コーポレート部 の求人一覧 - 株式会社ジモティー

■募集背景 ジモティーはいま、月間1,000万人が利用するデジタルプラットフォームと、全国の自治体と提携し運営しているリアル拠点「ジモティースポット」を融合させ、この国に眠る膨大な「未活用アセット」を次世代の社会資本へと転換しようとしています。 私たちは、この「ネット×リアル×行政」という唯一無二のアセットを武器に、 リユースの枠を超えた「地域インフラの再定義」にチャレンジする第2創業期にあります。 しかし、この膨大なポテンシャルを「社会のインフラ」へと定着させるための組織の仕組みはまだ完成していません。 この壮大なビジョンを実現するためには、これまでの成功体験の延長線上ではない、非連続な成長を支える組織基盤のアップデートが急務となっています。 当社は地域インフラ化を加速させるべく、自ら株式非公開化を選択し、多様なリアル店舗ネットワークやアセットを持つCCC（カルチュア・コンビニエンス・クラブ）グループへの参画を果たしました。 CCCのリアル店舗やネットワークを活用した事業の多角化が進む一方で、親会社向け報告や連結対応など高品質なグループガバナンスの確立が不可欠となっています。 そこで今回、将来の「組織規模10倍化」を見据えたコーポレート基盤の再構築を主導する「管理部長（コーポレート責任者）」を募集します。人に頼る運用から「システムとルールで回る運用」へ移行させ、経営と現場が安心して事業に向き合える環境を創る役割です。 ■ミッション 経営と親会社が信頼して意思決定に使える「数字」と「統制」と「本社実務」を、組織規模が10倍になっても安定的に供給し続けることがミッションです。 1.スケールに先行するコーポレート基盤の構築 従業員増・多拠点化・新規事業ラッシュを見据え、拡大が起きる前に経理・労務・法務・IT基盤を「人に頼る運用」から「仕組みで回る運用」へ移行させ、品質と生産性を両立させます。 2.グループガバナンス対応の高品質な運用 親会社への報告・監査対応・連結パッケージを、安心して任せられる品質で自立的に完遂し、グループ間の信頼関係を統制品質の面から支えます。 3.事業伴奏型のコーポレート体制への変革 法務・労務・ITの論点を事業の設計段階から先回りで潰し、事業成長の加速に貢献します。守りは事業の裏方ではなく、挑戦の実行確率とスピードを上げる機能であるという認識で動きます。 4.既存価値を守る 財務基盤の維持・強化、リスク・ガバナンス・コンプライアンス管理、情報セキュリティと業務継続性の担保、社会・株主・取引先からの信頼の維持を、規模が10倍になっても揺らがない品質で担います。 ■このポジションの魅力 ・代表直下で、数字・組織・リスクを横断して経営判断を支える：代表取締役に直接レポートし、財務・法務・人事といった個別論点にとどまらず、会社全体にとって最適な意思決定案を代表に提示する役割です。取締役会・経営会議の運営、親会社（CCC）との調整にもチームとともに参画し、経営の中枢で「正しい数字」と「堅実な統制」を届けます。 ・「守りの品質」が会社の信頼と経営の自由度を生む：当社では、コーポレート業務・統制の品質こそが会社の信頼と機動的な経営を支える前提であると経営として明確に認識しており、守りの品質担保を優先順位の高い経営課題として位置づけています。 ・部内にエンジニア出身の経理責任者が在籍。構想した仕組み化を「自分たちで作れる」： 当社の経理責任者はエンジニア歴7年。Claude Code等の生成AIを使い、部内外の業務自動化を自ら実装しています。情シスや外部ベンダーの手を待たず、部内で即座に試作・自動化を実装できます。業務を理解するあなたが型を構想し、実装できる人が形にする環境です。（※ご自身に開発の専門知識は不要です） ・ネット・店舗・FC・自治体ー多様な事業の管理を、一社で横断的に経験できる：オンラインサービス・直営店舗・FC・自治体協定・無人回収など、多様な事業の管理領域を一社で横断的に扱えるのが魅力です。分業ではなく、全体を見渡し自ら仕組みを設計できるコンパクトな組織だからこそ、経理を軸に労務や法務へと守備範囲を広げ、管理者としてのキャリアの幅を確実に広げられます。 ■具体的な業務内容 コーポレート部（7名体制）のマネジメントを行いながら、自らもプレイヤーとして上流のプロセス設計・課題解決を推進していただきます。 ●管理会計・財務経理 ・月次決算プロセスの再設計:取引量・拠点数・従業員数が数倍になっても決算が遅延しない仕組み化・システム化・自動化 ・事業別・拠点別・投資案件別PLを、経営が使える粒度と鮮度で締めて出す管理会計基盤の構築 ・先行投資モード下の資金繰り管理と、親会社との資金調達・投資枠の調整 ・拠点・店舗・FC拡大を前提とした現金管理・経費・購買統制の先回り設計 ●グループガバナンス・機関運営（「統制」の担保） ・親会社向け経営報告(月次・予実・投資計画)の定常運用 ・監査法人対応、会計上の重要論点への対応、連結パッケージ対応の自立的完遂 ・決裁権限規程・規程体系の「50人の阿吽の呼吸」から「500人で機能する明文ルール」への移行と、親会社の子会社管理基準への準拠 ・取締役会・社内ステコミの安定運営(付議基準・資料品質・議事運営の型) ●労務 ・雇用形態の多様化(正社員・店舗クルー・アルバイト・FC)に耐える労務基盤の先行設計 ・現場が労務論点を自己解決できる仕組み(マニュアル・FAQ・AI応対)の整備により、労務担当を増やさず従業員増に対応 ・労務オペレーションの正確性を、属人的な注意力ではなく型とチェック体制で担保 ●法務・総務 ・新規事業(FC契約、無人回収ボックス、買取、自治体協定、決済・データ)の法務論点を設計段階から先回りで潰す事業伴走体制の構築 ・自力で解く論点と外部専門家(顧問弁護士等)に当てる論点の切り分け、外部活用のハブ機能 ・契約体系・社内規程の事業拡大に合わせた継続的な再整備 ・総務機能(オフィス・多拠点対応等)の拡大追随 ●情報システム・セキュリティ ・500人・多拠点・多様なデバイス環境に耐えるIT基盤・アカウント管理・アクセス統制(入退社が月数十人規模でも破綻しない) ・業務システム(勤怠・経費・ワークフロー等)の企画・導入により、拡大を人手でなくシステムで吸収 ・権限管理体系の整備・運用と、AI活用ガバナンス(情報管理・セキュリティとの両立)の整備 ●所属部門 ＜コーポレートチーム体制＞ 担当役員：1名 部長：今回の募集ポジション 財務経理労務：マネージャー1名、その他社員2名 法務総務：社員1名（外注弁護士1名＋顧問弁護士） 情報システム：社員1名 他、アルバイト1名 ●主な利用システム ・財務会計：MFクラウド会計Plus ・請求書受取/稟議：バクラク ・請求書発行：misoca ・従業員管理：smartHR ・勤怠管理：ジョブカン ・給与計算：社労士に外注 ・電子契約：cloudsign

ジモティーはいま、月間1,000万人が利用するデジタルプラットフォームと、全 国の自治体と提携し運営しているリアル拠点「ジモティースポット」を融合させ、 この国に眠る膨大な「未活用アセット」を次世代の社会資本へと転換しようとしています。 私たちは、この「ネット×リアル×行政」という唯一無二のアセットを武器に、 リユースの枠を超えた「地域インフラの再定義」にチャレンジする第2創業期にあります。 しかし、この膨大なポテンシャルを「社会のインフラ」へと定着させるための組織の仕組みはまだ完成していません。 この壮大なビジョンを実現するためには、これまでの成功体験の延長線上ではない、 非連続な成長を支える組織基盤のアップデートが急務となっています。 この非連続な成長を支えるために、今最も急務なのが「人と組織」です。 採用を起点に、事業を加速させる組織そのものを作り上げることが、会社の成長速度を直接左右するフェーズに入りました。 しかし現在の人事体制は少数精鋭。仕組みも、戦略も、ブランドも、まだ「これから作る」状態です。 誰かが作った仕組みを回すのではなく、自分がゼロから設計して動かしたい人にとって、これ以上ないフィールドがここにあります。 【このポジションの魅力】 ▍ 採用が会社の成長速度を決める 運用管理ではなく、あなたの意思決定が事業KPIに直結します。ハイレイヤー採用をエージェント任せではなくダイレクトリクルーティングで攻める。その設計から実行まで、一気通貫で担えます。 ▍ 「大きすぎず、小さすぎず、今まさに作れる」環境 純粋なスタートアップほど不安定ではなく、メガベンチャーほど硬直化していない。独立したサービスとして自分たちの手で戦える。安定感と裁量が両立しているフェーズです。 ▍ 採用ブランドをゼロから作れる 認知不足という課題がある分、あなたが作ったブランドが市場での存在感をゼロから決めます。 ▍ HR全域へのキャリアパス 採用責任者としてスタートし、評価・組織開発・人材開発まで、HR全体を担うポジションへの道筋が開けています。 【お任せしたいお仕事】 01．採用戦略の立案・推進 事業計画を読み解き、「今どのタレントが必要か」を定義する。エージェント・ダイレクト・リファラルを横断した最適チャネルの設計まで、採用の仕組みをあなたが主導します。 02．採用ブランディングの構築 ジモティーの社会的意義・技術的面白さ・組織のリアルを言語化し、Bizreachやリファラルで届ける。「選ばれる会社」にするための発信設計を主導してください。 03．選考精度と候補者体験の向上 採用基準の高度化、面接官の目線合わせ、アトラクト力の底上げ。「惜しい見送り」をゼロにする選考プロセスを担います。 04．オンボーディングと早期活躍の仕組み化 採って終わりにしない。入社後に成果を出すまでのプロセスをセットで設計し、採用のROIを最大化します。 05．HR領域全般への貢献 採用基盤が整ったのちは、評価制度・組織開発・人材開発など、HR全域に関与していただくことを期待しています。