21074【デザイン本部／CDO室】デザイン組織のOSを設計・実装する戦略推進マネージャー［cr］

【デザイン本部について】 デザイン本部は、『MIXIの経営戦略に基づく事業ポートフォリオのスケールにクリエイティブで貢献し、クリエイティブを通した事業支援/事業価値向上を担う。』 というミッションを掲げている全社横断組織となります。 【募集背景】 MIXIのデザイン組織は今、大きな転換点にあります。 これまでの「クリエイティブの質を高めるフェーズ」から、AI活用・業務標準化を前提にした「組織としての生産性と再現性を高めるフェーズ」へと移行しています。現在CDO室が向き合っているのは、 ・クオリティとスピードをどう両立するのか ・AI時代におけるデザイン組織のあるべき姿とは何か といった、正解のない問いです。 これらの構想を言語化で終わらせず、組織の仕組みとして実装し、全社を巻き込みながら実行・完遂まで責任を持てる方を募集します。 【本ポジションのミッション】 「CDO室の戦略を、デザイン組織の“OS”として実装し、機能させる」 CDOと並走しながら、デザイン本部の本部長および部室長が抱える広範かつ抽象度の高い構想・課題を素早く解釈し〜、その実現において中心的な役割を担いながら、オペレーション・システム・文化へと落とし込み、デザイン組織全体が自走する状態をつくることがミッションです。 【職務概要】 本ポジションでは、特定の業務に閉じず、デザイン組織における重要課題に対して、構造化から実装・定着まで一気通貫で担っていただきます。 ①戦略・課題の構造化と実行推進： ・CDO室および組織上位で扱われる抽象的な構想・課題の構造化と論点設計 ・解決に向けたロードマップの策定と実行責任 ・部署横断でのステークホルダーを巻き込んだ推進・合意形成 ・組織目標（OKR等）の設計と、現場活動へ接続する仕組みづくり ②：デザインOps（組織基盤）の再定義 ・属人化を徹底的に排除した、次世代型の業務プロセス構築（AIによる自動化、ツール活用等）。 ・デザインツール、ライセンス、予算等の経営リソースを最適化するための、管理・評価システムの設計。 ・高いクオリティを安定的に生み出すためのガイドライン・運用設計 ③組織文化・エンゲージメントの醸成： ・採用体験の再構築や、オンボーディングの自動化を通じた「MIXIならではのデザイン文化」の浸透。 ・MIXI DESIGNの価値を向上させるための、組織間シナジーを生むための情報の可視化、ナレッジシェアの仕組み作り。 【本ポジションの魅力】 ・CDO直下で、デザイン組織のあり方そのものを設計できます。 ・既存の枠組みの中で改善するのではなく、組織の前提や仕組みから再定義できます。 ・構想を“実際に機能する仕組み”として実装する経験が得られます。 ・戦略やアイデアにとどまらず、それを組織に定着させ、成果が出続ける状態までやり切ることが求められます。 ・自身が設計した仕組みが、組織の“OS”として機能します ・1,000名規模の組織において、個人ではなく組織全体に影響を与えるインパクトを実感できます。 ・AI時代におけるデザイン組織のモデルを、自ら形にできます ・変化の過渡期にある今だからこそ、次のスタンダードを実践としてつくることができます。 【使用しているツール】 ・Google Workspace ・Slack ・Notion ・Figma

【経験】 ・デザイン領域において、上位の方針に紐づいた抽象的な課題を解決に導いた経験 【求める能力】 ・抽象的な課題の構造化能力： 「何が問題か」が不明瞭な状態から、論点を作り、解決の道筋を描ける方。 ・圧倒的な推進力（オーナーシップ）： 渡されたボールを保持するだけでなく、周囲を巻き込みながら自らゴールまで運べる方。 ・仕組み化へのこだわり: 一過性の対応ではなく、「再現性のある仕組み」に落とし込むことに価値を感じる方。 ・越境するマインドセット: デザイン領域の知識に限定せず、ビジネス、エンジニアリング、コーポレートの視点を行き来できる方。

・デザイナーを抱える企業での横断組織としての業務経験 ・KPI設計や改善指標の可視化など、デザイン成果を数値で捉えた経験 ・複数プロダクト・複数チームを横断して関わった経験

・デザインを切り口に組織や市場に大きなインパクトを残すことにワクワクする方 ・ユーザーファースト視点を持って、ユーザーに驚きやワクワクを届けられるようなクリエイティブに挑戦したい方 ・担当するサービスに対して当事者意識を強く持ち、デザイナーの役割を越えて積極的に行動できる方 ・市場のサービスやプロダクト、業界の動向、デザイントレンドなどの情報収集を行い、柔軟に業務に活かすことができる方 ・個別最適ではなく、全体最適・仕組み化に価値を感じられる方