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【ITコンサル候補】開発経験を武器に「下流→最上流へ」要件定義・PM・DXコンサルへ

開発経験を、次は「上流」で活かしませんか。 ITSOでは、大手企業を中心に、生成AI・AIエージェント・RPA・ローコード・クラウドなどを活用したDX/AXプロジェクトを支援しています。 すでにエンジニアとして開発経験を持ち、これから 「実装するだけではなく、要件定義にも挑戦したい」 「顧客と直接話せるエンジニアになりたい」 「将来的にはPMやITコンサルタントを目指したい」 という方です。 これまで培ってきた開発・設計の知識をベースに、まずはプロジェクトメンバーとして、業務理解・要件整理・設計・顧客折衝などへ担当領域を広げていただきます。 その後は、 開発・設計 → 要件定義 → 顧客折衝 → PM/PMO → ITコンサルタント と、経験・志向に応じてキャリアアップしていくことを想定しています。 具体的な仕事内容 ・クライアントへのヒアリングへの同席、議事録・課題整理 ・現行業務/システムの調査、As-Is整理 ・業務課題、システム課題の分析 ・To-Be業務/システムの検討 ・要件整理、要件定義支援 ・基本設計、システム/アプリケーション設計 ・PoC、プロトタイプ開発 ・AI/RPA/ローコード等を活用した業務改善・システム開発 ・プロジェクト進捗/課題管理 ・顧客向け資料、提案資料等の作成 ・経験に応じたPM/PMO支援 いきなり一人でコンサルティングを任せるのではなく、開発経験を活かせる領域から入り、徐々に上流工程へ広げていくポジションです。
【ITコンサル候補】開発経験を武器に「下流→最上流へ」要件定義・PM・DXコンサルへ

【事業責任者・経営幹部候補】IT・DX・AI領域の事業拡大と組織づくりを牽引

これまでの経験や専門性に応じて、大手企業のDX/AX・業務改革プロジェクトの推進や顧客アカウントの拡大を担っていただきます。 事業戦略・組織運営・サービス開発など、より広い領域での活躍を期待しています。 1. クライアントの変革をリードする ・大手企業の経営層・事業責任者との関係構築 ・経営・事業課題の整理、改革テーマの企画 ・IT・DX・AX戦略、中長期ロードマップの策定 ・業務改革・BPR・システム化構想の推進 ・AI・生成AI・RPA等を活用した変革プロジェクトの統括 ・大規模・複数プロジェクトのマネジメント 2. 事業・顧客アカウントを拡大する ・既存顧客との中長期的な関係構築 ・新規プロジェクト・顧客課題の発掘 ・提案戦略・営業戦略の検討 ・新規案件の創出・受注支援 ・プロジェクトの品質・収益管理 ・顧客アカウントの拡大 3. 組織・人材を育てる ・コンサルタント・エンジニア組織のマネジメント ・PM・リーダークラスの育成 ・採用・評価・人材育成への参画 ・プロジェクト体制・組織体制の設計 ・ナレッジ共有・品質管理の仕組みづくり 4. 事業・経営に関わる ・経験・成果・役割に応じて、将来的に以下の業務も担っていただきます。 ・コンサルティング・エンジニアリング事業の戦略策定 ・AI/DX領域の新サービス・事業開発 ・事業計画・予算・KPI管理 ・売上・利益・P&Lマネジメント ・事業成長に向けた組織体制の構築 ・経営方針・事業方針の検討への参画 【このポジションの魅力】 1. クライアントワークから事業経営へ 顧客への価値提供に加え、事業をどう伸ばすか、どの領域へ投資するか、どのような組織をつくるかといったテーマに関わることができます。 2. 成長段階の組織で大きな裁量を持てる 事業・組織の仕組みをつくりながら、事業拡大に直接関わることを期待するポジションです。 3. AI・DXの事業機会を形にできる 生成AI・AIエージェントなど、変化の速い領域で新しいソリューションや事業モデルを考え、事業化に挑戦できます。 4. 事業責任者・経営幹部を目指せる マネージャー・ディレクタークラスとしての経験を活かし、事業責任者や経営に近い立場でのキャリア形成を目指せます。
【事業責任者・経営幹部候補】IT・DX・AI領域の事業拡大と組織づくりを牽引

ITコンサルタント【Leader Role】

顧客の業務課題を整理し、改善方針の検討からプロジェクトの実行・定着までを推進していただきます。 1. 業務改革・DXコンサルティング ・顧客へのヒアリング、現状業務・課題の分析 ・As-Is/To-Beの整理、改善施策の立案 ・BPR・システム化構想・DX/AX推進支援 ・AI・RPA・ローコードなどの技術活用方針の検討 ・要件定義、導入計画・ロードマップの策定 2. プロジェクト推進・マネジメント ・担当プロジェクト・領域の計画策定 ・顧客・関係部門との調整、合意形成 ・進捗・課題・リスク・品質管理 ・開発チーム・ベンダーとの連携 ・PMO・PLとしてのプロジェクト推進 ・ジュニアメンバーの業務レビュー・フォロー 3. 提案・ソリューション検討 ・顧客の新たな課題や改善テーマの発見 ・課題に適した技術・ソリューションの選定 ・改善提案書・要件定義書の作成 ・PoC企画・実行、導入効果の検証 ※プロジェクトや経験に応じて、担当する業務・責任範囲を決定します。 【このポジションの魅力】 顧客に近い立場で、課題解決をリードできる。 決められたタスクの遂行だけでなく、顧客の相談を受け、課題を整理し、改善の方向性を提案する役割を担います。 構想だけで終わらず、実現まで関われる。 ITSOはコンサルタントとエンジニアが連携し、戦略・設計から実装・定着まで支援しています。自分が考えた施策が実際に業務を変えていく過程に関われます。 マネージャーへのキャリアを築ける。 プロジェクト推進に加え、提案・メンバー育成・チーム運営にも段階的に携わり、マネジメント領域へ経験を広げられます。
ITコンサルタント【Leader Role】

ITコンサルタント【Management Role】

DX/AX・業務改革・IT戦略領域におけるプロジェクトマネージャーとして、顧客への提案からプロジェクトの実行・定着までをリードします。 1. 顧客課題の整理・改革構想 ・経営層、事業責任者との課題整理、合意形成 ・経営、事業課題を踏まえたDX/AX戦略の検討 ・BPR、業務改革構想、IT、システム化構想の策定 ・AI、生成AI・RPAなどを活用した改革テーマの企画 ・中長期ロードマップ、実行計画の策定 2. プロジェクトマネジメント ・プロジェクト全体の計画・推進・成果管理 ・複数チーム・ワークストリームの統括 ・品質・進捗・課題・リスク管理 ・顧客・ベンダー・社内エンジニアとの連携 ・PM・コンサルタントへのレビュー・意思決定支援 ・導入後の定着・効果検証 3. 顧客への提案・案件創出 ・既存顧客の新たな経営・業務課題の発見 ・改善テーマの具体化、提案書・見積作成 ・顧客への提案・プレゼンテーション ・既存顧客との関係強化・取引拡大 4. チームマネジメント ・コンサルタント・PMの育成、業務レビュー ・プロジェクトチームの設計・運営 ・品質向上・ナレッジ共有の仕組みづくり ・採用・組織づくりへの参画 【このポジションの魅力】 1. 顧客の意思決定に近い立場で働ける 大手企業の経営層・部門責任者と向き合い、業務改革やDX/AXの方向性を検討する立場を担います。 2. コンサルティングとエンジニアリングをつなげられる ITSOには技術実装を担うエンジニアが在籍しており、構想・提案から開発・導入・定着まで、一貫した価値提供を目指せます。 3. プロジェクトだけでなく組織づくりにも関われる 拡大期にある組織だからこそ、採用・育成・チーム設計・サービス開発など、プロジェクトの枠を超えた取り組みにも携われます。
ITコンサルタント【Management Role】

ITコンサルタント【Staff Role】

大手企業の業務改革・DXプロジェクトに参画し、コンサルタントの基礎となる業務を担当していただきます。 具体的には ・顧客へのヒアリング、打ち合わせへの参加、議事録作成 ・現在の業務フローやシステムの整理 ・業務上の課題の洗い出し、原因分析 ・改善後の業務フロー・運用方法の検討 ・要件定義や提案資料の作成支援 ・プロジェクトの進捗・課題管理、PMO業務 ・AI・RPA・Power Platformなどを活用した業務改善・導入支援 ・PoC(実証実験)や導入後の効果検証 経験やスキルに合わせて担当領域を決定し、徐々に顧客との折衝や改善提案にも携わっていただきます。 この仕事で身につくこと 1. 開発・運用から上流工程へ システムをつくる・動かす経験を活かし、顧客の業務課題を整理し、解決策を検討する立場へと仕事の幅を広げられます。 2. ビジネスとITの両方を理解できる 金融・製造・保険など、さまざまな業界の業務改革に携わりながら、業務分析力・課題解決力・提案力を身につけられます。 3. 新しい技術に触れられる 生成AI、RPA、ローコードなど、企業の業務改革で活用される技術について、実際のプロジェクトを通じて理解を深められます。
ITコンサルタント【Staff Role】

ハイパーオートメーション領域【PM/PMO/PDM】【フルスタック】

当社は、これまでIT技術を駆使してクライアントの業務改善を支援してきました。 本ポジションでは、最上流から技術支援やプロジェクト管理をお任せします。 【具体的な仕事内容】 ・AX/DX事業開発 / プロダクト・ソリューション企画(PM / PdM系) ・顧客業務のヒアリングを通じた課題整理およびDXテーマの定義 ・AI / RPA / プロセスマイニング等を活用した業務改革ソリューションの設計 ・経営層・顧客責任者を巻き込んだDX戦略・プロジェクト推進 ・中長期のDXロードマップの策定 ・ソリューション開発・導入プロジェクトにおける要件定義・プロジェクト管理 ・DXプロジェクトの価値最大化に向けたプロダクト/サービス改善   ▼業務コンサルティング/BPR ・現行(AS-IS)業務の整理・可視化 ・課題・論点の構造化(業務/組織/運用観点) ・TO-BE業務プロセス・運用設計 ・業務要件・運用要件の定義、ドキュメンテーション ▼SaaS導入・プロジェクトマネジメント ・SaaS導入における要件定義(業務・非機能含む) ・カスタマイズ方針・スコープ設計 ・プロジェクト計画策定、進行管理、リスク管理 ・顧客/開発チーム/関連部門との調整・合意形成 ▼活用定着・伴走支援 ・利用定着・活用促進に向けた施策設計 ・業務オペレーションへの組み込み支援 ・利用状況の分析、改善提案 ・顧客への伴走型コンサルティング 【仕事の魅力】 ■ 「コンサル×技術」の業務変革経験 戦略・構想に留まらず、実装・定着まで責任を持つ業務コンサルとして、成果に直結する経験を積めます。 ■ ハイパーオートメーション領域の深い理解が身につく 複雑な業務・組織を対象に、業務設計力、論点整理力、合意形成力を高いレベルで磨けます。 ■ AI プロダクト進化への直接的な関与 顧客業務から得た示唆をAI プロダクトに還元し、機能改善・新機能企画にも関与可能です。
ハイパーオートメーション領域【PM/PMO/PDM】【フルスタック】