デマンド・サプライプランニングマネージャー [SCM企画部｜正社員]

マネージャーポジションとして高い自律性を持ちサプライチェーン・マネジメント企画部長と並走しながら、清掃・インテリア交換・新規設営という3つの現場軸で日々稼働する数千件規模のオペレーションを支える需給計画・S&OPサイクルを正式に立ち上げ運営・標準化までを担っていただきます。 ＜１＞ S&OPプロセスの設計・確立 - 月次S&OP会議体の設計・運営（アジェンダ設計、入力データフォーマット策定、参加部門調整） - 需要計画・供給計画・財務計画の統合プロセスの構築 - デマンドレビュー / サプライレビュー / エグゼクティブS&OPの3会議階層の整備 - S&OPサイクルの定常化と継続的改善（KPIモニタリング・サイクル精度向上） -「完璧な予測よりも、ズレを素早く発見し修正する」マインドセットでの運用設計 ＜２＞ 需要予測・需要計画 - 清掃・インテリア交換・新規設営の各現場軸における需要パターンの分析・モデリング - 予約データ・稼働率・季節変動・事業計画を統合した需要予測の構築 - Check-out件数予測（固定予約・変動予約分解）とキャパシティ必要量の算出 - 需要の不確実性定量化と在庫・人員バッファ設計への反映 - 新規エリア（大阪・札幌等）展開時の需要立上げ計画策定 ＜３＞ 供給計画・在庫・キャパシティ管理 - 清掃員人数・稼働キャパシティ計画の策定（需給バランス管理） - 消耗品・リネン・FFE在庫の適正在庫水準設計と発注計画 - 各種輸送便・倉庫等の物流キャパシティ計画と配車スケジュール調整 - 新規設営パイプライン（DA部連携）の物品調達・在庫計画への統合 - WMS（mimosa）・m2mシステムを活用した在庫データ管理と可視化 ＜４＞ 財務連携・原価・予算管理 - S&OPサイクルと連動した予算・実績管理体制の構築 - 清掃コスト・物流コスト・FFEコストのドライバー分析と予測 - キャッシュアウト計画（発注・支払いスケジュール）への供給計画の反映 -コスト最適化施策の立案と各部門への展開・調整 - 経営陣・財務部門への月次計画レポーティングとエスカレーション ＜５＞ 関係部門との調整・横断連携 - 営業企画・宿泊事業部との販売計画・稼働見通し情報連携 - オペレーション部（清掃統括・ハウスキーピング）との需給情報共有 - ロジスティクス部との物流キャパ・配車計画の連携調整 - DA部（デジタルアーキテクチャ）との設営物件見込み・購買スケジュール連携 - S&OPで検出したギャップの各部門へのフィードバックと意思決定支援

・メーカー・流通・小売・サービス業等において、需要予測・需要計画・供給計画・生産計画・販売在庫調整（S&OP/PSI管理）のいずれかの実務経験が5年以上 ・需要予測モデルの構築経験（統計的手法・移動平均・季節調整・回帰分析等） ・在庫計画・安全在庫設計・補充計画の実務経験 ・複数部門（営業・製造/オペレーション・調達・財務）を巻き込んだS&OPまたは生産販売調整会議の運営経験 ・ExcelによるPSI（生産・販売・在庫）計画表の作成・管理経験 ・KPIモニタリング・レポーティングの設計・運用経験

・IBP（Integrated Business Planning）またはアドバンスドS&OPの実務・導入経験 ・需給計画・在庫管理システム（SAP APO/IBP、Anaplan、o9 Solutions、Blue Yonder等）の利用・導入経験 ・WMS（倉庫管理システム）またはTMS（輸送管理システム）との連携経験 ・SQLまたはPythonを用いたデータ抽出・需要予測モデル構築の経験 ・BIツール（Power BI / Tableau / Looker等）を用いた需給ダッシュボード構築経験 ・多品種少量・短サイクル型（SKU数が多く回転が速い）業態での計画経験 ・サービス業・ギグワーカー活用型ビジネスにおける要員計画（Workforce Planning）経験 ・原価管理・事業計画・FP&Aとの連携経験 ・新規拠点・エリア立上げ時の需給計画・在庫立上げ経験

・ 当社ミッション「意味ある新産業を作り続ける」に共感できる方