11. プロジェクトマネジメント（PM） の求人一覧 - インターステラテクノロジズ株式会社

ロケット開発における設計・製造・組立・運用までを横断した日程管理・推進業務を担当いただくポジションです。 単なるスケジュール調整にとどまらず、各系（地上系含む）と連携しながら、プロジェクトの全体像を把握・調整・推進していく役割を担っていただきます。 ■具体的な業務内容 ・各系統（構造、推進、アビオニクス、地上設備など）の進捗状況を把握し、設計・製造・組立・運用までの全体日程を統合的に管理 ・設計責任者や線表管理者と交渉・調整しながら、日程を現実的かつ目標達成可能な形で維持 ・各工程間の依存関係やリスクを把握し、計画の前倒し・後ろ倒し判断、日程見直し提案などの柔軟な対応 ・プロジェクトの主要マイルストーンに対する進行状況の可視化・報告 ・遅延やリスク発生時の代替案検討・部門間調整 ※変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要 小型人工衛星打上げロケット「ZERO」の事業化・量産化に向け、原価企画の仕組みを構築し、目標原価の達成を推進する中核メンバーを募集します。 民間ロケット事業を成立させるためには、事後に実績原価を集計するだけではなく、事業計画・販売価格・必要利益から事前に「いくらで作るべきか」を定め、開発初期から設計・調達・製造と一体となって原価を作り込む必要があります。 本ポジションでは、目標原価の設定・配賦、開発進捗に応じた見積原価の把握、目標とのギャップ管理を行い、設計変更、VE/VA、調達改善、生産性向上、内外製（Make or Buy）の最適化などの施策を関係部門とともに推進します。 また、現在は原価企画機能そのものを立ち上げている段階です。既存業務の運用にとどまらず、原価企画のプロセスや管理基盤をゼロから構築することも重要なミッションです。■具体的な業務内容事業計画を踏まえた号機別・各系の目標原価設定、見積原価との差異・変動要因の分析目標原価達成に向けたプロジェクト管理（原価低減施策の立案、実行計画の策定、進捗・効果・課題の管理、関係部門との調整）BOM、見積・発注・実績データ等を活用した原価企画プロセス、管理指標、ツールの構築■このポジションの魅力 民間ロケットによる宇宙輸送サービスを事業として成立させ、高頻度な打上げを実現するためには、ロケットの性能・信頼性の向上とともに、国際競争力のあるサービス価格を実現することが不可欠です。 そのためには、完成した製品の原価を事後的に管理するのではなく、開発段階から目標原価を設定し、設計・調達・製造を通じて原価を作り込んでいく必要があります。 本ポジションは、こうした原価企画を通じて、ZEROの競争力と事業成立性の双方に直接関わることができます。 自動車等で体系化されてきた原価企画の知見を活かしながら、ロケット特有の開発・生産プロセスに適した仕組みを構築し、適正な価格で継続的に宇宙輸送サービスを提供できる事業基盤の確立を目指します。

■ 仕事概要 当社が開発する小型人工衛星打上げロケット「ZERO」の生産技術・製造領域を牽引するプロジェクトマネージャーを新たに募集します。 本ポジションは、開発部内を横串で支援する「プロジェクト室」に所属いただきます。 現在、同領域を管掌しているマネージャーの強固なパートナーとして、生産技術および製造工程全体の業務マネジメント・統括を担っていただく極めて重要な役割です。 初号機の製造・打上げだけでなく、2号機以降の商用化・量産化を見据えた生産体制構築など、事業の「0→1」および「1→10」の両フェーズにおいて、大きな裁量を持って様々な挑戦が可能な環境です。 ■ 具体的な業務内容 ・ロケット打上げに向けた、全体製造スケジュールの立案と進捗管理 ・製造工程における、技術的・リソース的課題の迅速な解決とエスカレーション 　対応 ・関連ステークホルダー（設計、製造、品質部門）と折衝、調整 ・新規に立ち上げ予定の製造拠点において、量産・商用化を見据えた体制構築、 　工程の最適化、工法開発の立案と実行 ※変更の範囲：会社の定める業務

■本ポジションのミッション ロケット開発プロジェクトを更に推し進め、開発メンバーが最高の成果を達成できる環境を提供すること。採択されている補助金の取りまとめ業務を中心に、開発メンバーがプロジェクトを進捗する上で欠かせない環境を整える役割を担う、裁量と責任があるポジションです。 ■業務内容 採択された官公庁の補助金に関する業務をお任せします ・予実管理 ・社内横断ルールの策定・運用 ・担当メンバーのマネジメント ・検査対応 ・事務局・政府系機関との折衝 開発支援業務 ・ロケット開発プロジェクトに関する会議体資料作成サポート、部内スケジュール管理