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【正社員】CFO|1兆円企業の物語を、CEOと一緒に書く

【要確認】業務委託スタートについて本ポジションは、原則として業務委託契約からの参画となります。相互の適性や業務上の相性を確認したうえで、双方の合意に基づき、正社員としての雇用への移行を検討します。正社員登用をあらかじめお約束するものではございません。業務委託期間中の条件は、下部の「備考(業務委託スタートについて)」をご覧ください。募集背景2030年に時価総額1兆円企業になるため、 グローバルで数千万人が使う大規模サービスを運営していくための グローバル投資家からの資金調達・財務戦略・IPO準備をリードする経営幹部を採用するため 周りを巻き込みながら10X 100Xを推進できるファインナンスバックグラウンドの経営幹部を採用したいため財務戦略策定と実行 ① リスクを事前に把握し、その対応に知恵を出す。そして結果に対して、CEOとともに数値責任を負う。 ② 売り上げに対して健全な利益がついてくるかどうかの検証や、CCCの改善のための具体的な行動を導く。 ③ M&Aをはじめとする将来の中長期成長戦略を厳しく見据えた全社行動指針をCEOとともに立案し、実行していく。 ④ 持ち得る資金を有効に活用し、健全な成長が加速できるように主導していく。 ⑤ 投資家や銀行、格付け機関などに対して誠実に説明責任を果たす。業務範囲財務モデリング資金調達(エクイティ・デット)投資家・金融機関対応M&AIPO準備(証券会社・監査法人対応)利用するツールSlackGoogle WorkPlace(スプレッドシート等)ExcelClaude/ChatGPTNotionIR資料作成ツール

【正社員】経営企画|会社の未来を、経営のいちばん近くで動かす

【要確認】業務委託スタートについて本ポジションは、原則として業務委託契約からの参画となります。相互の適性や業務上の相性を確認したうえで、双方の合意に基づき、正社員としての雇用への移行を検討します。正社員登用をあらかじめお約束するものではございません。業務委託期間中の条件は、下部の「備考(業務委託スタートについて)」をご覧ください。募集背景中長期の経営戦略を実行に落とし込み、各部門の動きを統合する参謀ポジションを強化経営戦略の策定・実行管理と、重要プロジェクトの横断推進業務範囲① 中期経営計画・年度予算の策定、ローリングフォーキャスト運用 ② 事業KPIツリー設計・ユニットエコノミクス可視化(顧客獲得~LTV/在庫回転 等) ③ 月次・四半期の経営会議資料作成(差異分析、要因分解、改善アクション提案) ④ 価格・施策の効果検証(A/B・コホート・需要弾力性)、意思決定支援モデル構築 ⑤ 新規事業の投資評価(市場/競合分析、事業性評価、PoC設計) ⑥ 資本政策・資金調達の検討支援(デット/エクイティ、VALモデル、希薄化試算) ⑦ M&A/投資検討(スクリーニング~DD支援~PMI計画) ⑧ 上場審査・IR連携(Ⅰの部等の事業計画整合、エクイティストーリー、Q&A整備) ⑨ 管理会計・BI整備(レポート標準化、ダッシュボード要件定義、データ品質担保) ⑩ 全社プロジェクト推進(横断課題の特定、OKR/KGIの運用、実行フォロー) ⑪ 市場・競合分析、事業計画立案サポート利用するツールSlackGoogle Workspace(スプレッドシート等)Claude/ChatGPTNotion