Solution Consultant の求人一覧 - Lazuli株式会社

◼︎LazuliについてLazuli株式会社は2020年7月設立のスタートアップで、企業のプロダクトデータを統合、整備し、データ/AI活用を支援するSaaS「Lazuli PDP」を提供しています。高度なAI/ML技術により、商品データの収集、構造化、連携を可能にし、製造・小売業のデジタル化を促進します。Lazuli PDPは、複雑なデータ処理を自動化し、部門間のデータサイロを解消します。企業が一貫性ある商品情報を提供できることで、顧客体験の向上とデータ活用の最適化に貢献しています。◼︎ポジション概要Lazuliにおけるソリューションコンサルタント兼プロジェクトマネージャー（以降、SC/PM）は、お客様の商品データに関するあらゆる問題を解決すべく、課題抽出からソリューション導入まで一気通貫で寄り添い価値を届ける役割です。商品データの準備や利活用で明示的/潜在的に課題を抱えているクライアントのビジネス背景を適切に抽出・理解する。目指すべきビジネス目標実現に向けて、Lazuliプロダクトやデータ、ノウハウを用いた解決策を導入ロードマップを合わせて描き提案する。提案採択（受注）後には、それまで提示した解決策やロードマップを実現すべく、自らプロジェクトを牽引する。高いマネジメント能力と経験を持ち、お客様期待値を制御しつつ、ステークホルダーを巻き込みながらプロジェクトを成功まで導く。 単なるソリューション導入というだけではなく、Lazuliが持つモジュール・ソース・ノウハウを駆使して様々なお客様要求を踏まえた最適形をカスタマイズ構築するというのがLazuliが担うプロジェクトの特徴です。概して難易度が高く、お客様にとって大きなインパクトを与えるものです。■Lazuli SC/PMの役割とは？LazuliのSC/PMには、大きく分けて2つのフェーズにおける役割があります。同一人物が２フェーズを跨って対応することが特徴です。営業フェーズ（SC） お客様の業務課題を整理し、お客様の「目指すべき姿」を策定します。Lazuliのプロダクトやナレッジをどう活用すれば価値が出るかを示し、費用対効果の算出やPoC設計、提案書の作成・プレゼンテーションを通じて商品データ改善プロジェクトを確立（＝受注）します。デリバリーフェーズ（PM） 受注した提案内容を実現するため、SIプロジェクトの全体計画（ロードマップ）を策定し、実行に移します。PoCを経て、本格導入へ推移します。QCD（品質・コスト・納期）とお客様の期待値をコントロールしながら、SE・プロダクトチームと連携し、モノや価値を確実に作り上げて提供します。■具体的な業務内容営業フェーズ（SC）お客様の商品データにおける課題の整理・特定「目指すべき姿」の明示化課題に対するLazuliプロダクト・ノウハウを用いた対策策定「目指すべき姿」実現ロードマップ策定ToBe業務フロー作成、データ活用アーキテクチャ設計費用対効果試算スコープとクライテリア策定と合意PoC設計（実施）提案書作成とプレゼンテーション受注に向けた合意形成・フォローアップデリバリーフェーズ（PM）プロジェクト全体計画の策定SIプロジェクト（ウォーターフォール/アジャイル等）の推進および進捗管理ステークホルダーとのコミュニケーション、期待値コントロールプロジェクトQCD管理（スコープ調整、工数管理、スケジュール管理）Solution Engineer・プロダクトチームとの連携追加要件の変更管理と追加提案の制御■実現できるキャリア・経験◎お客様の「ビジネス課題の解決」に向けて、自社プロダクトに捉われず幅広いソリューション提案を実施する ◎プリセールスだけではなく、実際に価値を構築してお客様へデリバリーする ◎プロジェクトの方向性策定や合意形成など、自身がリーダーとなり裁量を持って進める ◎エンタープライズレイヤーの意思決定者・経営層などハイレイヤーの方々と、膝を突き合わせて経営課題解決へ取り組む