08e. BizDev＠経営戦略チーム

HERPについて

「採用を変え、日本を強く。」をミッションに掲げ、企業・人材紹介会社・求職者の三者に対し、テクノロジーを用いた最適なマッチングと意思決定を支援するHR Tech企業です。
※ミッションについての弊社代表の思いはこちらをご覧ください。

私たちは、単なる業務効率化ツールとしてのSaaS提供に留まらず、AIとデータを活用して採用市場の構造そのものをアップデートする「SaaS × AI + マッチングプラットフォーム」構想を推進しています。

現在は、デジタル人材採用を加速する採用管理システム『HERP Hire』を主軸に、一連の採用プロセスをAIが支援する『HERP AI Recruiter』、人材紹介システム『ジョブミル』、そしてスタートアップ特化型求人メディア『HERP Career』など、採用領域のあらゆるステークホルダーに向けたマルチプロダクトを展開しています。
主力事業である『HERP Hire』は、IT企業を中心に東証プライム上場企業まで、累計2,000社以上の導入実績があります。

HERPの詳しいミッション・戦略・組織・事業についてはこちらをご覧ください。

募集背景

これまで『HERP Hire』（ATS）を主軸に成長を続けてきましたが、近年は既存事業の成長に加え、新規事業の立ち上げやM&Aによる事業領域拡大など、採用市場の課題を多角的に解決するマルチプロダクト戦略を推進しています。
現在、各事業部は「0→1（新規事業）」「1→10（急成長）」「10→100（拡大期）」という異なるフェーズを同時に走っています。単なる個別最適の成長にとどまらず、「SaaS×AI＋マッチングプラットフォーム」という全社構想を最速で実現するためには、事業部をまたいだデータの連携や、マルチプロダクト間のシナジー最大化といった全社最適な攻めの意思決定が不可欠です。

現在、各事業部が目の前の成長に向き合う中で、事業部単独では意思決定しきれない全社横断の論点や、事業をまたぐ課題が日常的に生まれています。こうした、全社レバレッジの効く最大の成長機会を捉え、非連続な事業成長を牽引するために事業部の壁を越えて課題解決にあたる「経営戦略チーム」を設置しました。同チームは「企画（BizDev）」「実行（Ops）」「分析（Data）」の3領域からなります。本ポジションは、その中でも「企画（BizDev）」領域を担っていただく方の募集です。

業務内容

【短期】

• マルチプロダクトのコアとなる全社横断の重要論点において、経営陣や各事業責任者と共に解くべき問いを構造化し、戦略立案から実行までを牽引する。
• ヘルプが必要な事業部・チームに入り、事業部単独では解決しきれないボトルネックを特定し、当事者として現場に入り込み、変革（意思決定・業務設計・データ活用など）を共同推進する。
• 全社横断の論点（事業をまたぐ意思決定、部門間のボトルネック解消など）に対して、打ち手の立案から実行まで担う。

【中長期】

• 各事業部にBizDev・Ops・Dataのケイパビリティを持つメンバーを配置していく構想のもと、事業部つきメンバーの採用・育成を通じた組織づくりを担う。
• 課題解決の型化・仕組み化を通じて、現場が自走できる状態をつくる。

※事業状況と適性を加味して決めていきます。上記は一例です。
※業務内容の変更範囲：会社の定める業務

キャリアイメージ

• 全社横断の難易度の高い課題解決をリードする中で、特定事業部の事業責任者やマネージャーへとキャリアを広げる。
• 経営に近い距離感で全社戦略の立案・実行に携わり、将来的に事業部横断の組織づくりを牽引する。
  ※上記は一例です。ご要望に応じて、近しいキャリアステップの社内メンバーとのカジュアル面談も設定が可能です。

本ポジションの魅力

• 事業部の壁を越えて、全社に効くレバレッジの大きい課題に矢面から向き合える。
• 経営・事業責任者と近い距離で、戦略立案から実行までを一気通貫で担える。
• 難易度の高い課題を解決することを通じて、組織の「当たり前基準」を引き上げていく手応えを得られる。

チーム

ボードメンバー／事業責任者と密に連携する経営戦略チームの所属になります。

HERP全体では、日系上場企業・メガベンチャー・スタートアップ・外資コンサル・起業経験者・新卒など幅広いバックグラウンドを持つメンバーが所属しています。
下記リンクも参考にしてみてください。

• メンバーのプロフィール
• メンバーのラフな一言コメント「社員の声」
• BizOpsの参考記事

働く環境としての魅力

• サービスを売る・事業を伸ばすことだけではなく、理想的な採用を実現し社会に価値をもたらすことにピュアに向き合うことができます。
• 顧客との距離感が近く、開発・ビジネス双方が協働しながらサービス価値を高めることに集中できます。
• 職種や役割によらず、オープンかつフラットに成果に向かって対等な議論ができます
• 成果に対して合理的な意思決定をしながらも、メンバーに対しての思いやりを重要視し長期にわたって柔軟に働くことができます。

使用ツール

• Slack（コミュニケーション）
• Notion, Cosense（ドキュメンテーション）
• Google Workspace（グループウェア）
• Salesforce（SFA・MA）
• Dialpad（IP電話）
• チャネルトーク（カスタマーサポート）
• Claude Code / Cursor / n8n（AI・自動化）

選考フロー

• 書類選考
  （ご要望があればカジュアル面談）
• 一次面接
• 二次面接
• リクルーター面談（選考要素なし）
• 最終面接（ワークサンプル面接）
• オファー面談

＊すべてオンライン可
＊対面での実施が可能な場合、ご依頼する場合があります

<備考>
リクルーター面談以降のフェーズで、下記の面談をご依頼することがあります

• ワークサンプルのための壁打ち1on1
• アトラクト面談
• 座談会

（最終更新日：2026年7月15日）

• 事業会社での経営企画・新規事業開発・事業企画のいずれかの実務経験、または事業責任者・特定領域の管掌役員/マネージャーとしての意思決定経験
• 抽象的な課題を構造化し、解くべき論点と打ち手を実行可能な計画に落とし込んだ経験
• 部門や役職を問わず周囲を巻き込みながら、施策を実行までやり切った経験

• 全社/事業部単位の戦略立案からKPI設計・オペレーション構築・実行推進までを一気通貫で担った経験
• マルチプロダクト・複数部門にまたがるプロジェクトを横断的に推進した経験
• 採用・育成を通じた組織づくりの経験（事業部への人材配置・立ち上げなど）

※歓迎スキルをお持ちの場合、より裁量の大きいリーダーポジションでの活躍を期待しています。

• HERP Valuesに共感いただける方
• 顧客の課題解決に向き合い、やり切るための思考力とプロフェッショナリズムのある方
• 成果創出のため、自身の成長に向き合う素直さ、学習意欲のある方

HERPでは「ユーザー価値ドリブン」「成果に向かう」をはじめとする6つのバリューを設定しています。詳しくはカルチャーデックをご覧ください。