＜配属予定部署＞ デジタル人材本部　人材育成グループ ＜業務内容＞ 人材育成グループではデジタル人材の育成を通じて東京都のDX推進を支えるため、若手エンジニアや区市町村職員（都内の行政職員）を対象とした各種スキルアップ・キャリア開発施策を企画・運営しています。 本ポジションでは、学習支援とキャリア開発を組み合わせた「スキルアップ事業」全体の運営を担っていただきます。受講者の成長やキャリア形成を支援しながら、事業全体の設計・運営・改善、ナレッジ化をリードするポジションです。 具体的な業務内容は、以下の通りです（一例） ○若手エンジニア向けスキルアップ・キャリアアップ促進事業のマネジメント ・若手エンジニアのスキルアッププログラム策定・運営 ・伴走サポート（コンシェルジュ、技術サポート）機能の運営 ・キャリアアップ支援に関する企画・運営 ○GovTech東京内の区市町村職員向けのスキルアップ事業 ・区市町村からGovTech東京に研修派遣される職員の教育プログラムの企画/運営 ○スキルアップ事業開発・運営のナレッジ化 ・事業運営を通じて得られた知見やノウハウの整理/共有 ・事業運営に関わる内部人材の育成 また、スキル・経験やご意向等に応じて、以下の業務にも従事していただく可能性があります。 ○自治体向け人材戦略策定 ・都庁及び区市町村の人材戦略策定に向けた調査・分析、資料作成、関係各所との折衝・調整 ・各自治体における人材戦略策定を支援するためのガイドブックやプレイブック等の作成並びにワークショップの企画・運営等 ○スキル可視化・スキル管理の推進 ・フレームワーク企画・開発 ・自治体への理解・導入促進 ・スキル需要の把握・分析方法のナレッジ化 ・可視化/管理システムの企画・開発・運用 ○GovTech東京職員向けの人材育成施策の企画・運営 ・職員のスキルアップ支援に関する企画・運営 ・職員のキャリアアップ支援に関する企画・運営 ○その他、人材育成に関する各種対応 （変更の範囲） 従事すべき業務の変更予定はありません。 ＜採用予定人数＞ 若干名 ＜選考方法＞ 書類選考、面接 ※一部ポジションでは、選考プロセスの中でリファレンスチェックを行うことがあります ＜その他 参考資料＞ 団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください ▼GovTech東京 公式オウンドメディア（note） 職員の紹介や業務のやりがい、組織カルチャーなど職員の声をお届けしています。人材育成の取り組みはマガジンとしてもまとめています。 https://note.govtechtokyo.jp/ https://note.govtechtokyo.jp/m/mdb5d17097db2 ▼GovTech東京　民間出身者が行政DXに奮闘（外部メディア記事） https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1660X0W4A210C2000000/ ▼2024年1月号 トピックス 東京都とGovTech東京が考える、行政DXの未来（外部メディア記事） https://www.iais.or.jp/ais_online/online-articles/20240109/202401_01/ ▼【対談】“爆速”で進む行政DXの真髄「変革とはマーケティングである」──GovTech東京理事長 宮坂学・LayerX CTO松本勇気（外部メディア記事） https://say-yosoro.com/article/20231019/

○ 以下の経験ないし準ずるキャリアを有する方 ・スキル開発やキャリア支援に関連する事業やプログラムの実務経験 ・複数のステークホルダーと連携しながら、事業やプログラムをリードした実務経験 ○ プロジェクトマネジメントスキル ○ 論理的思考能力、問題解決能力 ○ ドキュメンテーションスキル（構造化して整理し、素早く資料に落とし込むスキル）

○ デジタル領域のスキル開発に関連する実務経験 ○ 組織内人材開発の実務経験 ○人材開発・キャリア支援に関する理論・体系の理解

○ GovTech東京と東京都が牽引するDX推進事業への強い共感 ○ これまでのご自身の知識や経験を世の中のため、都民のために活かしてみたい方 ○ 公務に向き合う高いコンプライアンス意識、誠実且つフェアーに対応する姿勢 ○ 組織変革に対して、強い情熱と意欲を持っている方 ○ スピード感を持って業務に取り組むことができる方 ○ 不確実性が高い環境でも、最適解を導き出すべく主体的に行動できる方 ○ ステークホルダーの利害を踏まえ、それぞれと良好な関係を構築しながら、合意形成に繋げられる方