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ブランドマネジャー
【ブランドマネジャー】 P&GでBMを務めた代表のもと、ヒット続出の自社化粧品ブランドを1ブランド専任でリード。戦略から投資判断まで担う、事業経営に近いポジション
■ 募集背景
スキンケア2ブランド・ヘアケア2ブランド・美容機器と、自社ブランドのポートフォリオが拡大しています。現在は3名のマネージャーが複数ブランドを兼務していますが、各ブランドをさらに伸ばすため、「1ブランドに1人の責任者」体制への移行を目指した増員です。
私たちはこの先の5年で、「誰もが名前を知っているブランド」を作ることを目指しています。そのスケールに挑む中核メンバーの募集です。
■ 業務内容
自社ブランドのいずれかを担当し、ブランド戦略の策定から実行・管理までを一貫して担っていただきます。
当社のブランドの伸ばし方は「SNSで認知をつくり、店頭で買っていただく」モデルです。広告予算の多くをSNS・インフルエンサー施策・動画コンテンツに投じ、全国1万店舗超の店頭(ドラッグストア・LOFT・PLAZA等)での購買につなげています。ECだけで完結しない、リアルな市場で戦うブランドマーケティングです。
このポジションの感覚は、マーケティング担当というより「ひとつの事業の経営」に近いものです。戦略・商品企画・クリエイティブ・予算・数字管理まで、担当ブランドのすべてをご自身の裁量で動かせます。ベットする価値のあるプランを描き、実行するところまで担えるポジションです。
■ 具体的な業務
・担当ブランドの戦略・年間マーケティングプランの策定〜実行・管理
・商品・コンセプト・パッケージの企画開発
・SNS・インフルエンサー施策、動画等のクリエイティブディレクション(広告代理店・制作パートナーの活用を含む)
・予算管理・KPI設計・効果検証
・営業・EC・製造・研究チームとの横断連携(マーケ施策と店頭キャンペーンの連動)
■ 入社後のイメージ
最初の1〜2ヶ月で担当ブランド(スキンケア/ヘアケア/美容機器のいずれか。ご経験と希望を踏まえて相談のうえ決定)の現状と数字をキャッチアップし、3ヶ月目からは施策の意思決定を担っていただきます。
半年後には年間戦略の策定を主導し、ブランドの数字に責任を持つ状態を想定しています。
■ チーム体制
現在はスキンケア・ヘアケア・美容機器をそれぞれ1名のマネージャーが統括する3名体制(30代中心)。戦略立案から手を動かす実行まで、全員が「丸ごと」やるチームです。
たとえばヘアケア部門を統括する執行役員は、P&GでECマーケティングを担った後に参画し、主力ブランドをゼロから立ち上げてきたメンバーです。ブランドを作り切った経験者と、日常的に議論しながら働けます。
経営陣(P&G出身・電通出身)との距離が近く、ブランドの方向性を直接議論できます。
■ ポジションの魅力
・「決める」から始まるブランドマネジメント
大企業のブランド担当は、ブランドも商品もローンチプランも予算も決まった状態から始まり、選べる打ち手が実質ひとつしかないことが少なくありません。当社では、何を作るか・どこで売るか・いくら投じるかをゼロから決めるところに、最も労力を注ぎます。戦略を「渡される」のではなく、描き、「決める・意思決定する」仕事です。
・ブランドの「全部」を経験できる
ブランド構築からマーケティング、販売まですべてを経験した上で「ブランドが作れる」と言い切れる人は、実は多くありません。分業が前提の組織では、一部に詳しくても全体はわからないままになりがちです。ここでは担当ブランドの全部をやるこ
とになるため、ブランドを丸ごと作る力が身につきます。
・SNS×店頭のリアルマーケット
デジタルとリアルの両方を武器にするマーケティングです。EC専業では得られない、全国1万店舗超の販路の広がりを経験できます。
・構想がスピーディーに形になる
商品企画から製造まで自社グループ内で完結するため、マーケティングの構想が最短距離で商品・施策に反映されます。処方開発は最短1ヶ月です。
・成長角度とキャリアパス
実績次第で、事業部門を統括する執行役員へのキャリアパスがあります。実際に、ブランド経験ゼロで参画したメンバーが主力ブランドを立ち上げ、現在は執行役員として部門を統括しています。会社としても「誰もが知っているブランドを作る」フェーズに向かう挑戦が続きます。
■ 選考プロセス
書類選考 → 一次面接 → 最終面接 → 内定
※状況に応じて変動する場合があります。カジュアル面談からのスタートも歓迎しています。
モールEC担当
【ECモール運営/Amazon・楽天1位ブランドを擁するコスメメーカー】Amazon・楽天・ Qoo10のグロースを担う/販促企画からモール内広告・売上分析まで
■ 募集背景
自社ブランド事業の成長に伴い、ECモールの運用を専任で担う方を新たにお迎えします。
主力の美容液「カプセルセラム」はAmazon美容液部門ベストセラー・楽天美容液部門1位を獲得。さらに2026年5月にローンチした美容家電ブランド「BIOAESTECH」も発売初日に楽天ランキング1位を獲得しました。
ブランドポートフォリオが広がる中、Amazon・楽天・Qoo10をはじめとするECモールの売上をさらに伸ばしていくため、運用体制を強化していきます。
■ 業務内容
スキンケア・ヘアケア・美容機器にわたる自社ブランドのECモール(Amazon・楽天・Qoo10)の運用を担っていただきます。各モールの売上やアクセスデータを分析し、販促・広告・商品ページなどの改善施策を企画・実行しながら、売上拡大を目指していただくポジションです。
■ 具体的な業務
・モール販売戦略の立案・販促企画(楽天スーパーSALE等のイベント設計、キャンペーン企画)
・モール内広告(RPP広告・スポンサープロダクト広告等)・EC広告の運用・ディレクション
・モール内SEO・商品ページの改善
・売上・アクセスデータの分析と、改善施策の立案・実行
・価格戦略・在庫計画
・商品登録・日次運用(社内外のパートナーとの分担を含む)
■ このポジションの特徴
Amazon・楽天・Qoo10それぞれのモール特性を踏まえながら、販促企画・広告運用・商品ページ改善・売上分析まで幅広く携わります。また、スキンケア・ヘアケア・美容機器など複数カテゴリーの自社ブランドを扱うため、商品やモールごとの売れ方の違いを捉えながら施策を考えられる点も特徴です。
■ 入社後のイメージ
最初の1〜2ヶ月で各モール・各ブランドの現状と数字を把握いただき、3ヶ月目には販促・広告施策の意思決定をお任せします。半年後にはモール売上の数字に責任を持ち、年間の販売計画づくりを主導いただく想定です。
■ チーム体制
マーケティングチームの一員として、各ブランドのマネージャー(30代前半中心)と密に連携しながら業務を進めます。少数精鋭の組織のため、一人ひとりの裁量が大きく、施策の企画から意思決定、実行までスピード感を持って進められる環境です。
■ ポジションの魅力
・すでに販売実績のある複数ブランドのECモール運営に携われる
Amazon美容液部門ベストセラー・楽天美容液部門1位を獲得した「カプセルセラム」や、発売初日に楽天ランキング1位を獲得した「BIOAESTECH」など、自社ブランドのモール運営を担当いただきます。一定の販売実績がある商品を扱いながら、さらに売上を伸ばすための施策に取り組めます。
・SNSや店頭展開とも連動したモール運営を経験できる
当社はSNSでの認知拡大に加え、ECと全国1万店舗以上の店頭の両方で商品を展開しています。ECモールだけで完結するのではなく、SNS施策や店頭での販売状況も踏まえながら、ブランド全体のマーケティングと連動して施策を考えられる環境です。
・企画・製造が自社グループ内にあり、ECで得た情報を商品企画にも活かせる
商品企画・製造の機能をグループ内に持っているため、レビューや購買データから得たユーザーの声を、今後の商品企画や改善にもつなげられる環境です。販売だけにとどまらず、ものづくりにも近い立場でECに携わることができます。
■ 選考プロセス
書類選考 → 一次面接 → 最終面接 → 内定
※状況に応じて変動する場合があります。カジュアル面談からのスタートも歓迎しています。
リテール営業
【自社ブランドの企画・リテール営業】代表は元P&Gブランドマネージャー/Amazon・楽 天1位の自社コスメ・ヘアケアブランドを、全国1万店舗の先へ。商談から企画・ブランド マネジメントまで
■ 募集背景
SNSとECでヒットした自社ブランドの店頭展開が加速しています。第一線の営業がこの領域を切り拓き、全国1万店舗まで販路を広げてきました。次の拡大フェーズに向けて、オフラインのリアルな市場を共に切り開き、戦略的な売り場づくりをリードできる企画提案型の営業を募集します。
■ 業務内容
カプセルセラムをはじめとする自社ブランドを、全国の店頭へ広げていく仕事です。
この仕事の面白さは、マーケティングと店頭がつながる瞬間にあります。SNSでバズった商品が、翌月には自分が獲得した棚に並びます。気合と根性の営業ではなく、データとマーケ施策を武器に、頭を使って売場を獲りにいく営業です。
そしてこのポジションは、「営業」の枠にとどまりません。担当するブランドの売上が自分のKPIであり、そのためにやるべきことはすべて裁量の範囲です。バイヤーへの商談はもちろん、「店頭にどんなニュースを持ち込めば売り場が広がるか」という企画そのものから考え、実行まで担えます。
■ 具体的な業務
・ドラッグストア・量販店・バラエティショップのバイヤーとの商談(新規導入・取扱拡大)
・売場づくりの提案:商品の配置、什器、販促物の企画
・店頭を起点にした企画の立案・実行(コラボレーション企画、店頭限定施策など)
・マーケティングチームと連携した店頭キャンペーンの立案・実行(「今このSNS施策が走っているから、店頭ではこう仕掛ける」という連動)
・売上・店頭データの分析と改善
■ 入社後のイメージ
入社後は第一線で全国の販路を開拓してきた先輩営業に同行し、バイヤー商談の進め方・売場提案のノウハウを吸収していただきます。半年後には自分の担当チェーンを持ち、新規導入と売場拡大の数字を追っている状態を想定しています。
実例として、大手消費財メーカーの営業から転職したメンバーは、入社1年でスキンケアブランドのブランドマネジメントを兼任し、大手チェーンでの大型コラボレーション企画を自ら立案してリードしています。
■ チーム体制
営業チームは30代中心の少数精鋭です。店頭営業の第一線で成果を出しているメンバーの隣で、商談ノウハウを学びながら立ち上がれる環境です。
マーケティングチーム(30代前半中心)との距離が近く、施策と店頭を連動させながら動きます。年齢や社歴に関係なく、成果と提案で評価されるフラットな組織です。
■ ポジションの魅力
・「営業の枠」を越えられる
大手メーカーでは、営業がマーケティングや商品企画に踏み込める機会は少ないですが、当社では、営業を起点にコラボ企画の立案、ブランドマネジメントまで役割を広げられます。「新卒のときは本当はマーケがやりたかった」という方にこそ、営業経験を武器に越境できる環境です。
・意思決定のスピードが違う
稟議を通し、お伺いを立てて進める文化ではなく、自分で判断して動くことが前提の環境です。実際に大手から転職したメンバーは、企画が形になるまでの時間軸を「前職とは比べものにならない速さ」と表現しています。例えば、5月に立ち上がった企画が年内に店頭に並ぶ、というスピード感です。
・自分の存在意義を実感できる
担当ブランドの売上がそのまま自分のKPIです。歴史あるブランドを引き継いで守る仕事ではなく、いま伸びているブランドを自分の提案でさらに大きくする仕事です。売上の変化に自分の商談・企画が直結する手応えがあります。
・「売るもの」が強い
主力の美容液カプセルセラムは、Amazon美容液部門ベストセラー・楽天美容液部門1位、累計50万本超を記録しています。
SNSで話題化しているブランドを武器にできるため、「知らない商品を売り込む」のではなく「求められている商品を、より良い売場に届ける」商談ができます。
・成長がそのまま評価と報酬につながる
どのチェーンをどう攻めるか、売場をどう作るか、自分で考えて動けます。昇給は年2回、個人目標達成で賞与は年6〜8ヶ月分の水準です。その先には、営業マネージャーやブランドマネージャー、新規事業の責任者というキャリアパスがあります。
■ 選考プロセス
書類選考 → 一次面接 → 最終面接 → 内定
※状況に応じて変動する場合があります。カジュアル面談からのスタートも歓迎しています。
化粧品OEMの企画提案営業/ブランドプランナー
【化粧品OEMの企画提案営業/ブランドプランナー】決裁者と向き合い、企画提案から商品 企画、その先の「売れる」まで伴走する。年200ブランド超の立ち上げを支えるOEMの提案営業
■ 募集背景
OEM事業を担うベイコスメティックスは、これまでに200以上のブランドの立ち上げ・成長を支援してきました。化粧品に加えてサプリメント・健康食品の受託も本格化し、事業領域が広がっています。
拡大する引き合いに対して、お客様のブランドを「売れる」ところまで伴走できる営業を増やすため、新しいメンバーを募集します。
■ 業務内容
化粧品・サプリメントのOEM(受託製造)における提案営業です。お客様はD2Cブランド、メーカー、小売など。商品コンセプトの設計から処方・デザイン・製造、さらに発売後の販売戦略・販路開拓まで、一気通貫で伴走します。
この仕事の特徴は、商談の相手と提案の中身にあります。数千万円規模の発注の決裁者は、多くの場合オーナー経営者や社長です。「言われたものを作る」のではなく、「この処方なら売れる」「この販路でこう攻めるべき」と、市場データと実績を根拠に主導権を持って提案するコンサル営業型のスタイルです。
■ 具体的な業務
・お客様の新商品開発の伴走支援(コンセプト設計・処方の方向性・価格設計の提案)
・経営者/決裁者との商談(新規開拓・既存深耕)
・発売後の販売戦略・販路開拓の支援(小売バイヤーとの商談への同席を含む)
・社内の研究開発チーム(同ビル内ラボ)との連携による提案・試作の推進
■ 入社後のイメージ
入社後は、経営陣や先輩営業の商談に同行し、提案の組み立て方・決裁者との商談の進め方を実務の中で習得していただきます。当社にはこの立ち上がりの型があり、業界未経験で入社したメンバーが半年で大型受注を獲得した実績があります。1年後には自分の担当顧客を持ち、新規のブランド立ち上げ案件をリードしている状態を想定しています。
■ チーム体制
営業組織は少数精鋭で、経営陣との距離が近い環境です。入社2年で課長に昇進し、サプリメント事業の立ち上げを任されているメンバーもいます。
年齢や社歴ではなく、実績と提案で評価されるフラットな組織です。研究開発ラボが同じビル内にあり、営業と研究員が日常的に連携しています。アイデアをその日のうちに試作に回せるスピードが、提案の武器になります。
■ ポジションの魅力
・決裁者と向き合う、規模の大きい商談
化粧品OEMの発注は1案件で数千万円規模になることがあり、商談相手は経営者・決裁者が中心です。担当者レベルの調整ではなく、相手の事業全体を見た提案で受注を勝ち取る経験を積めます。
・「納品して終わり」ではない営業
一般的なOEMは納品がゴールですが、当社はその先の「売れる」まで伴走します。お客様の小売チェーンとの商談に同席し、海外展開の商談に同行することもあります。1つのブランドを一から作り込む経験を、複数社分・同時に積めるのはこの仕事ならではです。
・実績で決まる昇進スピード
昇進・登用は年齢や社歴ではなく実績で決まります。実際に、業界未経験で入社したメンバーが2年で課長となり、新規事業部門の立ち上げを任されています。
・経営陣から直接学べる環境
代表の早瀬をはじめ、P&Gジャパン出身のグループ代表・石井など、消費財マーケティングと営業の第一線を知る経営陣と近い距離で働けます。商談同行を通じて、再現性のある提案手法を実務で習得できます。
・手を挙げれば任される文化
「これをやりたい」と提案し、周囲に説明できれば、任せてもらえる文化があります。グループでは社員の発案から生まれた美容機器ブランドが、主力事業に成長した例もあります。意思決定のスピードは、大手にはない環境だと自負しています。
■ 選考プロセス
書類選考 → 一次面接 → 最終面接 → 内定
※状況に応じて変動する場合があります。カジュアル面談からのスタートも歓迎しています。
品質管理
【品質管理(QC)】製造体制拡大に伴う品質管理体制の強化|化粧品OEMの品質改善を担う
■ 募集背景
MDグループでは、自社ブランド事業とOEM事業の成長に伴い、取り扱う商品や生産量が拡大しています。
2025年には、化粧品・医薬部外品の製造を長年手がけてきたsanpackをグループに迎え、製造体制を大幅に強化しました。M&A発表時点では、グループ全体で7つの充填ラインを有し、月産130万本の生産が可能な体制まで拡大しています。
製造ラインや取り扱う商品が増える中、これまで以上に安定した品質で商品を届けていくためには、品質管理体制の強化が欠かせません。
そこで今回、製品の検査だけではなく、品質異常の原因調査や再発防止、製造工程の改善まで担っていただく品質管理メンバーを新たにお迎えします。
■ 業務内容
自社製品および受託製品の製造工程における品質管理をお任せします。
大阪にある自社製造工場および外注先工場と密に連携しながら、原料や資材の受け入れ、バルク製造、充填、仕上げ、完成品の出荷まで、実際に製品がつくられていく工程を確認し、製品の品質確認・改善を担っていただきます。
品質上の問題が発生した際には、製造記録や検査結果、実際の製造工程を確認しながら原因を調査します。製造スタッフと一緒に再発防止策を考え、検査方法や手順書の見直しまで、製品の品質をより良くしていくところまで関わっていただくポジションです。
■ 具体的な業務
・研究・試作段階から、バルク製造、充填、仕上げ等の製造工程における品質確認
・完成品、出荷前製品の品質確認
・各種検査の実施および結果の記録・管理
・製品規格、品質基準との適合確認
・規格逸脱、不適合、品質異常発生時の原因調査
・製造記録や検査記録をもとにした原因分析
・製造スタッフと連携した原因特定
・是正措置、再発防止策の検討・実施
・改善後の状況確認、フォロー
・品質トラブル、不具合の傾向把握
・製造工程における品質課題の改善
・検査方法、記録方法の見直し
・品質管理に関する手順書・ルールの作成、改訂
・製造部門への品質面からのフィードバック
・より安定した品質を実現するための管理方法の改善
■ このポジションの特徴
自社製品およびOEMで受託している、美容液・乳液・スキンケア・ヘアケア製品など、幅広い化粧品の品質管理に携わります。
商品によって処方や容器、製造工程も異なるため、一つの製品を決められた方法で検査し続ける仕事ではありません。それぞれの商品特性や製造工程を理解しながら、適切な品質管理を行っていただきます。
また、品質異常を発見して終わるのではなく、原因調査、是正措置、再発防止、検査方法や手順書の見直しまで一貫して担当します。多品種の化粧品製造に関わりながら、品質管理としての経験の幅を広げられるポジションです。
■ チーム体制
大阪にある自社製造工場および外注先工場と密に連携し、製造スタッフと一緒に品質上の課題解決や改善を進めます。
品質管理側から一方的に指摘するのではなく、製造側の状況も理解しながら、現場で実行できる改善策をともに考えていくことを大切にしています。
■ ポジションの魅力
・検査だけではなく、原因調査から再発防止まで関われる
品質管理として不適合を見つけることはもちろん重要ですが、このポジションでは、そこで仕事は終わりません。
異常が発生した場合には製造記録や実際の工程まで確認し、「なぜこの問題が起きたのか」「どの工程を変えれば防げるのか」まで、製造スタッフと一緒に考えていきます。
検査業務を中心に経験してきた方も、原因調査や品質改善まで担当領域を広げることができます。
・製造現場と近い距離で品質をつくれる
実際に製品がつくられている工場と連携し、バルク製造から充填、仕上げまでの工程を見ながら品質管理を行います。
品質側から一方的に指摘するのではなく、製造側の状況も理解しながら、現場で実行できる改善策を一緒に考えます。検査室の中だけではなく、製造工程そのものに入りながら品質を良くしていきたい方に、経験を活かしていただきやすい環境です。
・製造体制が広がるタイミングで、品質管理の仕組みづくりに携われる
ベイコスメティックスでは、sanpackのグループ化や製造設備への投資を通じて、製造できる商品や生産量を拡大しています。
製造ラインや取り扱う商品が増えれば、それに合わせて品質管理の方法も見直していく必要があります。
既存の手順をそのまま運用するだけではなく、「この工程にも確認ポイントを設けたほうがいい」「この記録方法のほうが異常を早く把握できる」「この手順は統一したほうが品質が安定する」といった現場での気づきを、検査方法や手順書、管理方法に反映していただきます。
製造体制そのものが変化している今だからこそ、品質管理として仕組みづくりに関われる余地があります。
■ 選考プロセス
書類選考 → 一次面接 → 最終面接 → 内定
※状況に応じて変動する場合があります。カジュアル面談からのスタートも歓迎しています。
品質管理(大阪勤務)
【品質管理(QC)】化粧品OEM製造現場での品質管理ポジション(大阪勤務)
■ 募集背景
ベイコスメティックスでは、sanpackのグループ化や製造設備への投資を通じて、製造できる商品や生産量を拡大しています。
現在、大阪に4つの製造・充填拠点を持ち、さらに第5工場の開設も予定しています。製造拠点や取り扱う商品が増える中、これまで以上に安定した品質で商品を届けていくためには、品質管理体制の強化が欠かせません。
そこで今回、製品の検査だけではなく、品質異常の原因調査や再発防止、製造工程の改善まで担っていただく品質管理メンバーを新たにお迎えします。
■ 業務内容
大阪にある製造・充填拠点において、原料や資材の受け入れ、バルク製造、充填、仕上げ、完成品の出荷まで、実際に製品がつくられていく工程を確認し、すべての製品の品質確認・改善を担っていただきます。
品質上の問題が発生した際には、製造記録や検査結果、実際の製造工程を確認しながら原因を調査します。製造スタッフと一緒に、同じ問題を繰り返さないための再発防止策を考え、検査方法や手順書の見直しまで、製品の品質をより良くしていくところまで関わっていただくポジションです。
■ 具体的な業務
・研究・試作段階から、バルク製造、充填、仕上げ等の製造工程における品質確認
・完成品、出荷前製品の品質確認
・各種検査の実施および結果の記録・管理
・製品規格、品質基準との適合確認
・規格逸脱、不適合、品質異常発生時の原因調査
・製造記録や検査記録をもとにした原因分析
・是正措置、再発防止策の検討・実施、クライアント対応
・改善後の状況確認、フォロー
・品質トラブル、不具合の傾向把握
・製造工程における品質課題の改善
・検査方法、記録方法の見直し
・品質管理に関する手順書・ルールの作成、改訂
・製造部門への品質面からのフィードバック
・より安定した品質を実現するための管理方法の改善
■ このポジションの特徴
自社製品およびOEMで受託している、美容液・乳液・スキンケア・ヘアケア製品など、幅広い化粧品の品質管理に携わります。
商品によって処方や容器、製造工程も異なるため、一つの製品を決められた方法で検査し続ける仕事ではありません。それぞれの商品特性や製造工程を理解しながら、適切な品質管理を行っていただきます。
また、品質異常を発見して終わるのではなく、原因調査、是正措置、再発防止、クライアント対応、検査方法や手順書の見直しまで一貫して担当します。多品種の化粧品製造に関わりながら、品質管理としての経験の幅を広げられるポジションです。
■ 入社後のイメージ
■ チーム体制
大阪にある製造・充填拠点で、製造スタッフと密に連携しながら、品質上の課題解決や改善を進めます。
品質管理側から一方的に指摘するのではなく、製造側の状況も理解しながら、現場で実行できる改善策を一緒に考えていくことを大切にしています。
■ ポジションの魅力
・検査だけではなく、原因調査から再発防止まで関われる
品質管理として不適合を見つけることはもちろん重要ですが、このポジションでは、そこで仕事は終わりません。
異常が発生した場合には製造記録や実際の工程まで確認し、「なぜこの問題が起きたのか」「どの工程を変えれば防げるのか」まで、製造スタッフと一緒に考えていきます。
検査業務を中心に経験してきた方も、原因調査や品質改善まで担当領域を広げることができます。
・製造現場と近い距離で品質をつくれる
実際に製品がつくられている工場で、バルク製造から充填、仕上げまでの工程を見ながら品質管理を行います。
品質側から一方的に指摘するのではなく、製造側の状況も理解しながら、現場で実行できる改善策を一緒に考えます。検査室の中だけではなく、製造工程そのものに入りながら品質を良くしていきたい方に、経験を活かしていただきやすい環境です。
・製造体制が広がるタイミングで、品質管理の仕組みづくりに携われる
現在、大阪に4つの製造・充填拠点を持ち、第5工場の開設も予定しています。
製造拠点や取り扱う商品が増えれば、それに合わせて品質管理の方法も見直していく必要があります。
既存の手順をそのまま運用するだけではなく、「この工程にも確認ポイントを設けたほうがいい」「この記録方法のほうが異常を早く把握できる」「この手順は統一したほうが品質が安定する」といった現場での気づきを、検査方法や手順書、管理方法に反映していただきます。
製造体制そのものが変化している今だからこそ、品質管理として仕組みづくりに関われる余地があります。
■ 選考プロセス
書類選考 → 一次面接 → 最終面接 → 内定
※状況に応じて変動する場合があります。カジュアル面談からのスタートも歓迎しています。
採用担当
【一人目の採用担当】元P&Gブランドマネジャーが創業/自社コスメブランドを展開するMDグループで、中途・新卒採用の企画から実行までリード/採用・組織づくりをお任せします
■業務内容
今回募集するのは、MDグループの一人目の採用専任として、中途・新卒採用を企画から実務まで一気通貫で担っていただくポジションです。
現在は、執行役員と採用アシスタントを中心に採用活動を進めています。
今後さらに事業を広げていくにあたり、中途採用のポジションが増えていることに加え、新卒採用も新たにスタートします。
事業計画や現場の状況を踏まえながら、誰を、いつ、どのような方法で採用するのかを考え、各現場と連携しながら裁量を持って採用を設計していただきます。
採用の進め方の戦略立案から、採用計画、要件定義、母集団形成、選考、クロージング、入社後の振り返りまで、一連の流れを担当していただきます。会社の顔として、積極的に候補者へのPRや人脈・母集団形成も期待されています。
<具体的な業務>
・中途・新卒採用の企画、採用計画・KPIの設計
・経営陣や現場責任者との採用要件の擦り合わせ、求人票の作成
・スカウト、人材紹介会社、求人媒体を活用した母集団形成
・選考運営、候補者フォロー、内定から入社までのクロージング
・採用データの分析、採用施策の改善
・採用広報、採用イベントの企画、外部パートナーとの連携
採用要件についても、採用市場や候補者の状況を踏まえながら、現場責任者と一緒につくっていきます。
採用難易度や候補者の動きを見ながら、どこを調整すると採用可能性が高まるのかを整理し、必要に応じて採用要件や進め方を見直していきます。
<入社後のイメージ>
入社後は、現在動いている案件から担当いただきながら、MDグループの事業や各部署、採用ポジションについて理解を深めていただきます。
執行役員から現在の採用活動を引き継ぎ、外部の採用支援会社と連携しながら徐々に担当範囲を広げていただく想定です。
まずは現在募集しているポジションの要件や選考状況を把握し、母集団形成から選考、クロージングまでを担当していただきます。
その後は、事業計画や採用実績を見ながら、どのポジションをいつ採るのか、どのチャネルを使うのか、選考フローをどう設計するのかといった採用計画にも関わっていただきます。
中途・新卒の両方を経験しながら、将来的にはMDグループ全体の採用をリードしていただくことを期待しています。
■このポジションの魅力
①採用計画から入社まで、一連の採用活動を裁量を持って企画・実行できます
事業計画や各部署の状況を踏まえて採用計画を考え、採用要件の設計、母集団形成、選考、内定後のフォローまで一貫して担当します。自分が考えた施策の結果を確認しながら、次の採用に活かしていくことができます。
また、現在拡大中の中途採用に加え、新卒採用にもこれから本格的に取り組んでいく予定です。
採用する人物像や母集団形成の方法、イベントやインターン、選考フローなども含めて企画していただきます。代行業者の使い方含め、全て自分で設計し差配できる面白さがあります。
②一人目の採用専任として、経営陣や現場責任者と直接相談しながら採用を進めます
現在の運用を引き継ぎながら、採用チャネルの使い分けや選考フロー、数値管理の方法なども含め、今後の採用体制を整えていただきます。
MDグループでは、代表をはじめとした経営陣も採用を最優先に考えています。
新しいポジションを募集するときには、経営陣や現場責任者と採用背景や期待する役割を確認しながら、採用要件を決めていきます。経営陣と事業や組織の状況を直接確認しながら採用活動を進めることができ、組織開発にも携わることができます。
③BtoCとBtoB、異なる事業の採用を経験できます
MDグループには、自社ブランド事業を展開する株式会社MDと、OEM事業を展開する株式会社ベイコスメティックスがあります。
自社ブランド側ではマーケティングや商品企画、ECなど、OEM側では営業や研究開発、生産管理など、事業によって採用する職種も異なります。
複数の事業と職種を担当しながら、それぞれに合った採用要件や採用手法を考えていく経験ができます。
■採用背景
MDグループでは現在、化粧品の自社ブランド事業とOEM事業の両方で事業を拡大しています。
自社ブランド事業ではスキンケア、ヘアケア、美容家電など複数の自社ブランドを展開しており、新しいブランドの立ち上げも継続しています。
OEM事業では、化粧品・健康食品のOEMメーカーとして、商品企画から処方開発、製造、その後の販売戦略や販路開拓までクライアントのブランドづくりを支援しています。
事業の拡大に伴い、営業、マーケティング、商品企画、研究開発など、中途採用で募集するポジションも増えています。
あわせて、今後の組織づくりを見据えて新卒採用も新たに開始します。
これまでは執行役員と採用アシスタントを中心に採用を進めてきました。今後さらに採用活動を強化していくため、採用を専任で担う方を新たに募集します。
■カルチャー
MDグループでは、経営層と現場の距離が近く、それぞれの担当者が自分で考え、意思決定しながら仕事を進めることを大切にしています。自分なりの仮説を持って動き、その結果を見ながら改善していくことを重視しています。
採用についても、採用市場や候補者の状況を見ながら、現場責任者や経営陣と採用要件を擦り合わせていきます。
採用成功に向けて必要なことを考え、関係するメンバーを巻き込みながら施策を進めることが求められます。
ご自身で課題を見つけ、採用の仕組みや施策をつくっていく仕事をしたい方に合う環境だと思います。
■こんな方にお会いしたいと考えています
化粧品や美容業界での経験は問いません。
たとえば、
・事業会社で採用担当として実務を担当してきた中で、今後は採用計画や要件定義から一つの会社の採用を持ってみたい方
・採用チームの一員として経験を積み、次は一人目の採用専任として経営に近い立場から採用全体を考えてみたい方
・人材紹介会社で法人担当として企業の採用支援をしてきた中で、今後は一つの事業会社に深く入り、採用方針の設計から入社後まで関わりたい方
・求人広告の営業として採用課題や求人原稿に向き合ってきた経験を活かし、母集団形成、選考、内定、入社まで一貫して採用に関わりたい方
・営業として数字を追いながら、顧客の課題を捉え、打ち手を考えて改善してきた経験を採用の仕事で活かしてみたい方
このような経験や志向をお持ちの方であれば、現在の業界や職種名にかかわらず、ぜひ一度お話ししたいと考えています。
■選考プロセス
書類選考 → 一次面接 → 二次面接 → 内定
※状況に応じて変動する場合があります。
カジュアル面談からのスタートも歓迎しています。
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■私たちについて
MDグループは、自社ブランド事業を展開する株式会社MDと、化粧品・健康食品のOEM事業を展開する株式会社ベイコスメティックスを中心に、商品企画から処方開発・製造・販売まで一貫して手がけています。
株式会社MDでは、スキンケア・ヘアケア・美容家電など複数の自社ブランドを展開しています。
美容液「カプセルセラム」は発売半年で20万本、累計50万本を突破し、Amazon美容液部門ベストセラー、楽天美容液部門1位を獲得しました。
2026年5月には美容家電ブランド「BIOAESTECH」を立ち上げ、主力のEMS美顔器が発売初日に楽天ランキング1位を獲得しています。
現在は全国1万店舗を超えるドラッグストアやバラエティショップなどにも販路を広げており、2025年からは台湾を中心に海外展開も進めています。
一方、ベイコスメティックスでは、これまでに200以上のブランドの立ち上げ・成長を支援してきました。
一般的なOEMのように商品を製造して納品するだけではなく、ブランドのコンセプト設計から処方開発、製造、その後の販売戦略や販路開拓まで一貫して支援しています。
グループ内には自社研究所と自社工場があり、処方開発は最短1ヶ月、製造から納品までは最短3ヶ月で進めることができます。
代表の石井は、P&Gジャパンで「ファブリーズ」「ジョイ」などのブランドマネジメントを経験し、ブランド戦略からP/L管理まで携わってきました。副社長COOの加藤も、電通グループで約10年間マーケティングに携わった経験を持っています。
自分たち自身でブランドを立ち上げ、商品を市場に届けてきた経験と、数多くのブランドづくりを支援してきたOEMの知見の両方を持っていることが、MDグループならではの強みです。
新規事業開発/ブランド戦略|事業責任者候補
【新規事業開発/ブランド戦略|事業責任者候補】元P&Gブランドマネジャーが創業|経営直下で商品企画からブランドマーケティングまで一気通貫で担う
■ 募集背景
MDでは現在、既存ブランドをさらに育てていくことに加えて、これからの事業の柱となる新しいブランドを継続的に立ち上げています。
グループ内には自社研究所と自社工場があり、商品をつくるところから、マーケティング、EC、全国のリアル店舗での販売までを一貫して行える体制があります。2025年からは台湾を中心とした海外展開も始まり、ブランドを届けられる市場も広がっています。
こうした事業基盤を活かしながら、今後さらに新しいブランドを生み出し、一つひとつを大きく育てていくために、ブランド全体を見ながら事業を牽引していただける方を新たにお迎えします。
■ 業務内容
新規事業開発・ブランド戦略を担う事業責任者候補として、新しいブランドを一つの事業として立ち上げ、成長させていただくポジションです。
すでに決まった商品をマーケティングするのではなく、市場や顧客を見ながら、どの市場で、誰に、どのような価値を届けるのかを考え、商品企画、価格、販路、マーケティングまで一貫して設計していただきます。
ブランドコンセプトや商品企画にとどまらず、事業計画の策定や売上・粗利を踏まえた意思決定、チャネル戦略、マーケティング戦略、発売後の改善まで横断して関わっていただきます。
商品を市場へ届けた後も、売上やお客様の反応を見ながら、次の商品展開や販路拡大、マーケティング施策を考え、事業全体の成長につなげていきます。
将来的には、担当ブランドのP/Lを見ながら事業を牽引し、新しいブランドや事業の0→1にも継続的に関わっていただくことを期待しています。
■ 具体的な業務
・市場や競合の分析をもとにしたブランドコンセプト、ターゲット、ポジショニングの設計
・商品ラインナップや展開ロードマップの策定
・売上や粗利を踏まえた事業計画の立案
・自社研究所、自社工場と連携した商品企画や処方・成分の方向づけ
・パッケージやクリエイティブのディレクション
・原価を踏まえた価格設計
・ドラッグストア、GMS、バラエティショップ、自社EC、ECモール、海外を含めたチャネル戦略の設計
・広告、SNS、インフルエンサー施策の企画およびディレクション
・営業チームと連携した店頭施策や販促企画
・ブランドの実績や市場の反応を踏まえた課題分析と、次の施策の企画・実行
■ このポジションの特徴
商品企画、マーケティング、営業と役割を細かく分けるのではなく、事業企画・ブランドマネジメント・事業グロースの視点を持ちながら、一つのブランドの事業責任を担っていくポジションです。
商品、価格、販路、プロモーションまでを横断して設計し、商品を市場に届けた後も、売上やお客様の反応を踏まえて改善を重ねます。企画を立てて終わるのではなく、その結果を数字で確認しながら、ブランドを一つの事業として成長させていきます。
既存ブランドを育てるだけでなく、新しい商品やブランドをゼロから形にする機会もあります。将来的には、担当ブランドのP/Lを見ながら事業を牽引し、複数ブランドや新規事業へと担当領域を広げていただくことを期待しています。
■ 入社後のイメージ
入社後は、これまでのご経験や強みを活かせる領域から入りながら、MDの商品づくりやブランドに対する考え方、販路について理解を深めていただきます。
最初から商品企画、価格、販路、プロモーションのすべてを一人で担っていただくわけではありません。既存ブランドや実際の売り場、商品開発のプロセスに触れながら、徐々にブランド全体へと担当範囲を広げていただく想定です。
その後は、特定の施策を担当するだけではなく、市場やお客様の反応を見ながら「このブランドを次にどう伸ばしていくか」を考え、商品企画や販路、マーケティングまで横断して動いていただきます。
MDでは新しいブランドの立ち上げも継続しているため、既存ブランドを育てる経験に加えて、新しい商品やブランドをゼロから形にしていく機会もあります。
将来的には、一つのブランド全体を見ながら事業を牽引したり、複数のブランドや新しい事業を担ったりと、成果や志向に応じて役割を広げていただけます。
■ チーム体制
MDグループは約50名の組織です。消費財のマーケティングや営業を経験してきたメンバーだけではなく、異業界から入社して活躍しているメンバーも在籍しています。
・株式会社MD 代表取締役 石井賢介
東京大学農学部を卒業後、住友商事でアルミニウムのグローバルトレーディングに従事しました。その後、P&Gジャパンのマーケティング本部で「ファブリーズ」「ジョイ」のブランドマネジメントを担当し、シンガポールのアジア本社勤務を経て、ブランド戦略からP/L管理までを統括しました。2020年7月にMDを創業し、note「P&G流マーケティングの教科書」は、同年最も読まれたビジネスnoteに選ばれました。
・株式会社MD 副社長COO 加藤聡太
MDの共同創業者です。創業前は大手広告代理店で約10年間、マーケティング業務に携わっていました。
・執行役員・ヘアケア部門長
P&Gジャパン出身で、これまでに複数のブランドをゼロから立ち上げています。
そのほかにも、大手消費財メーカーで量販店営業を経験したメンバーなど、消費財マーケティングや営業の第一線で経験を積んできたメンバーが在籍しています。
一方で、業界経験を前提としているわけではありません。広告代理店や求人メディアの記事広告営業など、異業界から入社して1〜2年で主要な役割を担っているメンバーも複数います。
実際に、業界未経験で入社して2年で課長に昇進したメンバーや、入社1年で全国の売り場を担当しながらブランドマネジャーを兼務しているメンバーもいます。
MDは、経営層と現場の距離が近く、それぞれの担当者が自分で考え、意思決定しながら仕事を進めることを大切にしています。
組織は経営層と現場の2階層に近い構造になっており、細かな稟議や社内調整を何度も重ねるというよりも、自分なりの仮説を持って動き、その結果を見ながら改善していくことを重視しています。
また、「ここから先は営業の仕事」「これはマーケティングの仕事」と職種ごとに境界を引くよりも、事業やブランドを伸ばすために必要なことであれば、周囲と連携しながら柔軟に取り組む文化があります。
昇進や役割についても、年齢や社歴ではなく実績をもとに決めています。
■ ポジションの魅力
・自分が考えたものを、実際の商品として世の中に届けられる
MDでは、ブランドのコンセプトを考えるだけではなく、商品、価格、販路、プロモーションまで含めて、一つのブランドをどう育てていくかを考えます。
自分が考えた企画が商品になり、店頭に並び、SNSで話題になり、お客様に手に取っていただく。その結果が数字として返ってくるところまで、一連の流れに関わることができます。
現在は全国1万店舗を超えるドラッグストアやバラエティショップなどでも商品を展開しているため、企画した商品が実際の売り場に並び、多くのお客様に届いていくところまで見届けられます。
企画や提案で終わるのではなく、自分の意思決定がブランドの成長につながっていく実感を持てる仕事です。
・アイデアを、すぐに形にできる
MDグループには、自社研究所と自社工場があります。
研究所は本社と同じビルにあるため、市場やお客様の反応から得たアイデアを、そのまま研究開発のメンバーに相談し、試作につなげることができます。
処方開発は最短1ヶ月、製造から納品までは最短3ヶ月です。
「こういう商品があったら面白い」「このニーズなら選んでもらえるかもしれない」と考えたことを企画書の中だけで終わらせず、実際の商品として形にしながら検証できる環境があります。
・経営に近い距離で、次のブランドづくりに関われる
代表の石井は、P&Gで「ファブリーズ」「ジョイ」のブランドマネジメントを経験し、ブランド戦略からP/L管理まで携わってきました。副社長の加藤も、大手広告代理店で約10年間マーケティングに携わっています。
MDは経営層と現場の距離が近く、新しい商品やブランドについても、代表や経営メンバーと直接議論しながら進めていきます。
すでに決められた方針を実行するだけではなく、市場やお客様を見ながら「次にどんなブランドをつくるのか」「どうすればこのブランドが伸びるのか」というところから考え、自分のアイデアを事業に反映できます。
・新しいブランドや事業を、自分たちで生み出せる
MDでは、既存ブランドをさらに育てていくことに加えて、新しいブランドの立ち上げも継続しています。
実際に、社員から出たアイデアをきっかけに美容機器ブランドが立ち上がり、現在では主力事業の一つに成長した例もあります。
すでにあるブランドを運営するだけではなく、市場やお客様を見ながら「次は何をつくるか」を考え、それを新しい商品やブランドとして形にしていくことができます。
■ 選考プロセス
書類選考 → 一次面接 → 二次面接 → 内定
※状況に応じて変動する場合があります。カジュアル面談からのスタートも歓迎しています。
生産管理
【生産管理】商品企画から製造まで手がける化粧品OEMで、受注から出荷まで一気通貫で担う
■ 募集背景
MDグループでは、自社ブランド事業とOEM事業の成長に伴い、案件数・生産量ともに急速に拡大しています。
今後も安定して商品を届けていくためには、営業・製造・調達・物流を横断し、受注から出荷までの生産全体を管理する体制の強化が欠かせません。
そこで今回、生産計画・進捗管理・在庫管理を一気通貫で担い、事業の成長に合わせて生産管理の仕組みそのものを改善していただける方を新たにお迎えします。
■ 業務内容
受注状況を踏まえて生産計画を組み、大阪にある自社製造現場や外注先、営業、調達などと連携しながら、製品が予定どおり出荷されるまでを管理していただきます。
生産計画だけ、在庫管理だけと業務を切り分けるのではなく、受注から出荷までの流れを広く見ながら、「このまま進めて納期に間に合うか」「原料や資材は不足しないか」「どこでスケジュールが詰まりそうか」といったリスクを先回りして把握し、必要な調整を行っていくポジションです。
また、既存の運用をそのまま引き継ぐだけではなく、案件数や生産量の増加に合わせて、生産管理の進め方そのものの改善も担っていただきます。
■ 具体的な業務
・受注状況を踏まえた生産計画の作成・更新
・製造から出荷までのスケジュール管理、製造現場の進捗確認
・外注先への生産依頼、進捗管理
・納期遅延リスクの把握、関係部署との調整
・生産計画に基づく原料・容器・包材等の使用予定管理
・必要数量、入荷予定、在庫状況の確認
・欠品リスクの早期把握、過剰在庫・滞留在庫の把握と改善
・営業・製造・購買・物流等とのスケジュール調整
・欠品・遅延・計画変更等の管理
・生産管理上の課題整理、管理フローや運用方法の改善
■ このポジションの特徴
受注から出荷までを一気通貫で見ながら、生産計画・進捗・原料や資材・在庫・納期をつなげて管理するポジションです。
営業から納期を聞いて製造に伝えるだけ、工場から上がってきた数字を管理するだけではありません。複数案件の優先順位や在庫状況、製造キャパシティを踏まえて、自ら状況を整理し、関係者と調整しながら計画を動かしていきます。
さらに、Excelやシステムの使い方、情報共有の方法、在庫の持ち方、進捗管理の粒度など、事業の状況に合わせた生産管理体制の改善にも携わっていただきます。
■ チーム体制
大阪にある自社製造現場や外注先、営業・製造・購買・物流などの関係部署と連携しながら業務を進めます。
複数の案件や生産状況を横断的に把握し、それぞれの関係者と調整しながら、製品が予定どおり出荷されるまでを管理していただきます。
■ ポジションの魅力
・受注から出荷まで、生産全体を見ながら仕事ができる
規模の大きなメーカーでは、生産計画、資材管理、在庫管理、外注管理などが部門ごとに分かれているケースも少なくありません。
ベイコスメティックスでは、それぞれを切り離すのではなく、受注状況から製造、在庫、納期までをつなげながら生産を管理していただきます。自分が管理している数字の先に製造現場があり、その先にお客様への納品がある。生産全体を見ながら判断できることが、このポジションの面白さです。
・調整だけではなく、自分で計画を動かせる
複数案件の優先順位や在庫状況、製造キャパシティを踏まえて、自ら状況を整理し、関係者と調整しながら計画を動かしていきます。
これまで「調整役になってしまい、自分ではなかなか決められなかった」という方にとって、より主体的に生産管理へ関われる環境です。
・今ある運用を、事業の状況に合わせて改善できる
案件や生産量が増えれば、これまで問題なく回っていた管理方法にも少しずつ無理が生じます。Excelやシステムの使い方、情報共有の方法、在庫の持ち方、進捗管理の粒度など、改善できるテーマは数多くあります。
決められた仕組みを正確に運用するだけではなく、「もっとこうした方が管理しやすい」「この情報を先に把握できれば遅延を防げる」と考えながら、生産管理の運用そのものをより良くしていけるポジションです。
■ 選考プロセス
書類選考 → 一次面接 → 最終面接 → 内定
※状況に応じて変動する場合があります。カジュアル面談からのスタートも歓迎しています。
自社EC担当
【自社EC・広告運用/発売初日に楽天1位の美容家電ブランド】ローンチ直後のブランドを 専任でグロース/広告からLP・導線改善(LPO/EFO)まで獲得ファネルを一気通貫で担う
■ 募集背景
2026年5月にローンチした美容家電ブランド「BIOAESTECH」は、主力のEMS美顔器が発売初日に楽天ランキング1位を獲得しました。
今後さらにブランドを成長させていくにあたり、特に注力しているのが自社ECです。ローンチ直後のブランドの自社ECを専任で担当し、広告運用からLP・購入導線の改善までを担っていただける方を新たにお迎えします。
■ 業務内容
BIOAESTECHの自社ECを中心に、広告運用と自社ECの運用・LPO/EFOを一貫して担っていただきます。広告とLPを一連のファネルとして捉え、数値をもとに課題を特定し、改善施策の立案・実行まで進めていただくポジションです。
■ 具体的な業務
・運用型広告の運用・予算管理(Web広告・SNS広告。代理店・パートナーの活用を含む)
・記事LP・販売LPの企画・改善、購入導線の改善(LPO/EFO。併売する美容ジェルのクロスセル導線を含む)
・LPデザイン・クリエイティブ制作のディレクション(制作は外部パートナーと連携。ご自身での実装は必須ではありません)
・SNS施策のディレクション(インフルエンサー活用・動画コンテンツ等)
・数値分析にもとづく改善施策の立案・実行
■ このポジションの特徴
主力商材は税込29,700円の高単価なEMS美顔器で、新規顧客の獲得を目的としたマーケティングが業務の中心です。また、美容家電は広告表現において薬機法・景表法への配慮が求められる領域です。こうした制約を踏まえながら訴求を磨き、認知から購入までのファネル全体を数値にもとづいて改善していきます。
■ 入社後のイメージ
最初の1〜2ヶ月で現状の広告・EC運用の全体像と数字を把握いただき、3ヶ月目には主要施策の意思決定をお任せします。半年後にはBIOAESTECHの自社EC数値に責任を持ち、販売計画づくりを主導いただく想定です。
■ チーム体制
マーケティングチームの一員として、各ブランドのマネージャー(30代前半中心)と密に連携しながら業務を進めます。少数精鋭の組織のため、一人ひとりの裁量が大きく、施策の企画から意思決定、実行までスピード感を持って進められる環境です。
■ ポジションの魅力
・ローンチ直後のブランドで、獲得ファネル全体に携われる
2026年5月に立ち上がったばかりのブランドで、広告・LP・SNSを横断して担当いただきます。特定の施策だけを担当するのではなく、認知から購入までの流れを一貫して設計・改善できることが、このポジションの特徴です。
・これまでヒット商品を生み出してきたチームで、新たなブランドの成長を担える
当社のマーケティングチームは、Amazon美容液部門ベストセラー・楽天美容液部門1位を獲得し、累計50万本を超える「カプセルセラム」などを手がけてきました。これまで培ってきた知見を活かしながら、新たなブランドの成長に携わることができます。
・企画・製造が自社グループ内にあり、ECで得た情報を商品企画にも活かせる
商品企画・製造の機能をグループ内に持っているため、レビューや購買データから得たユーザーの声を、今後の商品企画や改善にもつなげられる環境です。販売だけにとどまらず、ものづくりにも近い立場でECに携わることができます。
■ 選考プロセス
書類選考 → 一次面接 → 最終面接 → 内定
※状況に応じて変動する場合があります。カジュアル面談からのスタートも歓迎しています。
購買調達担当
【購買・調達スペシャリスト/代表直下】コスメ・サプリOEMの原料調達を一手にリードす る/調達先の最適化から体制づくりまで
■ 募集背景
原材料価格が高騰する中、原価低減と、安定的かつ競争力のある調達体制の構築を目的に、購買・調達のスペシャリストを新たにお迎えします。
現在、原料調達は主要サプライヤー上位4社程度に集中しており、調達先の分散・最適化が経営課題になっています。
卸側・メーカー側での調達経験をお持ちの方に加わっていただき、サプライヤーとの交渉や代替先の開拓を進めていくフェーズです。欠員補充ではなく、中長期を見据えた調達体制強化のための採用です。
■ 業務内容
年間5〜8億円規模の原料調達について、価格交渉から調達体制の基盤構築までを担っていただきます。
■ 具体的な業務
・原料サプライヤーおよびディーラーとの価格・条件交渉
・代替サプライヤーの開拓・選定
・調達体制・フローの基盤構築
・既存の購買実務担当者・研究員と連携したオペレーション改善
■ このポジションの特徴
価格競争力があれば取引金額の規模を問わず交渉をお任せします(最大数千万円規模の取引を含む)。
製品クオリティに関わる部分は研究開発チームや自社ブランドチームとすり合わせながら進めますが、社内調整が済めば上申プロセスはほぼ発生しません。「稟議を待つ」のではなく、ご自身の交渉と判断がそのまま調達コストに反映される環境です。
■ 入社後のイメージ
最初の1年は、現行の購買プロセスにおける価格最適化のリードと、ディーラーとの交渉の仕切りを中心にお任せします。中長期では、代替サプライヤー開拓の加速と、調達体制・フローの基盤構築を主導いただく想定です。
■ チーム体制
レポートラインはベイコスメティックス代表の直下です。
購買の実務担当者が1名在籍しているため、オペレーションを一人で抱えるのではなく、実務担当者・研究員と連携しながら「調達の仕組みづくり」に集中いただけます。
■ ポジションの魅力
・年間5〜8億円規模の調達を、代表直下で裁量を持ってリードできる
調達先の選定から価格交渉まで、経営に近い距離で意思決定できます。大手のように担当カテゴリが細分化された環境ではなく、原料調達の全体を見渡しながら基盤づくりを主導できるポジションです。
・「買う側」の視点だけで完結しない、ものづくりと一体の調達
研究開発・自社ブランドチームと連携しながら、品質とコストの両立を設計します。調達の判断が製品競争力に直結する手応えや手触り感を持つことができます。
・成長企業の調達基盤を、初期メンバーとしてつくれる
仕組みが完成した組織の運用ではなく、調達体制そのものの設計から関われるタイミングです。既存の運用を回すだけでなく、調達体制の再構築から関わった経験は、今後のキャリアとして大きな強みになります。
■ 選考プロセス
書類選考 → 一次面接 → 最終面接 → 内定
※状況に応じて変動する場合があります。カジュアル面談からのスタートも歓迎しています。