7-9　経営企画・FP&A（グループ経営管理）

事業概要

企業の「年間1,000兆円の買い物」を科学し、経営基盤をアップデートする。

営業や労務、会計といった領域で業務のクラウド化が進む一方、企業の支出の約7割を占める「調達・購買（法人購買総額1,000兆円）」の領域は、未だにExcelやFAX、レガシーシステムによるアナログな運用が中心となっています。
私たちはこの巨大市場に向け、調達・購買のライフサイクルを一気通貫で支援するマルチプロダクトを展開しています。

• リーナー見積 ( https://leaner.jp/sourcing )
• リーナー購買 ( https://leaner.jp/purchasing )
• リーナーコネクト ( https://leaner.jp/connect )

仕事内容

リーナーの事業成長を数字と仕組みの両面から支える、経営企画・FP&A全般をお任せします。

当社は、調達・購買領域でのマルチプロダクト展開を通じて、顧客への提供価値の拡大を目指しています。その実現に向けて、本体の予実管理や収益計画の精度を高めるとともに、M&Aや子会社設立といった事業拡大の手段も選択肢の一つとして視野に入れています。

いずれの手段をとる場合も、重視しているのは、事業成長に必要な判断を、正確な数字と実効性のある仕組みで支えられる状態をつくることです。数値の集計や報告にとどまらず、事業・組織を横断して課題を捉え、関係者を巻き込みながら改善を進める役割です。

【具体的な業務内容】

• KPI・予実などのデータをもとにした課題の発見、打ち手の企画・推進
• 予算策定・予実管理・月次レポーティング、コスト最適化など、FP&A／管理会計領域の仕組みづくりと推進
• M&A実施時のPMIの推進、および事業計画に対する進捗・投資回収のモニタリング
• 月次数値レビュー、代表との対話を通じた課題の特定・改善支援

ポジションの魅力

◼︎積極的なコーポレートアクションを支える経営管理基盤づくり
リーナーは、マルチプロダクト展開に加え、M&Aや子会社設立も視野に入れた事業拡大を検討しています。こうしたコーポレートアクションを今後積極的に実行していくには、意思決定の前提となる数字と、実行後の状況を捉える仕組みが欠かせません。予実管理や収益計画の仕組みを整え、事業拡大に踏み出せる基盤をつくることが最初に期待する役割です。

◼︎経営企画・FP&Aの実務経験を経営の意思決定に直結させられる環境
本ポジションは、数字を通じて事業と組織の意思決定に深く関与していく役割です。予実管理や収益計画の仕組みづくりを当事者として推進してこられた方に、その経験を大いに活かしていただきたいと思っています。経営陣と直接対話し、課題の発見から改善策の実行・定着まで伴走できる環境です。将来グループに会社が加わった際には、子会社管理やPMIの経験も活かせる場面が広がります。

◼︎事業の成長を支え、「数字の管理」の枠を超えた経営への貢献へ
リーナーには創業期から「コト」——顧客や社会への本質的な価値——に向かう文化があり、コーポレートの専門性も事業を前に進めるための手段として発揮することが求められます。予実や管理会計の仕組みを整えること自体をゴールとせず、その数字を事業の打ち手や経営の意思決定につなげるところまで踏み込みたいとお考えの方に、非常にマッチする環境です。

• 経営企画・FP&A・経営管理のいずれかにおける5年以上の実務経験
• 事業会社での実務経験
• 経営陣や事業部門などの関係者と対話し、周囲を巻き込みながら課題解決を進められるコミュニケーション力

• チームリードやマネジメントの経験

• リーナーのミッションや事業に共感していただける方
• 数字の管理や分析を目的とせず、事業成長や経営課題の解決につなげることにやりがいを感じる方
• 担当領域を限定せず、当事者意識を持って経営陣と伴走できる方
• 事業の現場や組織の状況を理解し、論理的な正しさだけでなく、関係者の思いや背景にも配慮して合意形成できる方
• 完成された仕組みの運用だけでなく、必要な仕組みを自ら考え、実務に落とし込み、定着まで推進できる方