【HRD】人事制度企画・運用担当

事業内容

インターステラテクノロジズは、日本の民間宇宙輸送のリーディング企業です。
「社会で使われる宇宙のインフラを提供する」をミッションに掲げ、国内初のロケット事業と通信衛星事業の垂直統合ビジネスを目指しています。

メンバー数は300名を突破し、人員・拠点ともに急成長を続けています。
今後は、小型人工衛星打上げロケット「ZERO」初号機の打上げに向けた開発・製造に加え、ZEROの商用化、さらに大型の次世代機「DECA」の開発も控えており、事業推進の要となる「組織の強化・拡大」を強力に推し進めています。

募集背景

事業拡大および組織成長に伴い、人事制度（等級・評価・報酬）の運用から改善・企画立案までを担っていただく方を募集します。
自社のビジョンや成長フェーズに合わせた、持続可能な組織基盤づくりを推進するポジションです。
組織開発課長のもと、評価・報酬領域の主担当として、既存制度の安定的な運用から課題抽出、改善施策の企画・実行まで、一連の業務を主体的に推進していただきます。

ミッション

当社の成長スピードに合わせた人事評価制度の運用定着と継続的な改善を通じて、組織の持続的な成長を支えることがミッションです。
またエンゲージメント向上や給与・報酬体系の最適化、管理職への評価・育成支援を通じて、社員の成長と事業推進を支える組織基盤の構築を目指します。

業務内容

人事制度（等級・評価・報酬）を中心に、制度運用から改善・企画立案まで幅広く担当していただきます。
本ポジションでは、制度の新規設計・企画立案のみならず、既存制度の運用定着や継続的な改善を重視しています。

業務としては制度構築・企画が約2割、運用推進が約8割を想定しており、全社の評価プロセスを主担当として推進しながら、実際の運用を通じて把握した課題を制度改善につなげていただきます。

また評価・報酬制度に加え、エンゲージメント向上施策、評価者育成、オンボーディングの改善など、組織開発に関わる各種施策にも携わっていただきます。

具体的な業務内容

【評価領域】

• 年間の評価サイクル（目標設定・中間振り返り・最終振り返り）を、主担当として全社で推進
• 評価決定会議の企画・運営、および評価結果の分析・経営への報告
• 昇降給・昇格、臨時調整・特別昇降格に関する事務局運営（審議の場の設定から結果の取りまとめまで）

【制度・報酬・エンゲージメント領域】

• エンゲージメントサーベイの実施・分析、部門長への結果共有、および改善施策の企画・実行
• 制度運用データや市場水準をもとにした、等級・報酬制度の課題抽出・改善案の作成
• 人事制度の改定に伴う規程改定、社内説明、運用定着に向けた施策の推進
• 福利厚生制度の新設・改善対応

【評価者（管理職）の育成・定着支援】

• 評価者研修（目標設定・評価・フィードバック面談等）の企画および実施
• 1on1の導入支援、および運用定着に向けた現場フォロー

【その他】

• タレントマネジメントシステム「カオナビ」の運用・改善
• 入社時のオンボーディングの運用・改善
• 出向・派遣に関する管理対応

以下すべてのご経験をお持ちの方

• 人事制度（等級・評価・報酬のいずれか）の運用経験3年以上
• 人事制度の改善・改定について、課題抽出・企画立案から実行まで一連のプロセスに携わった経験
• 全社規模の人事評価プロセス（目標設定・評価・評価決定等）を主担当として推進した経験
• 経営層や部門責任者など、複数の関係者と調整しながら人事施策を推進した経験

• ゼロからの人事制度設計、あるいは大規模な制度改定プロジェクトの主導経験
• ベンチャー・スタートアップ企業や急速に成長する組織での人事制度構築・改定経験
• 人事制度（等級・評価・報酬）の運用・改善経験3年以上
• 人事システム（タレントマネジメントツール）の導入・運用経験
• エンゲージメントサーベイ（Geppo等）を用いた改善施策の実績
• 製造業での人事制度運用・改善経験

• 柔軟性： 既存の制度に固執せず、組織の成長フェーズに合わせて柔軟に制度を改善・変革できる方
• 当事者意識： 人事制度を単なる管理ツールではなく、社員の成長と事業推進を支える仕組みとして捉えられる方
• 構造化能力： 曖昧な課題や現場の声を整理・分析し、制度や運用の改善につなげられる方
• データドリブンな思考力： サーベイ結果や給与・評価データを定量的に分析し、課題を特定できる方
• 自律的な業務推進力： 全社の人事評価・報酬制度の運用について、課題抽出から改善施策の検討・実行まで、主担当として主体的に推進できる方
• 現場巻き込み力： 経営陣や管理職と合意形成を図りながら、制度を実際の現場運用に定着させられる方