株式会社メディアエイド 全ての求人一覧05. コーポレート本部 の求人一覧
株式会社メディアエイド 全ての求人一覧

経営管理部_管理部長候補

事業成長の基盤となる管理部門を担い、IPOをリードする管理部長募集!
【私たちについて】 ■ メディアエイド3つの独自性 ・パラダイムシフトへの挑戦:「知らなかったを救う。」というミッションのもと、オールドメディアからニューメディア(ソーシャル・AIネイティブ)への歴史的なパラダイムシフトを牽引しています。 ・非連続な事業ポートフォリオ:創業事業である「SNSソリューション」をコアに、「SNSタレント」「SNSプラットフォーム」へと多角化。シナジーを最大化させながら高速で事業領域を拡張しています。 ・圧倒的なスケールへのコミット:時価総額1,000億円、従業員1,000名、そしてグローバル・地方を含む10以上の拠点設立というマイルストーンを掲げ、日本を代表し世界へ挑むメガベンチャーを目指しています。 ■日本のメディア産業が抱える大きな課題 生活者の中心はテレビ、新聞、既存ウェブメディアから、個人最適化されたAIや双方向のコミュニケーションを可能にするSNSへとシフトしています。しかし、既存の産業構造はこの急激な行動変容にキャッチアップできておらず、あらゆる領域で情報のミスマッチ(分断)が顕在化しています。 「転職したい企業のリアルなカルチャーを面談前に知りたいが、形式的な情報しか見つからない」 「気になる物件があるが、ポータルサイトの情報が古く、内見の一歩を踏み出せない」 「SNSで魅力的な飲食店を見つけたが、予約には未だにアナログな手続きが必要」 メディアエイドは、これらの課題を「SNS×セクター」ごとに解決し、AIとテクノロジーの力で誰もが後悔のない意思決定やワクワクする決断を行える「ヒューマンセントリックな社会」を実現します。 ■メディアエイドのアプローチ メディアエイドは以下3つの事業を展開しています。 ①SNSソリューション事業では、各企業が抱える固有の経営・マーケティング課題を、SNSの力で根本から解決するプロフェッショナル集団です。「マスは電博、WEBはサイバー、SNSはメディアエイド」という新たな新時代をつくり、業界を圧倒的に牽引します。 ②SNSタレント事業では、独自のノウハウとデータドリブンな育成モデルにより、次世代のコマーサー・インフルエンサーを輩出。企業や自治体との共創を生み出し、ポートフォリオ全体の拡張性を担保するとともに、誰でもタレントやクリエイターになれる時代へとパラダイムシフトを加速させます。 ③SNSコマース事業では、蓄積されたトラフィック、購買データ、トレンド予測ノウハウを掛け合わせ、次世代のライブコマースを展開します。 単なるブランドの運営にとどまらず、M&A(買収・PMI)やアライアンスを仕掛け、「日本の良いものを世界に届けるMediaAid経済圏」をエンターテイメントとともに拡大させていきます。 【本ポジションについて】 ■チームのミッション 時価総額1,000億円、そして「MediaAid経済圏」のグローバル拡大に向けて、非連続な成長を支える最強のコーポレートインフラを構築しています。 従来のアナログな管理業務に捉われず、最新SaaSやAIエージェントを活用して「少人数で最大効果」を生む次世代型の組織基盤を設計します。 将来的な連続M&A、連結経営、海外拠点設立といった高度な経営戦略を、経営陣のパートナーとして牽引する極めて重要で拡張性のある戦略的チームです。 ■募集背景 激変するマクロ環境と第二創業期のいま、メディアエイドはさらなる事業成長や新規事業、M&A、グローバル展開、株式上場というマイルストーンに向け管理体制の強化を推進しています。 CFO直下で管理部長として管理部門全体を統括し、リーダーシップを発揮してくださる方を募集します。 ■業務内容 管理部長として、経営基盤の整備・AIによる効率化に取り組み、全社の生産性向上と安定的な成長をサポートします。 1. IPO準備の主導およびガバナンス構築 N-2、N-1期における内部統制(J-SOX)の構築・運用 主幹事証券会社、監査法人、東京証券取引所等の外部機関対応 取締役会・株主総会の運営、およびディスクロージャー体制の準備 2. AI/テクノロジーを活用したコーポレートBPR 生成AI(ChatGPT/Gemini等)やノーコードツール、最新SaaSを駆使した、経理財務・労務・法務業務の圧倒的な自動化・省人化の推進 属人性を排除し、事業拡大に比例してコストが増えない(スケールする)バックオフィス体制の確立 3. 経営陣のストラテジックパートナー FP&A、資金調達(エクイティ・デット)のサポート、および資本政策の策定・実行。財務・非財務データの可視化(BIツールの活用等)による、経営意思決定の高度化 4. グループ・グローバル経営管理基盤の設計 各事業におけるM&A(買収)を見据えた、財務・法務デューデリジェンス体制の構築およびPMIの指揮 将来的な海外拠点・子会社設立に伴う、国際税務、クロスボーダーでの連結経営管理体制のグランドデザイン ■チーム <チームメンバー> CFO (管理体制構築のロードマップ作成, IPO準備における連携) , 経理財務リーダー1名 (経理領域, IPO準備における連携), 派遣スタッフ,経営企画/AI推進/法務マネージャー1名 (経営企画,法務,AI連携) <パートナー> CEO/COO (管理体制構築のロードマップ作成, IPO準備における連携), 人事総務部長/各事業部長/チームマネージャー, 社外の士業/業務委託専門家 ■入社後のオンボーディングイメージ <入社1ヶ月目> 経営陣と同じレベルで事業や組織に対する深い理解が必要なポジションです。 まずは経営課題や現状の管理体制への理解を深め、全社および各部門とコーポレートのAs isとTo beを把握していただきます。 同時に、管理部のミッションを定義し、イシューに優先度を立てて目標設定を行います。 <入社2~3ヶ月目> 半年後までをオンボーディング期間として設定し、CFOと連携して各領域の優先度の高いイシューを解決するための打ち手を施策に落とし込んで実行いただきます。 また、徐々にメディアエイドにおける管理部の組織図の解像度を上げつつ、日本一の管理部を作るための組織図の設計や中長期戦略の立案を行います。 <入社3ヶ月目以降> オンボーディング期間が終了となり、管理部門の責任者として戦略的な管理体制の最適化とガバナンス強化、AI推進をリードいただきます。 ■キャリアパス 大きく3つ選択肢があります。 ①管理領域における経営者としてのキャリア Chief Administrative Officer (CAO) を目指す経営者としてのキャリアです。 経営陣の一員として会社の内部体制を整え、運営がスムーズかつ効率的に進むよう調整を行い、CEOや他の経営陣と連携して戦略的な意思決定を牽引することが求められます。 ②コーポレート領域におけるジェネラリストとしてのキャリア 管理部という強みを軸に、ファイナンス, 経営企画/事業企画, 採用人事領域等に染み出したジェネラリストとしてのキャリアです。 将来的にはコーポレート本部長や経営企画部長, CSO, 子会社CFOなどあらゆるキャリアパスの可能性があります。 ③その他のキャリア M&A先企業のPMI, 連結グループの管理最適化, コーポレート機能の統合を強みとした戦略的なグループ経営の構築の業務執行等、個人のWILLに応じた様々なキャリアパスの可能性を想定しています。 ■使用ツール ・コミュニケーション:Slack, Chatwork, LINE, Teams (顧客に合わせたツール利用) ・ドキュメンテーション:Notion ・ミーティング:Google Meet ・労務管理:SmartHR ・勤怠管理:バクラク勤怠 ・AI:ChatGPT, Google Gemini,Claude ・ワークフロー/経費管理:バクラクシリーズ ・グループウェア:Google Workspace ・ハードウェア:Apple ( MacBook, iPhone ) 【企業文化】 ■メディアエイドのヒトとカルチャー ・企業理念としてPMVVを設定し、Purpose「すべての人に、必然の出会いを。」、Mission「知らなかったを救う。」、Vision「ソーシャルメディアをビジネスインフラにする。」を掲げています。 ・時代を超えて繁栄するビジョナリーカンパニーを目指し、何百年と続く会社を創る上で究極的にはSNSにこだわりはありません。必然の出会いを生み出すという自分たちの存在意義(=Purpose)を常に意識します。 ・ヒトやカルチャーこそが企業価値の源泉であり、唯一無二の経営資源であることを強く信じています。 ・初期から「PMVVへの共感と体現>スキル, 経験」という明確なポリシーに基づいた組織づくりを一貫しており、素直で熱量の高い最高のメンバーが集まっています。
経営管理部_管理部長候補