11175【ミニモ】エンジニアリングマネージャー［en］

【ミニモに関して】 ミニモは、美容師・ネイリスト・アイデザイナーなどの美容施術者を検索・予約できるアプリです。「なりたいを結び、共歓を広げる」というミッションのもと、一人ひとりのお客様の“なりたい”を実現し、より良い美容体験を提供することを目指しています。サービス開始から13周年を迎え、累計ダウンロード数は800万を突破。ミニモは黒字で成長を続けており、検索・予約という既存の体験を磨きながら、その基盤を活かした新たな事業・価値づくりにも挑戦を始めています。そのため、現在のミニモは「成熟した13年目のサービスを運用する」フェーズではなく、既存事業を伸ばしながら、次の成長に向けてプロダクト・技術の両面に投資しているフェーズです。また、エンジニア・PdM・デザイナーなどが一つのチームで開発しており、職種ごとに役割を閉じるのではなく、それぞれの専門性を持ち寄りながらプロダクトや事業について議論することを大切にしています。 - minimo公式サイト：https://minimodel.jp/ - minimo公式X：https://x.com/minimojp 【個人予約という新しい市場を作り続けるプロダクト】 美容予約市場において、多くのサービスがサロン単位での予約を提供する中、ミニモは美容師・ネイリストなどの施術者個人に直接予約できる独自のポジションを確立しています。お客様が「この人に担当してほしい」という想いを起点に、施術者との関係を築いていく——そのコンセプトが高いユーザー満足度とリピート率の源泉となり、売上も好調に推移しています。サービス開始から13周年を迎えた今もなお、成長を続けているプロダクトです。 【募集背景】 今後のさらなる事業成長に向けて、既存プロダクトの改善に加え、新たなユーザー価値の創出や、AIを活用した開発プロセスの進化に取り組んでいます。こうした挑戦を継続的に推進するためには、個々のエンジニアの力を引き出し、チームとして成果を生み出せる開発組織づくりが欠かせません。そこで、メンバーの成長支援とプロダクト開発の推進を通じて、事業成長を支えるエンジニアリングマネージャーを募集します。PdMやデザイナー、他領域のマネージャーと連携しながら、組織・技術・開発プロセスの課題を捉え、持続的に価値を届けられるチームづくりをリードしていただきます。 【業務内容】 開発チームのマネジメントを担い、メンバーの成長とチームの成果の両面から、プロダクトの価値提供を支えていただきます。 - ピープルマネジメント・育成 - 1on1、目標設定、評価・フィードバックを通じたメンバーの成長支援 - 一人ひとりの志向・強みと、チーム・事業の目標を結びつけた役割設計 - 次世代のリーダーやマネージャー候補の育成 - チームづくり・組織課題の改善 - 事業・プロダクトの方針を踏まえたチームの目標設定と体制づくり - エンジニア採用、オンボーディング、チームビルディング - 組織課題の発見と、育成・評価・協働の仕組みの継続的な改善 - プロダクト開発の推進 - PdM・デザイナー・他の開発チームと連携した施策の実現 - 開発上の課題やボトルネックの解消、優先順位・進め方の整理 - 開発スピードと品質を両立するプロセスの設計・改善 - 技術・開発生産性の向上 - 技術的な意思決定の支援と、技術負債の解消に向けた取り組みの推進 - AIや開発支援ツールの活用による開発フローのアップデート - チームを越えた知見の共有と、継続的に学習できる環境づくり ※担当領域・チームは、ご経験や志向、組織の状況を踏まえて相談のうえ決定します。 【このポジションの面白さ】 ■ チームのマネジメントにとどまらず、事業を伸ばす開発組織をつくる 13年にわたり培ってきたユーザーとの接点と、黒字成長を続ける事業基盤を活かし、既存プロダクトの改善と新たな価値の創出に挑戦できます。開発チームのマネジメントを軸に、役割にとらわれず、PdMやデザイナーと事業・プロダクトの課題を議論し、その実現に向けた開発体制や優先順位を考えるところまで、一緒に取り組んでいただけることを期待しています。マネジメントの経験を、プロダクトと事業の成長につなげられるポジションです。 ■ 技術と開発の仕組みを変え、チームの成果を引き上げる 機能改善と技術負債の解消、開発スピードと品質など、正解が一つではない課題に向き合い、短期の価値提供と中長期の投資を両立する開発のあり方をつくれます。エンジニアや他領域のマネージャーと連携し、ボトルネックの解消からAIを活用した開発フローの進化まで推進。既存の運用を回すだけでなく、チームが継続的に成果を生み出す仕組みそのものをアップデートできます。

- Webサービスまたはモバイルアプリなど、ユーザー向けプロダクトのソフトウェア開発経験 - プロダクト開発組織におけるチームマネジメント経験 - メンバーの目標設定、育成、評価・フィードバックなど、ピープルマネジメントの経験 - 技術的な課題や開発プロセスを理解し、エンジニアと建設的に議論できる能力 - 事業・プロダクトの方針をチームの目標や具体的な行動に落とし込み、関係者と協働して開発を推進できる能力

- 自社サービス、特にtoCサービスにおける開発・運用経験 - 開発組織の立ち上げ、拡大、体制構築の経験 - エンジニア採用やオンボーディングの設計・改善経験 - エンジニアの評価制度や育成の仕組みの策定・運用経験 - テックリードやマネージャー候補の育成経験 - 技術選定、アーキテクチャ設計、技術負債の解消をリードした経験 - 複数職種・複数チームを横断した開発プロセスや生産性の改善経験 - AIを活用した開発フローの導入・改善経験

- ユーザーに届ける価値を起点に、技術と組織の両面からサービスの成長を考えられる方 - メンバー一人ひとりの強みや志向に向き合い、成長を支援することにやりがいを感じる方 - 自身のマネジメントの考え方を持ちつつ、状況や相手に応じて柔軟にアプローチを変えられる方 - 抽象的な課題を整理し、具体的な目標・行動に落とし込んで周囲を巻き込める方 - 自チームだけでなく、他職種・他チームとの協働を通じて、組織全体の成果に向き合える方 - 変化や難しい課題を前向きに捉え、新たな技術や開発のあり方を学び続けられる方