一般財団法人GovTech東京 全ての求人一覧Governance の求人一覧
一般財団法人GovTech東京 全ての求人一覧

【B1-02】法務・コンプライアンス室_事務スタッフ

【法務・コンプライアンス室スタッフ】官民共同組織における団体の公正な事業運営を強力にサポート
<配属予定部署> 理事直轄 法務・コンプライアンス室 <業務内容> 法務・コンプライアンス室のメンバーとして、財団の適切な運営やコンプライアンス推進を支える業務を担当していただきます。 主な業務は、コンプライアンス研修や社内向けの啓発活動、会議運営、各種相談案件の進行管理などの事務局業務です。 また、契約書の確認や法務相談、監査対応、利益相反管理などについても、専門知識を持つ職員と連携しながら、受付、資料準備、進捗管理、議事録作成などのサポートを行っていただきます。 複数の案件を同時に進めることが多いため、関係者と円滑にコミュニケーションを取りながら、スケジュールを意識して正確に業務を進めていただくことを期待しています。 具体的な業務内容は、以下の通りです(一例) 〇 会議の日程調整、資料準備、議事録作成などの運営サポート 〇 監事、顧問弁護士、会計監査人との会議準備や調整業務 〇 契約書確認や法務相談に関する受付、進捗管理、資料整理 〇 内部監査、利益相反管理、内部通報対応などに関する事務サポート 〇 ガバナンスやコンプライアンスに関する研修および勉強会の企画・運営のサポート 〇 コンプライアンスに関する社内向け情報発信・広報 〇 職員向けアンケートの作成、集計、結果整理 〇 その他、法務・コンプライアンス室の運営に関する事務業務 (変更の範囲) 従事すべき業務の変更予定はありません。 <採用予定人数> 若干名 <選考方法> 書類選考、面接 <その他 参考情報> ▼団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください https://www.govtechtokyo.or.jp/news/2026/03/26/4828/

【G1-02】技術統括G_ソリューションアーキテクト(エキスパート)

【ソリューションアーキテクト】GovTech東京の技術水準の管理に加え、技術的なチャレンジや新技術の導入を推進
<配属予定部署> テクノロジー本部 技術統括グループ <業務内容> 技術統括グループは、GovTech東京が提供するサービス等の技術的な品質管理基準や、使用する技術選定における方針を策定 並びに 運用すると共に、技術的なチャレンジや新技術の導入を推進するグループです。 GovTech東京が提供するサービス等の技術的な品質管理基準、使用する技術選定における方針のやプロダクトの運用ルールを策定する役割を担っていただきます。 加えて、最新の技術動向を把握し、それを反映してGovTech東京の技術力・サービス水準を高める働きを期待します。 具体的な業務内容は、以下の通りです(一例) 〇 GovTech東京の技術指針策定・展開 〇 GovTech東京における技術品質基準策定・管理 〇 GovTech東京において支援したサービスや作成したサービスの品質管理 〇 DXに関する技術動向の調査・検証・導入・推進 (変更の範囲) 従事すべき業務の変更予定はありません。 <採用予定人数> 若干名 <選考方法> 書類選考、面接 ※一部ポジションでは、選考プロセスの中でリファレンスチェックを行うことがあります <その他 参考資料> ▼団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください https://www.govtechtokyo.or.jp/news/2026/03/26/4828/ ▼外部メディア記事:GovTech東京の設立背景やプロジェクトの紹介 都民1,400万人を支える。前例なき行政デジタルサービスを構築する https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/laeecde/ 東京都が「脱・IT外注依存」に舵を切ったワケ、エンジニアが“2つの災害現場”で痛感したこと https://diamond.jp/articles/-/367738 行政DX最後の切り札は内製化。公共サービスの未来をつくるGovTech東京の介在価値とは https://findy-code.io/pick-up/interviews/govtechtokyo-engineer

【G1-03】技術統括G_クラウドインフラエンジニア/SRE(エキスパート)

【クラウドインフラエンジニア/SRE】GovTech東京の技術的なチャレンジを下支えするインフラ構築を推進
<配属予定部署> テクノロジー本部 技術統括グループ <業務内容> 技術統括グループは、GovTech東京が提供するサービス等の技術的な品質管理基準や、使用する技術選定における方針を策定 並びに 運用すると共に、技術的なチャレンジや新技術の導入を推進するグループです。 今回募集するポジションとなる方には、財団の戦略に基づいた行政サービスの内製開発強化の流れの中で、効率的 且つ 安心・案全にサービス開発を行えるインフラの構築を担っていただける事を期待します。 具体的な業務内容は、以下の通りです(一例) 〇 システムの監視・アラート体制の構築と改善 〇 自動化ツールの開発と実装によるオペレーション効率化 〇 継続的デリバリーパイプラインの構築とメンテナンス 〇 インフラストラクチャのコード化(IaC)の推進 〇 セキュリティベストプラクティスの実装 (変更の範囲) 従事すべき業務の変更予定はありません。 <採用予定人数> 若干名 <選考方法> 書類選考、面接 ※一部ポジションでは、選考プロセスの中でリファレンスチェックを行うことがあります <その他 参考資料> 団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください ▼GovTech東京 公式オウンドメディア(note) プロジェクトの裏側や職員の紹介、組織カルチャーなど幅広いテーマで職員の声をお届けしています。 https://note.govtechtokyo.jp/ ▼GovTech東京 テックブログ エンジニアたちが、行政でのテクニカルな取り組みを発信しています。 https://zenn.dev/p/govtechtokyo ▼外部メディア記事:GovTech東京の設立背景やプロジェクトの紹介 都民1,400万人を支える。前例なき行政デジタルサービスを構築する https://www.bizreach.jp/job-feed/public-advertising/laeecde/ 東京都が「脱・IT外注依存」に舵を切ったワケ、エンジニアが“2つの災害現場”で痛感したこと https://diamond.jp/articles/-/367738 行政DX最後の切り札は内製化。公共サービスの未来をつくるGovTech東京の介在価値とは https://findy-code.io/pick-up/interviews/govtechtokyo-engineer

【I2-02】コーポレートITG_コーポレートITエンジニア(エキスパート)

【コーポレートITエンジニア】GovTech東京および都庁のITガバナンス構築をリード
<配属予定部署> デジタルサービス基盤本部 コーポレートITグループ <業務内容> コーポレートITグループは、GovTech東京のIT関連基盤の構築・運用管理を行う部門です。情報セキュリティの構築・運用については、東京都への支援も含めて行っています。 東京都のDX推進ビジョンや財団の戦略に基づいてITリソースやソリューションを提供し、組織全体が安心・安全に業務効率向上できる環境の構築役割を担っていただきます。 都庁各局・財団それぞれのIT要件を踏まえ、既存環境更改に向けた対応及びセキュリティ方針の策定などを行い、ITガバナンス構築により体制強化のリードを行っていただけることを期待します。 具体的な業務内容は、以下の通りです(一例) 〇 都庁内既存業務システムの運用見直し及び更改に向けた戦略構築及び指針等の策定 〇 GovTech東京の情報セキュリティ方針等の策定・運用、東京都の情報セキュリティ管理に対しての助言・支援 〇 GovTech東京の各事業において構築されるサービスのデジタル基盤設計構築及び運用 〇 自治体間で共通利用できるデジタルサービスの新規開発・マネジメント 〇 財団内システムに関するヘルプデスク (変更の範囲) 従事すべき業務の変更予定はありません。 <採用予定人数> 若干名 <選考方法> 書類選考、面接 ※一部ポジションでは、選考プロセスの中でリファレンスチェックを行うことがあります <その他 参考資料> ▼団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください https://www.govtechtokyo.or.jp/news/2026/03/26/4828/ ▼GovTech東京 民間出身者が行政DXに奮闘(外部メディア記事) https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1660X0W4A210C2000000/ ▼2024年1月号 トピックス 東京都とGovTech東京が考える、行政DXの未来(外部メディア記事) https://www.iais.or.jp/ais_online/online-articles/20240109/202401_01/ ▼【対談】“爆速”で進む行政DXの真髄「変革とはマーケティングである」──GovTech東京理事長 宮坂学・LayerX CTO松本勇気(外部メディア記事) https://say-yosoro.com/article/20231019/