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②外部メディア記事
③GovTech東京の主催イベント
④外部イベント（具体的なイベント名をご記載ください）
⑤職員からの紹介
⑥その他（具体的な内容をご記載ください）

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【D2-07】人材育成G_人材開発コンサルタント（シニアスタッフ）

◆事業概要
東京都では、デジタルの力による都民の生活の質の向上を目指しています。
しかし、その一方で、東京都のデジタル化に対する利用率や満足度の水準は低く、さらに将来的に行政職員の大幅な減少が見込まれることから、行政DXの早急な変革の必要性が高まり、その解決策として、東京都庁の外側に設立された東京都政策連携団体として2023年にGovTech東京が設立され、事業開始をしております。
GovTech東京では、東京都庁や62の都内区市町村を含めた多様なパートナーとともに、東京全体のDXを効果的に進めるための新たなプラットフォームとして、「より早く」「より広く」「より高品質」なデジタル基盤の実現を目指し、行政サービスにおける課題解決の取り組みを進めています。将来的には、「情報技術で行政の今を変える、首都から未来を変える」のビジョンのもと、都内区市町村はもちろん、首都・東京としての全国の自治体への貢献、さらには世界各都市のデジタル化に貢献していくことを目指しています。

◆事業の体制
行政DXの主要な課題に対して、東京都や区市町村等の協働体制で6つのサービスを展開し、多様な専門人材が活躍しながら、それぞれの分野でクイックウィンを創出しています。
＜6つのサービス＞
都庁各局DX / 区市町村DX / デジタル基盤強化・共通化 / デジタル人材確保・育成 / データ利活用推進 / 官民共創・新サービス創出

◆GovTech東京が手掛けるプロダクト・サービス事例（一部抜粋）
ｰ 東京都公式アプリ：
東京都が提供する東京都公式アプリ（東京アプリ）は、活動参加の促進のためのポイント付与・交換など一部機能からスタートしており、将来的に様々な行政手続やサービスの利用申請も行えるアプリへと発展させるべく、現在は内製開発チームによる機能拡張を着実に進めています。
- こどもDX（プッシュ型子育てサービス・保活ワンストップ）：
東京都版子育て支援制度レジストリの構築と民間事業者との連携による、必要な情報が先回りで届く仕組みづくりや、東京都民間保活アプリや保育ICTシステムと連携することによって、保育園探しから入園までの手続がオンラインで完結するワンストップシステムを実現するなど、子育てにおける情報の「知りそびれ」や「手続の煩雑さ」といった課題を解決するための情報基盤の整備とオンライン手続の拡充を進めています。
- 生成AIプラットフォーム：
都庁各局・都内区市町村全体で効率的に生成AIを活用できる共通の仕組みづくりのため、「デジタル公共財」として、他県の区市町村への横展開も視野に入れ、OSSを活用して行政職員の方々が内製で簡単にアプリケーションを作成できる共通基盤の整備・構築を進めています。
- GovTech東京パートナーズ：
自治体の課題解決に意欲のある人材と、デジタル人材の力を必要としている都内自治体を繋ぐ複業マッチングプラットフォームとして、社会貢献性の高いプロジェクトに携わる機会を提供しています。

＜配属予定部署＞
デジタル人材本部　人材育成グループ

＜業務内容＞
人材育成グループでは、都庁および区市町村のICT職をはじめとする行政職員に向けて、デジタル・IT分野の人材開発に取り組んでいます。私たちのミッションは、単なる研修運営ではなく、東京全体のDX推進を支える「人材基盤」を構築することです。

本ポジションでは~デジタル人材開発の支援や育成施策等の企画・実行を担っていただきます。

具体的な業務内容は、以下の通りです（一例）

○自治体向け人材開発施策
・都庁及び区市町村のデジタル人材育成に関する人材像、スキル要件の情報収集、課題整理
・スキル可視化の仕組みづくりにおける関係者調整、実行支援
・育成方針に基づく具体施策の企画および実行

○GovTech東京内育成施策の企画・実施
・財団の人材課題に対応する育成施策の検討
・ワークショップ・研修の企画・運営

○都及び区市町村への人材育成全般に関するアドバイザリー

また、スキル・経験やご意向等に応じて、以下の業務にも従事していただく可能性があります。

○デジタル/IT関連研修の設計
・育成方針や現場ニーズを踏まえた研修体系の整理
・研修プログラムの企画・設計

○若手エンジニア向けスキルアップ・キャリアアップ促進事業の企画・運営
・若手エンジニアのスキルアッププログラム策定・運営
・伴走サポート（コンシェルジュ、技術サポート）機能の立ち上げ・運営
・キャリアアップ支援に関する企画・運営

○その他、人材育成に関する各種対応

（変更の範囲）
従事すべき業務の変更予定はありません。

＜採用予定人数＞
若干名

＜選考方法＞
書類選考、面接
※一部ポジションでは、選考プロセスの中でリファレンスチェックを行うことがあります

＜その他 参考資料＞
団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください

▼GovTech東京 公式オウンドメディア（note）
プロジェクトの裏側や職員の紹介、組織カルチャーなど幅広いテーマで職員の声をお届けしています。
https://note.govtechtokyo.jp/

▼GovTech東京 テックブログ
エンジニアたちが、行政でのテクニカルな取り組みを発信しています。
https://zenn.dev/p/govtechtokyo

▼外部メディア記事：GovTech東京の設立背景やプロジェクトの紹介
設立2年で職員10倍、民間人材が過半数に…GovTech東京「人的資本」公共DX戦略
https://biz-journal.jp/company/post_392726.html

【D2-07】人材育成G_人材開発コンサルタント（シニアスタッフ） 応募フォーム

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