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新卒採用 総合職|コンサルタント候補

新卒採用|総合職(コンサルティング)
INSTYLE GROUPは、経営コンサルティングを核に、飲食・不動産・建築・美容・アパレル・IT・エンターテイメント・出版・教育など30社以上で構成されるアートコレクティブ型のグループ。本ポジションは、「グループ内の実事業を舞台に実践型コンサルを経験し、そこで磨いた経営視点・実行力を武器に外部クライアントへのコンサルティングへ展開する」、経営コンサルタント育成の一貫したキャリアモデルです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▍PHASE 1|グループ内 実践型コンサル(入社〜3年目) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【①課題発見】数値分析・ヒアリング・現場観察を通じて、事業の本質的な課題を「見える化」 【②戦略立案】根本原因を分析し、先輩・経営層と議論しながら実行可能な戦略に磨き上げる 【③実行支援】現場と連携しながら施策を推進。関係者を巻き込み、課題解決と価値提供を実現 【④OODAサイクル】施策の測定・検証・改善を繰り返し、半年〜1年で担当案件を自走できる状態へ・業界横断の「経営視点」が最速で身につく(入社1年目から経営層と仕事ができる環境) ・大企業のように仕事が細分化されていないため、入社早期から裁量を持って価値提供できる ・「やりたいことが明確でなくてもOK」——選考を通じて向いているポジションを一緒に探す━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▍PHASE 2|外部クライアントへのコンサルティング展開(3年目〜) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ グループ内で磨いた経営視点・業界横断知識・実行力を武器に、外部クライアントの経営課題へ本格展開。大手コンサルファームの若手は「データと理論」でクライアントに向き合います。 INSTYLEでは「自分が実際に動かした現場の実績」を持って外部に向き合えます。 これが、コンサルタントとしての圧倒的な差別化になります。・飲食・不動産・美容・アパレル・IT等、複数業界の経営実態を知るコンサルタントとして提言 ・グループの知見・ネットワーク・資本を背景に、個人では出せない提案力を発揮 ・外部クライアントの事業成長を、当事者として牽引できるポジションへ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▍なぜこのキャリアモデルが強いのか ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「まず現場を知ってから、外に出る」——これは言葉にすると当たり前ですが、実現できる環境は稀です。 INSTYLEでは、30社以上のグループ事業が「生きたケーススタディ」として目の前にあります。 実業経験を持ったコンサルタントは、外部市場でも圧倒的に希少です。