01.経営管理統括本部 の求人一覧 - 株式会社Hacobu

Hacobuについて私たちHacobuは、断絶されたデータをつなぐ「物流情報プラットフォーム」を構築し、この社会的な難問を解決しようとしています。主力サービス「MOVO Berth」は継続利用率99.8%（※）を誇り、強固な顧客基盤を確立しています。国内物流市場は約54兆円規模でありながら、デジタル化率はわずか9%。物流の課題に正面から向き合い、産業構造そのものをアップデートすることを目指しています。※ 2025年5月時点。MOVO Berthのソフトウェアサブスクリプション部分の月次収益ベースで算出募集背景Hacobuは社員数220名規模となり、組織としての成熟フェーズに移行しています。これまで各部署が個別に工夫を重ねて業務を回してきましたが、事業の非連続な成長を見据え、次のフェーズに向けて社内の業務プロセスやシステムを組織としてアップデートしていくタイミングを迎えています。これまで、プロダクト開発を担うエンジニアやBizOps業務を担当するコーポレートメンバーが兼務で、業務フローの改善・自動化やAI活用を進めてきました。たとえば、GoogleフォームとSalesforceの自動連携、商談登録を促すSlackアラート、SalesforceなどのデータをSlack上で安全に分析できるAI基盤の構築など、すでに複数の取り組みが動いています（事例記事）。今後は、こうした実績と土台を生かし、専任メンバーを置くことで取り組みを点から面へと広げ、全社の業務変革を継続的に加速させていきたいと考えています。そこで今回、経営管理統括本部において「社内FDE（Forward Deployed Engineer）」を募集します。「経営企画（DX推進・業務改革）」が可視化・整理した業務課題を技術要件に落とし込み、AI・デジタル技術を活用して解決策の検証・実装を主導するポジションです。両者がBiz×Techのパートナーとして、課題設定から効果検証までを協働して進めます。主な業務全社の生産性向上や業務品質の高度化に向けて、経営企画（DX推進・業務改革）と二人三脚で業務プロセスの改善・再設計を推進していただきます。経営企画側が課題の可視化・整理・優先順位づけ・部門間の合意形成を担うのに対し、社内FDEは技術要件化、PoCの設計・実装、評価、本番化判断、導入時の技術伴走を主導します。現場ヒアリングや効果検証は、両者が共同で行います。まずはコーポレート部門を中心とした業務プロセスのシステム化・AI活用から着手し、将来的には対象領域を全社へ広げていく想定です。業務プロセスの技術実装経営企画と連携し、「あるべき業務プロセス」を技術要件に落とし込み、実際に動く仕組みとして設計・実装する各部署で個別に運用されてきた業務ツールやデータ連携を、全社最適の視点で再設計・実装する業務インパクト、セキュリティ、保守性を踏まえた技術選定・アーキテクチャ設計評価指標と合格基準を設定したPoCを実施し、本番化のGo／No-Goを判断するAIエージェント基盤の構築社内業務を担うAIエージェントの役割・振る舞い・プロンプトの設計AIエージェントが安全に稼働するためのインフラ、認証・権限管理（IAM等）の設計・実装精度・安全性・利用状況のモニタリングと継続的な改善本番化・運用設計PoCで有効性を確認した仕組みの本番化と、導入初期の技術支援監視、障害対応、権限管理、ドキュメントなど、継続運用に必要な仕組みの設計本番化後の運用体制を関係チームと設計し、必要に応じて技術的な改善を行う（※SaaS等を管理するCorp ITチームとは役割を分担し、密に連携します）柔軟な課題解決現場（各部署）へのヒアリングへの同席、企画会議への参加AIコーディングツールを活用した高速なプロトタイピングと仮説検証ポジションの魅力・得られるキャリア経営に近い立場で全社IT戦略に関与できる：経営層や事業責任者に対して技術的な助言を行い、意思決定を支援することで、全社のIT戦略や業務変革に深く関われます最新のAI技術を業務成果につなげられる：AIエージェントの構築やインフラ・権限管理の設計など、社内DXの最前線で、技術を実際の業務成果へと結びつける経験を積めます課題設定から効果検証まで一気通貫で担える：仕様どおりに開発するだけでなく、経営企画や現場とともに課題を整理し、PoCの実施、本番化の判断、導入後の効果検証まで一貫して携われますPdM／シニアFDEへのキャリアを広げられる：エンジニアとしての実装力を活かしながら、業務要件の整理やプロジェクト推進の経験を広げ、将来的にはPdMやシニアFDEを目指せます。所属・オンボーディング体制について配属先：経営管理統括本部（コーポレート部門管轄）体制：入社後は、スムーズな立ち上がりと技術的な引き継ぎのため、AI活用による社内業務改善を進めているVPoE室の既存エンジニアチームと連携してオンボーディングを行います。その後、経営管理統括本部を主な活動基盤として、経営企画（DX推進・業務改革）やCorp IT、各部門と協働します。変更の範囲：会社の定める業務＜業務系ツール＞ ・Slack ・Google Workspace ・notion ・各種AI（Gemini、Claude、notionAI等）

Hacobuについて私たちHacobuは、断絶されたデータをつなぐ「物流情報プラットフォーム」を構築し、この社会的な難問を解決しようとしています。主力サービス「MOVO Berth」は継続利用率99.8%（※）を誇り、強固な顧客基盤を確立しています。国内物流市場は約54兆円規模でありながら、デジタル化率はわずか9%。物流の課題に正面から向き合い、産業構造そのものをアップデートすることを目指しています。※ 2025年5月時点。MOVO Berthのソフトウェアサブスクリプション部分の月次収益ベースで算出募集背景弊社は「MOVO Berth」を中核に成長してきましたが、現在はサービスの多角化を進めており、事業ごとに異なる業務プロセス・商流・収益構造が併存する状況が生まれています。これらを一元化し、全社最適の視点で効率化していく取り組みには、売上管理やコスト配分、投資対効果の検証といったファイナンスの視点が必ず関わってきます。そのため本ポジションは、現場の業務改善にとどまらず、ビジネス面とファイナンス面の両方を見渡しながら全社の経営アジェンダを推進する役割として、CFO直下の経営管理統括本部に配属予定です。主な業務全社の生産性向上や業務品質の高度化に向けて、業務課題を特定し、AI・デジタル技術を活用した業務プロセスの改善・再設計を推進していただきます。まずはコーポレート部門を中心に、業務プロセスの可視化や課題整理、AIを活用した業務改善から着手いただき、将来的には対象領域を全社へと広げていただくことを想定しています。社内のAI活用を推進するエンジニアや各部門の責任者・現場メンバーと連携しながら、解決策の企画、導入、運用定着までを一気通貫でリードしていただきます。また、ご経験やスキル、志向に応じて、CFO直下のメンバーとして業務改革以外の経営アジェンダにも関与いただく可能性があります。将来的にはマネージャーへの登用も視野に入れており、業務改善・DX推進を起点に、経営企画として役割の幅を広げられるポジションです。業務課題の可視化と再設計各部門へのヒアリング、現行業務の棚卸し、業務フローの可視化ボトルネック、重複作業、属人化、統制上のリスクの特定あるべき業務プロセスと要件の整理改善テーマの優先順位づけとロードマップ策定AI・デジタル技術を活用した実装AI、SaaS、RPAなどを活用した業務改善施策の企画・導入GASやPythonなどを用いた軽量な自動化・プロトタイプの実装必要に応じた外部ベンダーとの連携、進行管理効果検証と継続的な改善部門横断のプロジェクト推進経営陣、部門長、現場メンバーとの合意形成と期待値調整プロジェクトの計画、進捗・課題・リスク管理新しい業務プロセスやツールの展開、定着支援現場からのフィードバックを踏まえた運用改善社内DXエンジニアとの連携社内のAI活用や業務システム開発を担うDX担当エンジニアととの役割分担、要件整理、優先順位の調整DXエンジニアと各部門の橋渡しを行い、企画から実装・定着までをスムーズに推進変更の範囲：会社の定める業務＜業務系ツール＞ ・Slack ・Google Workspace ・notion ・各種AI（Gemini、Claude、notionAI等）