企業規模へ成長をしていく今だからこそ、
ゼロベースで各種制度・施策の提案・推進が行えるフェーズにあります。