08. 事業開発 / Business Development の求人一覧 - インターステラテクノロジズ株式会社

小型ロケット「ZERO」の技術や輸送能力、当社が保有するアセットと親和性の高い「関連事業・周辺事業」の企画から立ち上げ、実行を担当していただきます。 ロケット打ち上げサービスの提供に留まらず、事業領域を拡張し、新たな収益機会や付加価値を創出することがミッションです。 社内外のリソースを組み合わせ、ロケット事業とのシナジーが見込める事業アイデアを形にし、実装までリードしていただくポジションです。 ■具体的な業務内容 1. 新規事業の企画・立案 ･ロケット事業のアセット（技術、輸送能力、インフラ等）を活用した、新たなビジネス機会の探索 ･ロケット事業のバリューチェーンを広げる周辺サービスの企画および実現可能性の検証 ･市場ニーズや競合調査に基づいた、事業戦略および収益モデルの設計 2. アライアンス・パートナーシップの構築 ･企画実現のために必要な外部パートナー企業との連携・協業スキームの構築 ･事業の実現性を高めるための技術提携や業務提携など、対外的な交渉・調整業務 ･パートナー企業との共同実証（PoC）の推進 3. 事業立ち上げ・プロジェクト推進 ･企画した新規プロジェクトの実行責任者として、立ち上げから運用までの進捗管理 ･社内の開発部門、法務、財務、広報など、関係各所と連携したプロジェクト体制の構築 ･事業計画（スケジュール、予算等）の策定および予実管理

■Role Overview As a Design Specialist, you will take charge of creative initiatives that shape Interstellar Technologies’ brand communications. Your scope will span a wide range of design work, from corporate branding to product design for our rockets and satellites. As Interstellar expands its business globally, we are looking for a design output that meets international trends, not just domestic ones. This position plays a key role in enhancing Interstellar’s brand value through communication both within and outside the company. ■Key Responsibilities ･Branding and CI design (building, maintaining, and managing the corporate and product brand identity) ･Creation of promotional materials such as brochures, novelty items, and presentation slides ･Design of mission badges and other creative assets for rocket launching marketing campaigns Scope of potential changes: Job duties as defined by the company.

デザインスペシャリストとして、インターステラテクノロジズのブランドコミュニケーションに関わるクリエイティブ全般を担当いただきます。 対象はコーポレートブランドからプロダクトであるロケットや人工衛星のデザインまで多岐にわたります。 ISTはグローバルにビジネスを展開するため、国内のみならず、世界標準を意識したデザインのアウトプットを期待しています。 社内外へのコミュニケーションを通じてISTのブランド価値向上に貢献いただく、重要なポジションです。 ■具体的な業務内容 ※稼働時間やこれまでのご経験によってお任せする業務を決定します。 ･コーポレートおよびプロダクトのブランドアイデンティティの構築・維持・運用（ブランディング／CIデザイン制作） ･広報・マーケティング用マテリアル（パンフレット、ノベルティ、プレゼンテーション資料等）の企画・制作 ･ロケットやミッションに関連するマーケティングキャンペーン用ビジュアル（ミッションバッジ等）のデザイン

■募集背景 世界各国の宇宙関連企業が、政府と協調して技術開発・商業化を進めている中で、政府との連携が経営の重要課題であり、経営戦略と政府渉外は一体不可分の関係にあります。 そのため、特に当社では、経営企画グループが政府渉外業務を担う体制となっており、近年の案件拡大に伴い、その重要性はさらに高まっています。 現在、1兆円規模の宇宙戦略基金の設置をはじめ、政府が宇宙関連施策を強化していることを背景に、当社でも政府渉外に関する業務が急速に増加し、経営企画グループの役割がより戦略的な領域へと広がっているため、さらなる体制強化を進めたいと考えています。 ■仕事内容 経営企画グループのメンバーとして、下記の業務を経営陣やグループリーダーと連携しながら裁量を持って進めていただきます。 ■具体的な業務 ①政府渉外 ・官公庁向けプレゼンテーション・提案資料の作成 ・政府関係者とのネットワーキング・渉外活動への同行 ・政府・自治体の施策や支援制度の調査 ・関連法令や規制の改正情報のモニタリング ②経営戦略立案 ・中長期経営計画の策定・推進 ・事業戦略・戦術の立案と実行 ・市場動向・競合分析に基づくレポート作成 ・顧客ニーズ・技術トレンドの調査と事業戦略への反映 ・事業計画・年度予算の策定および進捗管理 ・部門間の連携強化と業務プロセス最適化 ・経営会議向け資料の作成 ※変更の範囲：会社の定める業務

■職務概要 ミッション・インテグレーション・エンジニアは、顧客の衛星をロケット「ZERO」へ技術的に統合し、軌道投入までのデリバリーを完遂させる実務責任者です。 衛星側のシステム構成とロケット側の制約を技術面で高度に同期させ、ミッション成功の確実性を担保します。 単なる仕様調整に留まらず、設計・試験から射場での最終オペレーションまで、衛星がロケットの一部として機能するための「技術的な最適化」をリードする役割をお任せします。 ■主な業務内容 ミッション成功に向けた技術実務全般を担当いただきます。 ･ICD（インターフェース制御文書）の作成・レビュー、およびインターフェース適合性の技術評価 ･顧客衛星が必要な安全性・信頼性基準（JAXA共通技術文書等）を満たしていることの確認 ･契約前段階における営業チームの技術サポート ･ミッション計画、飛行性能、機械・電気インターフェース、飛行環境などの技術検討・説明 ･LSA（打上げサービス契約）およびSoW（作業範囲明細書）の技術項目の管理 ･打上げウィンドウ、目標軌道、インターフェース要件等の整合性確認 ･エンジニアや営業チームと連携した、全技術要件の明確化と実現可能性の確保 ･環境試験計画、打上げ準備手順、キャンペーン計画、打上げ後レビューの標準化および継続的改善 ･MRR（ミッション準備審査）の推進、技術的なゲート判断および打上げ作業の監督 ･射場ロジスティクス、安全管理、ペイロード取扱い、異常時対応など、現地作業全般の管理 ･ハードウェアの納入から軌道投入までの全工程における技術品質および安全性の確保

■職務概要 COO直下で、ISTの打上げサービス事業における「セールス戦略」および「打上げサービス提供のプロジェクト統括」をお任せします。 ロケット「ZERO」の初号機打上げ、およびその後の商用運用フェーズに向け、国内外の衛星事業者に対する案件獲得から、契約、および打上げに向けた一連のプロジェクト管理をリードいただきます。 単に案件を受注するだけでなく、受注後のオンボーディングから衛星搭載（インテグレーション）に至るまでのオペレーションを「顧客体験（CX）」として設計・標準化し、「打上げサービスの品質責任者」として、事業のスケールアップを推進することが役割です。 ■主な業務内容 1. 商用化・セールス戦略の立案と案件獲得のリード ･国内外の市場動向を踏まえたターゲット選定、プライシング、および市場参入戦略の立案 ･顧客に対するソリューション提案から、大型案件のクロージングまでの直接指揮 2. 受注から衛星搭載までのオペレーション構築と改善 ･受注後の顧客対応フロー（オンボーディング）の設計、および衛星搭載に至るプロジェクト管理プロセスの標準化 ･顧客満足度向上のためのフィードバック収集と、それに基づく社内オペレーションの改善 ･衛星事業者がISTのサービスを円滑に利用できるためのユーザーガイドやドキュメンテーションの整備 3. 契約（LSA）交渉と商務プロセスの統括 ･打上げサービス契約（LSA）の交渉・締結、および作業範囲（SoW）の定義・合意 ･法務・財務等の関連部門と連携した、商務リスクの管理とヘッジ 3. ミッション・インテグレーションのプロジェクト管理 ･顧客衛星とロケットの仕様調整（ICD管理）におけるビジネス・マイルストーンの管理 ･エンジニアチームと連携し、技術的成立性と顧客の要求事項の整合性をマネジメント 4. ステークホルダーおよびプロジェクトの推進責任 ･政府機関、射場関係者、保険会社等との対外折衝 ･契約締結から打上げ当日までの、顧客向けプロジェクト・進捗管理の統括 5. 組織マネジメント ･ミッションマネジメントグループの体制構築、営業/プロジェクト管理KPIの設計、およびメンバーの育成