04. コーポレート本部 の求人一覧 - 株式会社メディアエイド

【私たちについて】 ■メディアエイド3つの独自性 ・「知らなかったを救う。」というミッションの実現に向けて、オールドメディアからニューメディアへのパラダイムシフトに挑戦しています。 ・創業事業のSNSソリューション事業からスタートし、SNSタレント事業, SNSプラットフォーム事業と創業初期フェーズから3つの事業領域にチャレンジしています。 ・2029年までに時価総額1,000億円, 従業員1,000名, 海外や地方に10以上の拠点設立というマイルストーンを設定し、日本を代表する会社を目指しています。 ■日本のメディア産業が抱える大きな課題 メディア産業は、情報提供を通じて人々の意思決定を支える重要な役割を果たしてきましたが、”いま”大きな転換点を迎えています。 人々はこれまで生活の中心にあったテレビ, ラジオ, 新聞, 雑誌, ウェブから、双方向のコミュニケーションを可能にするSNSにシフトしています。 しかし、メディア産業はこの行動変容にキャッチアップできておらず、2025年現在、各領域でさまざまな課題が顕在化しています。 「転職したい企業のことを面談前に詳しく知りたいのに、SNSをやっていないので形式的な情報しか見ることができない」 「気になっている物件があるけど、不動産ポータルサイトだと古い画像しかなくて内見の申し込みに踏み切れない」 「Instagramで行きたいレストランを見つけたけど、飲食店予約サイトで電話しないと予約が取れるかわからない」 メディアエイドはこれらの課題を“SNS×深さ"で解決し、ヒューマンセントリックな意思決定を実現します。 ■メディアエイドのアプローチ メディアエイドは以下３つの事業を展開しています。 ①SNSソリューション事業では、SNSプロフェッショナルの伴走者として各企業ごとに存在する固有の課題をSNSソリューションの力で解決します。 2029年までに、「マスは電博、WEBはサイバーエージェント、SNSはメディアエイド」の時代を創り、業界を牽引します。 ②SNSタレント事業では、SNSソリューション事業で培ったノウハウやデータを活用し、SNSタレントを育成・輩出します。 中長期的にはタレントと企業や自治体を繋ぐことで、SNSソリューション事業とSNS PF事業の拡張性を担保し、パラダイムシフトを加速させます。 ③SNSプラットフォーム事業では、特化型SNSを開発することで、領域特化でしか実現し得ない事業者と一般消費者の出会いを生み出します。 2029年までに5つの領域で業界No.1のサービスを展開、MediaAid経済圏をつくり、データの力で人々の意思決定を次の段階に引き上げます。 【本ポジションについて】 ■チームのミッション 挑戦を共にする最高の仲間を集め、PMVの実現を可能にするカルチャーをつくる ■募集背景 第二創業期のいま、メディアエイドはさらなる事業成長や1,000億企業というマイルストーンに向け人事機能の強化を推進しています。採用担当として、60名規模から次の100名, 300名, そして1,000名へと更なる組織拡大を目指した採用業務を担っていただきます。 ■業務内容 採用担当として、中途採用, 新卒採用, 職種別採用 (エンジニア採用), HRBP機能を含む採用全般の領域を担当します。具体的には以下の業務内容を担当いただきます。 ・会社方針や事業戦略とアラインした採用戦略, 計画の立案および実行 ・マーケット情報やターゲット人材のインサイトを考慮したJDの作成 ・各ポジションごとの戦略的な母集団形成の仕組み構築 ・候補者ごとのクロージングストーリーの設計および事業部サイドと連携したストーリーの実行 ・採用イベントの企画~運営 ■チーム ＜チームメンバー＞ COO (戦略の企画立案における連携) , 採用担当2名 (採用における連携) ＜パートナー＞ CEO (戦略の企画立案における連携) , CFO (IRや予算策定における連携) , 組織開発担当1名 (人事企画における連携) , 各事業部長/チームマネージャー ■入社後のオンボーディングイメージ ＜入社1ヶ月目＞ 経営陣と同じレベルで事業や組織に対する深い理解が必要なポジションです。 まずは経営課題や現状の管理体制への理解を深め、全社および各部門とコーポレートのAs isとTo beを把握していただきます。 同時に、ご自身のミッションを定義し、イシューに優先度を立てて目標設定を行います。 ＜入社2~3ヶ月目＞ 3ヶ月間をオンボーディング期間として設定し、COOと連携して優先度の高い採用ポジションで採用成功を実現するための打ち手を施策に落とし込んで実行いただきます。 ＜入社3ヶ月目以降＞ オンボーディング期間が終了となり、採用担当として戦略的な人事体制の最適化に基づく強固なカルチャーづくりをリードいただきます。 ■キャリアパス 大きく3つ選択肢があります。 ①採用領域におけるスペシャリストとしてのキャリア 採用領域に専門性を見出すスペシャリストとしてのキャリアです。HRBP×エンジニア採用, スタートアップ×新卒採用, 上場企業×VP採用など、専門性を担保しつつ希少性の高い経験の掛け算が可能な環境です。採用リーダーや採用マネージャーというというキャリアパスの可能性があります。 ②人事領域におけるジェネラリストとしてのキャリア 採用の領域に強みを尖らせ、人事領域の一つまたは複数の掛け合わせに専門性を見出すスペシャリストとしてのキャリアです。スタートアップ×エンジニア採用×コーポレートブランディング, スタートアップ×新卒採用×人材開発など、希少性の高い経験の掛け算が可能な環境です。 またその後は人事部長やChief Human Resources Officer (CHRO) などのキャリアパスの可能性もあります。 ③その他のキャリア 事業サイド等、個人のWILLに応じた様々なキャリアパスの可能性を想定しています。 ■使用ツール ・コミュニケーション：Slack, Chatwork, LINE, Teams (顧客に合わせたツール利用) ・ドキュメンテーション：Notion ・ミーティング：Google Meet ・労務管理：SmartHR ・勤怠管理：バクラク勤怠 ・AI：ChatGPT, Google Gemini ・ワークフロー/経費管理：バクラクシリーズ ・グループウェア：Google Workspace ・ハードウェア：Apple ( MacBook, iPhone ) 【企業文化】 ■メディアエイドのヒトとカルチャー ・企業理念としてPMVVを設定し、Purpose「すべての人に、必然の出会いを。」、Mission「知らなかったを救う。」、Vision「ソーシャルメディアをビジネスインフラにする。」を掲げています。 ・時代を超えて繁栄するビジョナリーカンパニーを目指し、何百年と続く会社を創る上で究極的にはSNSにこだわりはありません。必然の出会いを生み出すという自分たちの存在意義（＝Purpose）を常に意識します。 ・ヒトやカルチャーこそが企業価値の源泉であり、唯一無二の経営資源であることを強く信じています。 ・初期から「PMVVへの共感と体現＞スキル, 経験」という明確なポリシーに基づいた組織づくりを一貫しており、素直で熱量の高い最高のメンバーが集まっています。

【私たちについて】 ■メディアエイド3つの独自性 ・「知らなかったを救う。」というミッションの実現に向けて、オールドメディアからニューメディアへのパラダイムシフトに挑戦しています。 ・創業事業のSNSソリューション事業からスタートし、SNSタレント事業, SNSプラットフォーム事業と創業初期フェーズから3つの事業領域にチャレンジしています。 ・2029年までに時価総額1,000億円, 従業員1,000名, 海外や地方に10以上の拠点設立というマイルストーンを設定し、日本を代表する会社を目指しています。 ■日本のメディア産業が抱える大きな課題 メディア産業は、情報提供を通じて人々の意思決定を支える重要な役割を果たしてきましたが、”いま”大きな転換点を迎えています。 人々はこれまで生活の中心にあったテレビ, ラジオ, 新聞, 雑誌, ウェブから、双方向のコミュニケーションを可能にするSNSにシフトしています。 しかし、メディア産業はこの行動変容にキャッチアップできておらず、2025年現在、各領域でさまざまな課題が顕在化しています。 「転職したい企業のことを面談前に詳しく知りたいのに、SNSをやっていないので形式的な情報しか見ることができない」 「気になっている物件があるけど、不動産ポータルサイトだと古い画像しかなくて内見の申し込みに踏み切れない」 「Instagramで行きたいレストランを見つけたけど、飲食店予約サイトで電話しないと予約が取れるかわからない」 メディアエイドはこれらの課題を“SNS×深さ"で解決し、ヒューマンセントリックな意思決定を実現します。 ■メディアエイドのアプローチ メディアエイドは以下３つの事業を展開しています。 ①SNSソリューション事業では、SNSプロフェッショナルの伴走者として各企業ごとに存在する固有の課題をSNSソリューションの力で解決します。 2029年までに、「マスは電博、WEBはサイバーエージェント、SNSはメディアエイド」の時代を創り、業界を牽引します。 ②SNSタレント事業では、SNSソリューション事業で培ったノウハウやデータを活用し、SNSタレントを育成・輩出します。 中長期的にはタレントと企業や自治体を繋ぐことで、SNSソリューション事業とSNS PF事業の拡張性を担保し、パラダイムシフトを加速させます。 ③SNSプラットフォーム事業では、特化型SNSを開発することで、領域特化でしか実現し得ない事業者と一般消費者の出会いを生み出します。 2029年までに5つの領域で業界No.1のサービスを展開、MediaAid経済圏をつくり、データの力で人々の意思決定を次の段階に引き上げます。 【本ポジションについて】 ■チームのミッション 社内外における「メディアエイドの目指す世界」に関する認知を揃えて、本気でビジョン実現をめざす志を示す ■募集背景 第二創業期のいま、メディアエイドが初めてコーポレートブランディングを担う広報チームの立ち上げを行います。COOと連携して広報戦略策定〜企画実施を担う1人目メンバーを全力で募集します。 ■業務内容 メディアエイドにおいては、中長期での広報チームの管掌領域を①社内向け広報 (=Internal Public Relations), ②社外向け広報 (=Public Relations), ③投資家向け広報 (Investor Relations) の3つに設定し、社内/社外のすべてのステークホルダーに対して一貫したメッセージを伝える役割 (=コーポレートブランディング)を担当します。具体的には以下の業務内容を担当いただきます。 ・広報機能のミッションの定義およびイシューの優先度付け ・中長期経営戦略とアラインした各領域における広報戦略の立案および実行 ・広報戦略の一端を担うメディアエイド独自のSNS戦略の立案および実行 ・ホームページやカンパニーデック, 社内報, 投資家向けピッチデック等、各種デザインのクリエイティブディレクション業務 ・戦略実行に向けた広報チームの仲間集め, 組織作りのリード ■チーム ＜チームメンバー＞ COO (戦略の企画立案, 採用広報における連携) ＜パートナー＞ CEO (戦略の企画立案における連携) , CFO (IRにおける連携) , 組織開発担当1名 (社内広報における連携), 採用担当1名 (社外広報における連携) ■入社後のオンボーディングイメージ ＜入社1ヶ月目＞ 経営陣と同じレベルでコーポレートブランドに対する深い理解が必要なポジションです。 まずは会社の思想や現在地、事業の課題やポテンシャル、働くメンバーの志向性の理解を1on1や商談同席等を通じて行っていただきます。 同時に、立ち上げる広報チームのミッションを定義し、イシューに優先度を立てて目標設定を行います。 ＜入社2~6ヶ月目＞ 半年後までをオンボーディング期間として設定し、COOと連携して各領域の優先度の高いイシューを解決するための打ち手を施策に落とし込んで実行いただきます。 また、徐々にメディアエイドにおける広報チームの組織図の解像度を上げつつ、日本一の広報チームを作るための組織図の設計や中長期戦略の立案を行います。 ＜入社6ヶ月目~＞ オンボーディング期間が終了となり、広報チームの成果に責任を持って中長期戦略の実行をリードいただきます。 ■キャリアパス 大きく3つ選択肢があります。 ①広報領域におけるスペシャリストとしてのキャリア 広報領域の一つまたは複数の掛け合わせに専門性を見出すスペシャリストとしてのキャリアです。 ・社内向け広報に専門性を持ち、コミュニケーションを起点に経営と全社の結節点となるコミュニケーション×組織開発を極めるキャリア ・社外向け広報に専門性を持ち、会社と社会の結節点となる広報PRを極めるキャリア ・投資家向け広報に専門性を持ち、国内問わずグローバルな個人投資家/機関投資家と折衝するIRを極めるキャリア ②広報領域におけるジェネラリストとしてのキャリア VPoC (Vice President of Communication) やCCO (Chief Communication Officer) 候補を目指すジェネラリストとしてのキャリアです。 ３領域すべての専門性を高めつつ、経営レベルで社内外へのコミュニケーション戦略に責任を持ち、経営計画の達成を牽引します。 ③その他のキャリア 事業企画や事業マーケティング, 組織開発, 採用等、個人のWILLに応じた様々なキャリアパスの可能性を想定しています。 ■使用ツール ・コミュニケーション：Slack, Chatwork, LINE, Teams (顧客に合わせたツール利用) ・ドキュメンテーション：Notion ・ミーティング：Google Meet ・労務管理：SmartHR ・勤怠管理：バクラク勤怠 ・AI：ChatGPT, Google Gemini ・ワークフロー/経費管理：バクラクシリーズ ・グループウェア：Google Workspace ・ハードウェア：Apple ( MacBook, iPhone ) 【企業文化】 ■メディアエイドのヒトとカルチャー ・企業理念としてPMVVを設定し、Purpose「すべての人に、必然の出会いを。」、Mission「知らなかったを救う。」、Vision「ソーシャルメディアをビジネスインフラにする。」を掲げています。 ・時代を超えて繁栄するビジョナリーカンパニーを目指し、何百年と続く会社を創る上で究極的にはSNSにこだわりはありません。必然の出会いを生み出すという自分たちの存在意義（＝Purpose）を常に意識します。 ・ヒトやカルチャーこそが企業価値の源泉であり、唯一無二の経営資源であることを強く信じています。 ・初期から「PMVVへの共感と体現＞スキル, 経験」という明確なポリシーに基づいた組織づくりを一貫しており、素直で熱量の高い最高のメンバーが集まっています。

【私たちについて】 ■メディアエイド3つの独自性 ・「知らなかったを救う。」というミッションの実現に向けて、オールドメディアからニューメディアへのパラダイムシフトに挑戦しています。 ・創業事業のSNSソリューション事業からスタートし、SNSタレント事業, SNSプラットフォーム事業と創業初期フェーズから3つの事業領域にチャレンジしています。 ・2029年までに時価総額1,000億円, 従業員1,000名, 海外や地方に10以上の拠点設立というマイルストーンを設定し、日本を代表する会社を目指しています。 ■日本のメディア産業が抱える大きな課題 メディア産業は、情報提供を通じて人々の意思決定を支える重要な役割を果たしてきましたが、”いま”大きな転換点を迎えています。 人々はこれまで生活の中心にあったテレビ, ラジオ, 新聞, 雑誌, ウェブから、双方向のコミュニケーションを可能にするSNSにシフトしています。 しかし、メディア産業はこの行動変容にキャッチアップできておらず、2025年現在、各領域でさまざまな課題が顕在化しています。 「転職したい企業のことを面談前に詳しく知りたいのに、SNSをやっていないので形式的な情報しか見ることができない」 「気になっている物件があるけど、不動産ポータルサイトだと古い画像しかなくて内見の申し込みに踏み切れない」 「Instagramで行きたいレストランを見つけたけど、飲食店予約サイトで電話しないと予約が取れるかわからない」 メディアエイドはこれらの課題を“SNS×深さ"で解決し、ヒューマンセントリックな意思決定を実現します。 ■メディアエイドのアプローチ メディアエイドは以下３つの事業を展開しています。 ①SNSソリューション事業では、SNSプロフェッショナルの伴走者として各企業ごとに存在する固有の課題をSNSソリューションの力で解決します。 2029年までに、「マスは電博、WEBはサイバーエージェント、SNSはメディアエイド」の時代を創り、業界を牽引します。 ②SNSタレント事業では、SNSソリューション事業で培ったノウハウやデータを活用し、SNSタレントを育成・輩出します。 中長期的にはタレントと企業や自治体を繋ぐことで、SNSソリューション事業とSNS PF事業の拡張性を担保し、パラダイムシフトを加速させます。 ③SNSプラットフォーム事業では、特化型SNSを開発することで、領域特化でしか実現し得ない事業者と一般消費者の出会いを生み出します。 2029年までに5つの領域で業界No.1のサービスを展開、MediaAid経済圏をつくり、データの力で人々の意思決定を次の段階に引き上げます。 【本ポジションについて】 ■チームのミッション 各従業員にフィットした労務制度の構築とスムーズな運用で働きやすさを実現し、メディアエイド全体の生産性を高める基盤を構築する ■募集背景 事業の急成長に伴う人員増加と本格的なIPO準備開始を前に、人事労務の基盤を構築, 改善する1人目労務メンバーを募集いたします。 ■業務内容 メディアエイドは今期よりIPO準備期に入り、労務チームは定常的な労務業務の推進, 改善に加え、東証が定める上場基準に沿った労務体制の基盤構築を担当します。中長期では、CFOや管理部長とともに上場, グローバル水準のコンプライアンスやガバナンス体制の構築を実現していただきます。具体的には以下の業務内容を担当いただきます。 ・労務課題の抽出~優先度付け ・勤怠/給与計算および社会保険対応, ライフイベントに伴う手続き対応 ・社労士と連携した就業規則や労務関連規定の整備・改定 ・人事制度企画機能と連携した人事制度の構築, 見直し, 運用サポート ・健康管理, 安全衛生に関する業務 ■チーム ＜パートナー＞ CFO (就業規則や労務関連規定の整備における連携) , 人事 (入退社に伴う社会保険対応における連携) , COO/組織開発担当 (人事制度の最適化における連携) ■入社後のオンボーディングイメージ ＜入社1ヶ月目＞ メディアエイドの人事制度や労務規定の理解を深め、業務フローを把握します。 ＜入社2~6ヶ月目＞ 労務関連の運用体制を整え、課題を抽出し改善提案を行います。 ＜入社6ヶ月目以降＞ 労務業務全般のリーダーとして、組織の成長を支える環境づくりに貢献します。 ■キャリアパス 大きく3つ選択肢があります。 ①労務領域におけるスペシャリストとしてのキャリア 労務領域に専門性を見出すスペシャリストとしてのキャリアです。労務×スタートアップ×IPO経験×上場企業の労務経験など、希少性の高い経験の掛け算が可能な環境です。労務リーダーや労務マネージャーというというキャリアパスの可能性があります。 ②バックオフィス領域におけるジェネラリストとしてのキャリア 労務という強みを軸に、法務や総務、人事等バックオフィス領域に広く染み出したジェネラリストとしてのキャリアです。 将来的には管理部長や経営管理部の副部長, 子会社の経営管理部長などのキャリアパスの可能性があります。 ③その他のキャリア 採用や人事制度企画, 事業サイド等、個人のWILLに応じた様々なキャリアパスの可能性を想定しています。 ■使用ツール ・コミュニケーション：Slack, Chatwork, LINE, Teams (顧客に合わせたツール利用) ・ドキュメンテーション：Notion ・ミーティング：Google Meet ・労務管理：SmartHR ・勤怠管理：バクラク勤怠 ・AI：ChatGPT, Google Gemini ・ワークフロー/経費管理：バクラクシリーズ ・グループウェア：Google Workspace ・ハードウェア：Apple ( MacBook, iPhone ) 【企業文化】 ■メディアエイドのヒトとカルチャー ・企業理念としてPMVVを設定し、Purpose「すべての人に、必然の出会いを。」、Mission「知らなかったを救う。」、Vision「ソーシャルメディアをビジネスインフラにする。」を掲げています。 ・時代を超えて繁栄するビジョナリーカンパニーを目指し、何百年と続く会社を創る上で究極的にはSNSにこだわりはありません。必然の出会いを生み出すという自分たちの存在意義（＝Purpose）を常に意識します。 ・ヒトやカルチャーこそが企業価値の源泉であり、唯一無二の経営資源であることを強く信じています。 ・初期から「PMVVへの共感と体現＞スキル, 経験」という明確なポリシーに基づいた組織づくりを一貫しており、素直で熱量の高い最高のメンバーが集まっています。

【私たちについて】 ■メディアエイド3つの独自性 ・「知らなかったを救う。」というミッションの実現に向けて、オールドメディアからニューメディアへのパラダイムシフトに挑戦しています。 ・創業事業のSNSソリューション事業からスタートし、SNSタレント事業, SNSプラットフォーム事業と創業初期フェーズから3つの事業領域にチャレンジしています。 ・2029年までに時価総額1,000億円, 従業員1,000名, 海外や地方に10以上の拠点設立というマイルストーンを設定し、日本を代表する会社を目指しています。 ■日本のメディア産業が抱える大きな課題 メディア産業は、情報提供を通じて人々の意思決定を支える重要な役割を果たしてきましたが、”いま”大きな転換点を迎えています。 人々はこれまで生活の中心にあったテレビ, ラジオ, 新聞, 雑誌, ウェブから、双方向のコミュニケーションを可能にするSNSにシフトしています。 しかし、メディア産業はこの行動変容にキャッチアップできておらず、2025年現在、各領域でさまざまな課題が顕在化しています。 「転職したい企業のことを面談前に詳しく知りたいのに、SNSをやっていないので形式的な情報しか見ることができない」 「気になっている物件があるけど、不動産ポータルサイトだと古い画像しかなくて内見の申し込みに踏み切れない」 「Instagramで行きたいレストランを見つけたけど、飲食店予約サイトで電話しないと予約が取れるかわからない」 メディアエイドはこれらの課題を“SNS×深さ"で解決し、ヒューマンセントリックな意思決定を実現します。 ■メディアエイドのアプローチ メディアエイドは以下３つの事業を展開しています。 ①SNSソリューション事業では、SNSプロフェッショナルの伴走者として各企業ごとに存在する固有の課題をSNSソリューションの力で解決します。 2029年までに、「マスは電博、WEBはサイバーエージェント、SNSはメディアエイド」の時代を創り、業界を牽引します。 ②SNSタレント事業では、SNSソリューション事業で培ったノウハウやデータを活用し、SNSタレントを育成・輩出します。 中長期的にはタレントと企業や自治体を繋ぐことで、SNSソリューション事業とSNS PF事業の拡張性を担保し、パラダイムシフトを加速させます。 ③SNSプラットフォーム事業では、特化型SNSを開発することで、領域特化でしか実現し得ない事業者と一般消費者の出会いを生み出します。 2029年までに5つの領域で業界No.1のサービスを展開、MediaAid経済圏をつくり、データの力で人々の意思決定を次の段階に引き上げます。 【本ポジションについて】 ■チームのミッション 管理基盤の構築と最適化を通じて、メディアエイドの安定的かつ持続的な事業成長を支える ■募集背景 第二創業期のいま、メディアエイドはさらなる事業成長や株式上場というマイルストーンに向け管理体制の強化を推進しています。CFO直下で管理部長として管理部門全体を統括し、リーダーシップを発揮してくださる方を募集します。 ■業務内容 管理部長として、経営基盤の整備・効率化に取り組み、全社の生産性向上と安定的な成長をサポートします。 ・経営戦略, 事業戦略に沿った中期視点での管理体制構築のためのロードマップ作成~実行 ・経理/財務, 総務, 労務, 法務, 情報システムチームの統括と管理体制の構築 ・IPO準備のプロジェクトマネジメント業務および関連する監査法人や証券会社との折衝 ・内部統制や取締役会の運営含めたコーポレート, ガバナンスの強化浸透 ・情シスチームと連携した全社におけるプロセス改善、業務フローの最適化 ・CFO, 経営企画チームと連携した経営計画に基づく予算管理/業績管理 ■チーム ＜チームメンバー＞ CFO (管理体制構築のロードマップ作成, IPO準備における連携) , 経理マネージャー1名 (経理領域, IPO準備における連携), 総務メンバー1名 (総務領域における連携) ＜パートナー＞ CEO/COO (管理体制構築のロードマップ作成, IPO準備における連携), 各事業部長/チームマネージャー, 社外の士業/業務委託専門家 ■入社後のオンボーディングイメージ ＜入社1ヶ月目＞ 経営陣と同じレベルで事業や組織に対する深い理解が必要なポジションです。 まずは経営課題や現状の管理体制への理解を深め、全社および各部門とコーポレートのAs isとTo beを把握していただきます。 同時に、管理部のミッションを定義し、イシューに優先度を立てて目標設定を行います。 ＜入社2~3ヶ月目＞ 半年後までをオンボーディング期間として設定し、CFOと連携して各領域の優先度の高いイシューを解決するための打ち手を施策に落とし込んで実行いただきます。 また、徐々にメディアエイドにおける管理部の組織図の解像度を上げつつ、日本一の管理部を作るための組織図の設計や中長期戦略の立案を行います。 ＜入社3ヶ月目以降＞ オンボーディング期間が終了となり、管理部門の責任者として戦略的な管理体制の最適化とIPOプロジェクトをリードいただきます。 ■キャリアパス 大きく3つ選択肢があります。 ①管理領域における経営者としてのキャリア Chief Administrative Officer (CAO) を目指す経営者としてのキャリアです。 経営陣の一員として会社の内部体制を整え、運営がスムーズかつ効率的に進むよう調整を行い、CEOや他の経営陣と連携して戦略的な意思決定を牽引することが求められます。 ②コーポレート領域におけるジェネラリストとしてのキャリア 管理部という強みを軸に、ファイナンス, 経営企画/事業企画, 採用人事領域等に染み出したジェネラリストとしてのキャリアです。 将来的にはコーポレート本部長や経営企画部長, CSO, 子会社CFOなどあらゆるキャリアパスの可能性があります。 ③その他のキャリア M&A先企業のPMI, 連結グループの管理最適化, コーポレート機能の統合を強みとした戦略的なグループ経営の構築の業務執行等、個人のWILLに応じた様々なキャリアパスの可能性を想定しています。 ■使用ツール ・コミュニケーション：Slack, Chatwork, LINE, Teams (顧客に合わせたツール利用) ・ドキュメンテーション：Notion ・ミーティング：Google Meet ・労務管理：SmartHR ・勤怠管理：バクラク勤怠 ・AI：ChatGPT, Google Gemini ・ワークフロー/経費管理：バクラクシリーズ ・グループウェア：Google Workspace ・ハードウェア：Apple ( MacBook, iPhone ) 【企業文化】 ■メディアエイドのヒトとカルチャー ・企業理念としてPMVVを設定し、Purpose「すべての人に、必然の出会いを。」、Mission「知らなかったを救う。」、Vision「ソーシャルメディアをビジネスインフラにする。」を掲げています。 ・時代を超えて繁栄するビジョナリーカンパニーを目指し、何百年と続く会社を創る上で究極的にはSNSにこだわりはありません。必然の出会いを生み出すという自分たちの存在意義（＝Purpose）を常に意識します。 ・ヒトやカルチャーこそが企業価値の源泉であり、唯一無二の経営資源であることを強く信じています。 ・初期から「PMVVへの共感と体現＞スキル, 経験」という明確なポリシーに基づいた組織づくりを一貫しており、素直で熱量の高い最高のメンバーが集まっています。